Антикризисное управление

Мы расскажем, как повысить прибыльность и результативность бизнеса и снизить риск управленческих ошибок. Вы получите новое понимание и видение того, как результативно развивать ваш бизнес/дело.

Как не потерять и не разрушить бизнес? Как управлять деньгами, чтобы на все хватало? Эти вопросы беспокоят любого собственника и руководителя. Семинар поможет комплексно взглянуть на управление финансами в компании и сформировать понимание, какой должна быть безопасная и эффективная финансовая система.

Подумайте, сколько денег вы тратите на обслуживание бизнеса. Чтобы оптимизировать работу компании, руководители уменьшают расходы на обучение сотрудников, на рекламу, или даже сокращают штат. Однако, существуют менее радикальные меры для оптимизации расходов на бухгалтерию, IT-инфраструктуру, рекламу. На семинаре мы совершенно бесплатно расскажем, как сократить расходы, не отказываясь от

Многие предприниматели и руководители хотят увеличить объем продаж, но зачастую не знают, как подступиться к этой задаче. На мастер-классе вы познакомитесь с технологией значительного увеличения – удвоения – продаж, в основном за счет уже имеющихся в организации маркетинговых резервов. Всего два часа работы мастер-класса позволят по-иному взглянуть на свой бизнес целиком.

Цель проведения: познакомить участников мастер-класса с принципами и технологией безопасного создания успешного бизнеса без риска и продемонстрировать простоту, наглядность и быстроту оценки бизнес-идеи в режиме реального времени.

В рамках вебинара будут рассмотрены отдельные автоматизированные инструменты на платформе 1С:Предприятие для обеспечения контроля работы бизнеса в кризис.

Снижение рисков - основная задача предпринимателя. Особенно на начальном этапе. Он должен не только зарабатывать прибыль, но и удерживать риск на низком уровне.

Продавать дорого — не получается. Особенно в сложных экономических условиях. Продавать дёшево — себе во вред. Как нащупать (рационально обосновать) нижнюю границу цены продажи? Приглашаем вас на открытый мастер-класс и презентация программ: "Финансовый директор", "Executive MBA Финансы".

В ходе курса слушатели узнают о признаках кризиса в компании с точки зрения специалиста по управлению персоналом, подробно разберут меры по выходу из кризиса и получат практические навыки по работе с персоналом в части презентации непопулярных антикризисных решений.
В условиях постоянно меняющихся внешних обстоятельств специалистам по управлению персоналом необходимо быстро реагировать на

Продолжительность кризиса в экономике может составить не менее 4–5 лет, а показатели развития строительной отрасли будут только падать. Если кризис затяжной, то попытка просто переждать его будет стратегической ошибкой. Строительные компании, которые не занимаются сегодня преобразованиями в управлении затратами, технологией производства, организационной структурой, до финала и не добегут. Выживут

Продолжительность кризиса в экономике может составить не менее 4–5 лет, а показатели развития строительной отрасли будут только падать. Если кризис затяжной, то попытка просто переждать его будет стратегической ошибкой. Строительные компании, которые не занимаются сегодня преобразованиями в управлении затратами, технологией производства, организационной структурой, до финала и не добегут. Выживут

"Снижение затрат на персонал, возможности, решения, риски" - это именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости оптимизации затрат на персонал, раскрывают нюансы Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное заранее подготовиться к возможному негативному сценарию. Главной особенностью семинара является то, что

Обострение конкуренции, ограничение доступа к инвестиционным ресурсам существенно усложняет внешнюю среду для компании-производителя, и еще существенней ограничивает возможные инструменты роста. На настоящий момент единственной управленческой концепцией обеспечения роста в условиях ограниченных финансовых ресурсов и повышения производительности труда является "Бережливое производство" (Lean

В условиях экономической нестабильности у руководителей возникает множество вопросов. Какие меры необходимо принять, чтобы снизить груз кризисного периода? Сокращать ли численность персонала? Как повысить лояльность и мотивацию сотрудников в период нестабильности? Как обеспечить гибкость своему бизнесу?
Данный семинар нацелен на поиск инструментов антикризисного управления, легко применяемых в

Как разглядеть кризис внутри организации и что делать, чтобы стабилизировать компанию? Как не допустить управленческих ошибок при построении компании и в процессе ее функционирования? Что или кто создает кризисные ситуации внутри компании, и как этого не допустить? Все эти вопросы — ежедневная головная боль большинства генеральных директоров и собственников компаний. Именно им приходится

В результате обучения вы: познакомитесь с задачами, зонами ответственности, функционалом директора по организационному развитию; рассмотрите основные инструменты управления ДОР, направленные на повышение эффективности системы управления, сокращение затрат, совершенствование или оптимизацию бизнес -процессов, организационной структуры, системы коммуникаций, а также системы KPI; научитесь

В современных нестабильных рыночных условиях перед менеджментом компаний стоит множество вопросов, решение которых требует от руководства грамотного организационного развития. Изменения в подходах, управлении, коммуникациях происходят настолько быстро, что стандартные способы работы просто перестают действовать. И тогда на первый план выходят директора по организационному развитию. Именно от их

Хотите повысить эффективность своей деятельности и узнать о влиянии нематериальной мотивации, льгот и компенсаций на экономические результаты вашего бизнеса? Приглашаем вас на мастер-класс "Ваш успешный старт в роли руководителя в новой компании и в новой должности" Натальи Никитиной.

Хотите иметь дополнительный доход без финансовых вложений? Давно искали опытного партнера? Мечтаете о своём собственном бизнесе? Вы ответили хотя бы 1 раз "да"? Тогда приходите на семинар и Вы узнаете, как получать дополнительный заработок с нулевыми вложениями!

Повысьте компетентность в вопросе сбора просроченных долгов. Цель вебинара: передача знаний направленных на формирование необходимых профессиональных компетенций взыскателя при осуществлении сбора просроченной задолженности (проведении переговоров с должниками).