Антикризисное управление

Программа повышения квалификации по рискам кризисов и эпидемий. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Более 100 управленческих приёмов и принципов Макиавелли, адаптированных автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента.

Неожиданно для всего мира, и Россия не исключение, настало очень сложное время. От того, как сегодня поведут себя собственники и руководители бизнеса, как перестроят свою деятельность, какие компетенции приобретут, чтобы не обанкротиться – зависит жизнеспособность компаний.

Вот и прилетели на планету сразу два "чёрных лебедя" в терминах Нассима Талеба: коронавирус и развал ОПЕК. Прогнозы на завтра ещё тревожнее. И не с истерики падучей, а из смысла здравого. Жалко всех - бедных, незащищенных, больных. Но мало, кто хотя бы задумывается, каково сейчас нормальным и ответственным руководителям — капитанам лодочек, судов и кораблей реальной рыночной экономики. Этот

Мы живем в быстро меняющемся мире. Каждый день ставит перед нами новые задачи. Например организовать работу подразделения на удаленке.

Цели программы: понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации. Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты. Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

Приглашаем вас на курс "Построение управленческого учета компании по принципу денежного потока".

Приглашаем вас на курс "Стандарты, методика и практика внутреннего контроля".

Приглашаем вас на семинар "Оценка и контроль эффективности бизнеса".

Приглашаем вас на курс "Финансовая стратегия и планирование".

Курс является программой по подготовке финансовых директоров и предназначен для тех финансистов и бухгалтеров, которые не хотят заниматься исключительно бухгалтерским учетом, а думают о своем профессиональном росте. Задача, решаемая в ходе изучения данного курса – как перейти от простого составления финансовой отчетности к управлению финансами компании. Курс, дающий систематизированное

Приглашаем вас на семинар: "Последние изменения в законодательстве, регулирующем внешнеторговую деятельность и валютные операции."

Курс "Управление эффективностью бизнеса" (Performance Management) - один из модулей подготовки для нового диплома АССА "Финансы и управление бизнесом" на русском языке.

Цель обучения: раскрытие преимуществ внутреннего аудита в совершенствовании деятельности компании, знакомство с практикой риск-ориентированного подхода к оценке системы внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления для совершенствования бизнес-процессов и улучшения контрольной среды компании.

Приглашаем вас на семинар "Новое в налогообложении и валютном контроле участников ВЭД в 2019 году".

Программа курса построена на практических рекомендациях и кейсах для управляющих, маркетологов и собственников торгово-развлекательных комплексов. Также будут рассмотрены вопросы организации технической эксплуатации, обеспечения безопасности и охраны ТРК.

Особенность курса заключается в том, что эксперты - практики, имеющие опыт совершения, одобрения, оценки сделок разъясняют особенности правового регулирования особенных сделок, условия отнесения сделок к таковым, приводится судебная практика по сделкам, раскрываемая информация и документарное оформление особенных сделок.

Цель программы: приобрести на требуемом уровне систему знаний, необходимых профессиональному директору для успешного осуществления своей организаторской и руководящей деятельности по управлению компанией.

В рамках вебинара Алексей Иваненко, эксперт в области стратегий роста, расскажет, как владельцу и управленцу получить максимальную отдачу от своей команды и бизнеса. Участники вебинара получат пошаговый план мобилизации команды, снижения зависимости от отдельных персон и рыночных факторов, вывода бизнеса на максимальную отдачу.

Одной из проблем на предприятии, которая может стать главной в ближайшие годы, является борьба с потерями. Товары, и без того имеющие склонность портиться и пропадать, являются к тому же объектом воровства, ежегодные убытки от кражи могут доходить до 15% от общей прибыли. О том, как контролировать операции с материальными ценностями, как минимизировать ущерб, нанесенный сотрудниками, как