Антикризисное управление

В Москве с 16 июня, впервые после пандемии, рестораны и кафе приняли своих первых гостей на летних верандах. Посетителей просят соблюдать дистанцию и носить защитные маски. Обстановка в городе располагает и позволяет заведениям общественного питания полноценно запустить свою работу 23 июня. Как подготовиться и восстановиться?

Упаковка – это не только лицо товара, но и самостоятельный объект правовой охраны. Какие нюансы стоит учесть при защите исключительных прав на упаковку товара и как не нарушить чужие интеллектуальные права – узнаете детально на вебинаре.

На вебинаре вы узнаете об инструментах для быстрой мобилизации внутренних ресурсов.

Приглашаем вас на онлайн-семинар "Особенности применения трудового законодательства в период COVID-19. Варианты выхода из периода карантина. Изменения в порядке проведения проверок ГИТ. Текущие задачи по переходу на электронные трудовые книжки".

В кризисной ситуации резко повышается значимость скорости и точности выполнения любых решений. Увы, такие характеристики не являются сильной стороной во многих компаниях. Системы управления не настроены и обладают большими «люфтами». В более благоприятное время это увеличивало косвенные издержки и уменьшало прибыль, в кризисной ситуации же может привести к катастрофе. Компания пережила 1998, 2008

Финансовый менеджмент не является изолированной категорией в системе управления компанией. Программа, предлагаемая Высшей школой бизнеса ГУУ, формирует именно системный подход к управлению финансами, позволяя объединить вопросы финансовой, рыночной, экономической и управленческой стратегии. Программа позволяет готовить менеджеров нового поколения, способных применить полученные знания и навыки на

Как обезопасить свой бренд от конкурентов и патентных троллей в кризис? Как зарегистрировать товарный знак? Как действовать, если вы столкнулись с попыткой незаконного использования вашего бренда? Как повлияла пандемия на работу в сфере защиты интеллектуальной собственности? Ответы на эти и многие другие вопросы смогут получить участники вебинара.

Супер полезный вебинар для всех, кто трудится в сфере продаж и попал в непростое время, работая на удаленке. Вы узнаете, как эффективнее всего сейчас действовать, чтобы продажи продолжали приносить прибыль!

2020 год стал сложным испытанием для малого и среднего бизнеса. Некоторые компании были вынуждены закрыться. Многим предпринимателям еще предстоит напряженная работа по выводу своих бизнесов из кризиса. Как правильно построить систему управления? Как оптимизировать издержки? Как вернуть докризисные показатели прибыли и увеличить ее?

На вебинаре вы познакомитесь с экспертными оценками и сценариями развития ситуации на потребительских рынках после окончания кризиса. Они базируются на наблюдениях за происходящим, многолетнем выявлении и анализе трендов, знании многих рынков изнутри и понимании моделей поведения современных потребителей.

Каждая "экономическая эпидемия" в стране имеет свои особенности, но все они, в целом, привели меня к четким определенным действиям в бизнесе. Эти действия дают прорывной результат и выход на более высокую орбиту. Обобщив практику, Владимир Моженков получил систему антикризисных мер, которые работают эффективно.

Этот вебинар для тех, кто хочет заработать в кризис и подготовить свой бизнес к выходу из самоизоляции. Универсальных рецептов не будет, их не существует. Будет анализ рынков и разбор инструментов, проверенных временем.

В текущих условиях изменяющейся внешней среды конкурентное преимущество будет на стороне бизнес-структур, которые смогут быстро адаптироваться. Возможно, пришло время разнообразить ассортимент, найти новую целевую аудиторию и новый канал сбыта или пересмотреть маркетинговую коммуникацию.

Материал – только для готовых думать и делать. Раздачи волшебных кнопок, чудодейственных артефактов, рецептов спасения, таблеток счастья и серебряных пуль не запланировано.

Приглашаем на тренинг "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

Что нужно знать и сделать прямо сейчас, чтобы развернуть бизнес в рост?

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по принятию маркетинговых решений при расширении объемов и номенклатуры выпуска гражданской продукции. Алгоритм внедрения риск-ориентированного подхода в экономическую работу предприятия. Обобщенный опыт коллег.

Кризис закончится, и на рынке останутся сильнейшие – те, кто смог адаптироваться и не упустил возможности для роста. В том числе те, что дает государство. Чтобы разобраться в том, как использовать изменения в законодательстве себе на пользу, приглашаем на вебинар.

Мастер-класс на тему "Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию", который поможет сохранить ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.

Приглашаем на мастер-класс "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".