Антикризисное управление

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном мастер-классе партнера Института повышения квалификации и переподготовки кадров РУДН на тему "Управление бизнесом в условиях кризиса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре партнера Института повышения  квалификации и переподготовки кадров РУДН на тему "Эффективный руководитель в условиях кризиса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кризис. Уходят клиенты, а новые не торопятся покупать. Что делать и как с этим бороться".

С ростом компании в геометрической прогрессии растут затраты на управление. Мы все считаем это естественным процессом. Но не в кризис, когда каждая копейка на счету, и не к чему лишние риски и убытки.

Рост бизнеса зависит от множества факторов. Уникальный продукт, качественный клиентский сервис, грамотный маркетинг. Но это далеко не все. Компания как живой организм - развивается вместе с ростом продаж. Как при этом избежать при этом "болезней роста"? Как увеличивать эффективность работы сотрудников и управляемость, вместо того, чтобы "раздувать" штат? Внутренних кризисов помогут избежать

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Инновационное управление в кризис. Почему повышать маржинальность выгоднее, чем экономить на персонале?".

Не секрет, что в период экономических потрясений именно малый бизнес первым попадает под удар. И именно инвестирование по определению - это профессиональный способ вложения свободных денежных средств с целью получения дополнительной финансовой прибыли. Инвестирование - это не вывод денег из бизнеса. Это приобретение "подушки безопасности", дополнительных резервов на этот бизнес, оптимизация

Самый ценный ресурс, которым мы владеем - это мы сами и люди с которыми мы работаем в команде. Дилетант выбирает поступки, профессионал - последствия. И нам жизненно необходимо чтобы в команде были профи»! Как сформировать лояльность , когда нет стабильности, как поддержать и удержать людей- это векторы обсуждения в программе.

Ни одну компанию нельзя застраховать от потрясений, которые могут быть угрозой благосостоянию, репутации и даже существованию. Каковы будут последствия кризиса, успехом или поражением он обернется, — зависит от эффективности внешних коммуникаций.
Одним организациям в 2015 году удалось благополучно преодолеть кризис, укрепить позиции и заручиться поддержкой общественности, другие прогнулись под

В программе семинара: контроль за движением денег; прогнозирование будущего финансового состояния; своевременный финансовый анализ; и многое другое.

В 2016 году отечественному бизнесу придется вырабатывать не стратегию развития, а тактику выживания. Предпринимателям, желающим остаться на плаву, придется резко повысить эффективность своего бизнеса в 2016 году. Бизнесу придется работать в условиях высокой инфляции и дорогого доллара. Потребительский спрос будет продолжать падение. При этом кредитование потеряло привлекательность для бизнеса, да

Вы узнаете о практических приемах планирования на основе статистических данных и нормативов. В ходе семинара будет рассмотрена практика работы в программе БИТ.Финанс.

Идеальный подчиненный это тот, кто умеет самостоятельно справляться со своими обязанностями, тот, кого не нужно мотивировать, а также тот, кто способен планировать собственную работу. Если предположить, что у Вас в команде есть хотя бы десяток таких "героев", то о результатах работы компании можно не волноваться. Даже в ситуации, когда Вы находитесь вне офиса, ваши сотрудники будут работать с

Вопросы, которые могут быть решены на семинаре: как повысить эффективность бизнеса и увеличить объемы производимых товаров или услуг, как упростить и оптимизировать систему управления, сделать ее способной быстро реагировать на изменения, как повысить качество и конкурентноспособность своей продукции или услуг, как и зачем внедрить Систему Менеджмента Качества (СМК), как перестроить СМК из

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Повышение прибыльности бизнеса в кризис".

Приглашаем на бесплатный семинар "Стресс-тест для бизнеса в кризис". На семинаре будет только новая информация, уникальная программа, разработанная лично Алексеем Кудиновым - директора по CRM-решениям компании "1С-Рарус".
Экспертная оценка вашего бизнеса одним из ведущих российских экспертов в сфере автоматизации. Насколько ваш бизнес готов к кризису? Узнайте свои "тонкие места"!

Компания "Первый БИТ" совместно с Вице-президентом Ассоциации Загородных Отелей, Антоном Алексеевым, проводят бесплатный семинар для отельеров. Мы расскажем Вам о практических инструментах повышения эффективности гостиниц в неблагоприятной экономической ситуации, какие направления деятельности убыточны, а какие следует развивать.

Цель: вы узнаете о плюсах и минусах современного инвестирования и найдете свою точку финансовой независимости.

Simformer Business Cup – это международный турнир по менеджменту и предпринимательству в суперинтенсивном формате. Соревнования проводятся в два этапа. Продолжительность каждого – всего два дня. Игровая ситуация пересчитывается каждый час. За это время участники должны проявить себя не только грамотными управленцами, но и настоящими бойцами, каковыми и должны быть успешные менеджеры в реальной

Приглашаем на бесплатный семинар ""Выход за рамки" системы для анализа перспективных возможностей и рисков в условиях высокой неопределенности".