Антикризисное управление Москва

Построение антикризисной стратегии: инструменты для сбережения активов и выявления растущих рынков, методы выстраивания заработка на экономическом кризисе

Факультет повышения квалификации РПА Минюста России объявляет набор на обучение по Единой программе подготовки арбитражных управляющих лиц, имеющих высшее юридическое либо экономическое образование.
Академия имеет многолетний опыт работы по подготовке специалистов в сфере антикризисного управления и реализует учебную программу, утвержденную приказом Минэкономразвития России № 517 от 10.12.2009

Основными целями института банкротства является сохранение предприятия, а следовательно, и собственности его владельца путем изменения системы управления предприятием, предоставления льгот должнику. Бесспорно, подобные положения не распространяются на умышленные или фиктивные банкротства. При этом для достижения конкретных целей используются определенные системы и органы в рамках института

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как меняться в условиях кризиса

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Инструменты эффективного найма персонала (управление персоналом в условиях кризиса)"

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с Учебным центром "Управление предприятием» Высшей школы бизнеса ГУУ приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Антикризисные технологии в малом бизнесе".

В отличие от магистратур для выпускников профильного бакалавриата, эта программа 2-го высшего образования рассчитана на тех, кто стремится сменить направление деятельности и овладеть новой специальностью.
Обучение по программе позволит слушателям расширить и углубить базовые знания в сфере общего и стратегического менеджмента, включая навыки в области управления изменениями.

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

Слушатели семинара узнают:
-  про законную «оффшорную зону» в России, где нет налогооблагаемой базы в принципе! (Там не нужно «оптимизировать» или скрывать налоги);
-  как сохранить имущество от кредиторов или рейдеров, не выводя его из бизнеса (а «по ходу», оставить у себя «в деле» сумму налога на имущество);
-  как одному человеку «контролировать» организацию в сотни и тысячи членов, где

-Что беспокоит руководителей? Основные вопросы.
-«Где деньги?». Выстраивание текущего контроля в компании.
-Потоки между видами деятельности. Потоки внутри холдинга.
-Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если»
-Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
-Финансовые показатели. За чем следить и -как в этом не

Бизнес не бывает без риска. Но предупрежден – значит вооружен. Большинство угроз бизнесу можно спрогнозировать и предусмотреть. А в случае наступления рисковой ситуации «включить» заранее заготовленные модели по предотвращению кризисной для компании ситуации. На занятии мы узнаем о видах рисков, источниках угроз и научимся прогнозировать риски.

Курс направлен на обзор методов планирования и разработки расписаний (календарно-сетевых графиков) проекта на базе лучших международных практик. Курс позволит повысить уровень существующих знаний, а также поможет оценить, готовы ли Вы к прохождению сертификационного экзамена (Planning & Scheduling Professional, PSP) c учетом ваших текущих компетенций или Вам потребуется дополнительная подготовка.

Мероприятие посвящается запуску осенних программ дополнительного профессионального образования ВШУП.
На презентации будет подробно рассказано об особенностях обучения по различным программам, преподавательском составе и комплексе учебных дисциплин.
По традиции будет уделено время для ответов на вопросы участников мероприятия.

Цель курса: подготовить специалистов, обладающих перечисленными и другими ключевыми компетенциями, способных решать весь комплекс вопросов находящихся в ведении и зоне ответственности наиболее профессиональных коммерческих директоров российских и западных компаний.

Цель курса: освоение современных методов финансового управления, повышающих профессиональную эффективность финансовых специалистов до уровня квалификации наиболее успешных финансовых директоров.

Данная программа МБА удачно сочетает в себе рассмотрение теоретических методов антикризисного управления и решение практических задач. По окончании курса вы получите знания о том, что такое антикризисное управление экономикой в целом и предприятием в частности.
Сочетание в учебном плане общих курсов МВА со специализированными курсами, посвященными антикризисному управлению предприятием, позволит

Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес.

Бесплатный вебинар из цикла "Кросс-культурные коммуникации"

Цель курса - познакомить слушателей с современными концепциями в управления организацией, раскрывающей сущность и принципы кризисов  и возможности их диагностики, методологию антикризисного управления как стратегическом, так и на тактическом уровне.