Антикризисное управление

Мы живем в то время, когда постоянны только перемены. Вовремя приспособиться к внешним обстоятельствам или вовремя что-то улучшить в работе своей компании не менее важно, чем закончить очередной год с прибылью. Причем это соображение верно как для маленьких фирм, так и для транснациональных корпораций.

Для того чтобы "выжить" – нужно действовать быстро и внедрять антикризисные меры. И сейчас то самое время, когда тайм-менеджмент просто необходим, чтобы в режиме удаленной работы не расслабиться, а четко планировать, ставить цели и контролировать результат.

Многие страны уже закрылись на вторую волну эпидемии. Вводятся ограничения, некоторые бизнесы перестают работать. Те, кто возвращался в офисы, снова уходят на удаленку. Клиенты возвращаются в онлайн. Говорить о том, что это не коснется нашей страны, мы не можем. Давайте заранее обезопасим свой бизнес!

Регистрируйтесь на мастер-класс, чтобы создать команду, которая приносит прибыль даже в условиях карантина и кризиса.

Когда предприниматель открывает свое дело – он рассчитывает только на себя и им движут личные цели. Когда его бизнес маштабируется – появляются сотрудники – и встает вопрос мотивации. Новое время накладывает свои отпечатки, и с командой работать становится сложнее. На вебинаре вы узнаете, как сохранить команду, не прибегая к материальной мотивации.

На вебинаре вы получите выжимку практических советов, рекомендованных сервисов и рабочих кейсов по настройке удаленного отдела продаж.

Как справиться с нарастающим объемом кризисных задач? Как заложить основы построения компании мечты и решить новые проблемы, которые возникли в связи с коронавирусом? Как делегировать правильно и что делать, чтобы преодолеть кризис роста? Эти вопросы будут обсуждать на вебинаре.

Приглашаем на цикл онлайн-мероприятий "Финансовый Five O’Clock с Павлом Гагариным". Вебинар: "Антикризисное управление в новой реальности: что делать собственнику и топ-менеджеру коммерческого бизнеса".

Ведущий поделится своим опытом, как выживать в трудные времена.

На вебинаре вы узнаете о поиске и применении инструментов по уменьшению налоговой нагрузки, специально разработанных для пострадавших отраслей.

На вебинаре бизнес-психолог расскажет о нормальном процессе адаптации, что может ему помешать и как этого избежать.

Особенно актуальный вебинар о неочевидных антикризисных мерах, которые подкреплены успешной практикой.

Развитие и поддержание бизнеса в текущих условиях становится настоящей полосой препятствий. 2022 год уже подкинул бизнесу немало сюрпризов: мы сняли маски, но получили внушительные ограничения, отложили в сторону антисептик и взяли в руки блокнот и ручку, чтобы разработать свой антикризисный план и понять, как выжить в новой реальности.

На вебинаре вы узнаете, как цифровизация и системный подход позволяют не просто преодолеть кризис, но и выйти из него в сильнее и с новыми источниками дохода.

Вебинар для предпринимателей, которым важно масштабировать бизнес, вывести его из кризиса и перевести на новый уровень, ускорить рост оборота и прибыли, превратить свою команду в главный драйвер роста компании, а также выйти из операционки.

На основе системного подхода рассмотрим то, как жить в условиях изменений и как их внедрять с наименьшими издержками. Полезно руководителям и предпринимателям, уставшим от бесконечной турбулентности.

Участники мероприятия получают:
    * вкусный завтрак в деловой атмосфере
    * реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
    * представление о действенной и практической методологии для увеличения

EBC*L  - (Европейский Сертификат Бизнес Компетентности) -  интенсивные бизнес-курсы для  руководителей и менеджеров, не имеющих базового экономического образования, с получением международного сертификата.

На бизнес-завтрак приглашаются только владельцы, генеральные или коммерческие директора компаний.
Мероприятие построено следующим образом:
За завтраком у нас с вами будет возможность обсудить и на примере анализа продаж компаний различных отраслей подтвердить тезис - при любых рыночных условиях (даже в условиях кризиса!) существуют серьезные возможности увеличения продаж действующим клиентам

Для тех, кто рассматривает возможность передачи бухгалтерского учета на аутсорсинг. Разобраться в мифах и понять реальность взаимодействия с аутсорсинговой компанией поможет Инфодень, проводимый специалистами компании ПРАУД баланс.