Антикризисное управление

В результате обучения вы: познакомитесь с задачами, зонами ответственности, функционалом директора по организационному развитию; рассмотрите основные инструменты управления ДОР, направленные на повышение эффективности системы управления, сокращение затрат, совершенствование или оптимизацию бизнес -процессов, организационной структуры, системы коммуникаций, а также системы KPI; научитесь

Как известно, в современном мире сайт — это лицо компании. И каждая компания прилагает серьезные усилия для его развития, особенно, если этот сайт продает.
Почему учебный портал теряет популярность? Что привлекает и мотивирует идти? Какие инструменты можно использовать для повышения мотивации? Как сделать портал более привлекательным? Достаточно ли красивого оформления или нам нужно подумать о

Основными целями института банкротства является сохранение предприятия, а следовательно, и собственности его владельца путем изменения системы управления предприятием, предоставления льгот должнику. Бесспорно, подобные положения не распространяются на умышленные или фиктивные банкротства. При этом для достижения конкретных целей используются определенные системы и органы в рамках института

На семинаре вы узнаете, какие задачи стоят перед руководителями обеспечивающих подразделений, как эффективно организовать работу обеспечивающих подразделений. Рассмотрите стандарты организации деятельности подразделений, отвечающих за административно-хозяйственную деятельность, транспортное обслуживание, управление закупками, организацию работы с подрядчиками. Познакомитесь с лучшими практиками

Цели кайдзен-тура в Японию:
- Изучить основу и структуру производственной системы Тойота
- Проанализировать и решить проблемы, которыми участники поделятся с группой
- Посетить завод высочайшего мирового уровня
- Познакомиться с японской культурой
- Обеспечить коммуникацию между участниками.

Цель семинара-тренинга - освоение участниками современных технологий стратегического и антикризисного управления персоналом с целью усиления конкурентных преимуществ бизнес-организации.

В программе: есть ли дно падения у российской валюты, недвижимость сегодня актив или уже  пассив, ожидать ли проявление кризиса в более глобальном формате, чем грозит рост инфляции и снижение реальных доходов населения и многое другое. Об этом запрещено говорить по ТВ! Вы узнаете правду первыми. Онлайн мастер-класс Владислава Жуковского поможет вам сохранить сбережения и подготовиться к реальным

Продолжительность кризиса в экономике может составить не менее 4–5 лет, а показатели развития строительной отрасли будут только падать. Если кризис затяжной, то попытка просто переждать его будет стратегической ошибкой. Строительные компании, которые не занимаются сегодня преобразованиями в управлении затратами, технологией производства, организационной структурой, до финала и не добегут. Выживут

"Снижение затрат на персонал, возможности, решения, риски" - это именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости оптимизации затрат на персонал, раскрывают нюансы Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное заранее подготовиться к возможному негативному сценарию. Главной особенностью семинара является то, что

Как грамотно управлять персоналом в кризисной ситуации? Узнайте на бесплатном вебинаре "Особенности управления персоналом в кризис".

Снижение доходов, отток арендаторов, трудности планирования - далеко не все риски, с которыми столкнулся российский рынок коммерческой недвижимости в связи с внешними факторами. Но успешность бизнеса зависит не только от внешних факторов, но и от актуальных управленческих решений. В кризис оттого насколько грамотно и оперативно вы принимаете решения зависят стабильность и величина вашего дохода.

В ходе клубной встречи мы представим Вам современные модели управления изменениями и практические шаги, которые необходимо предпринять, чтобы создать план изменений. Уделим особое внимание технике выбора лидерами изменений способов и пути изменений организации.

Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно

Академия PwC приглашает на презентацию новой программы "Диплом CIMA. Управление бизнесом". Узнайте подробнее об изменениях в престижной международной квалификационной программе и подготовке в Академии PwC.

В отличие от магистратур для выпускников профильного бакалавриата, эта программа 2-го высшего образования рассчитана на тех, кто стремится сменить направление деятельности и овладеть новой специальностью.
Обучение по программе позволит слушателям расширить и углубить базовые знания в сфере общего и стратегического менеджмента, включая навыки в области управления изменениями.

Это курс антикризисного управления, тренинг управления рисками, тренинг увеличения прибыли в компании, тренинг повышения эффективности бизнеса, является очень практическим и при этом невероятно информативным.

Цель семинара: дать практические технологии постановки целей предприятий и механизмов их реализации, построенные на основе лучшей практики российских и зарубежных компаний. Их эффективность проверена на обширном практическом опыте автора.

На предыдущих бизнес-средах мы выясняли, что происходит с рублем, что будет дальше, и как с этим бороться. Стратегию уточнили, организационную структуру оптимизировали, теперь разрабатываем систему оплаты.
Вносим изменения в систему оплаты труда и "ставим" бизнес-процесс "Аттестация", позволяющий уйти от нерешаемых вопросов "кого оставить, кому прибавить зарплату, а кому - уменьшить". Именно

Цель обучения - аккредитация арбитражных управляющих в качестве конкурсных управляющих при банкротстве кредитных организаций.

За свою практику автор собрал множество решений для эффективной работы закупочного отдела даже в кризисное время. Главная цель мастер-класса: дать пошаговый алгоритм действий по отработке закупочных цен в период их роста и помочь предприятию сократить расходы на закупку продукции, оборудования и услуг.