Антикризисное управление

Цели семинара: знание об угрозах предприятию, которые приводят к потерям; программу действий, состоящую из различных способов контроля над работой персонала предприятия; программу профилактических мероприятий, направленных на сокращение всех видов потерь; систематизированные знания о потерях, их источниках и методах минимизации.

Цель семинара-тренинга- освоение психологических технологий, позволяющих осуществлять профилактику и предупреждение конфликтов в организации.

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

Финансовый менеджмент не является изолированной категорией в системе управления компанией. Программа, предлагаемая Высшей школой бизнеса ГУУ, формирует именно системный подход к управлению финансами, позволяя объединить вопросы финансовой, рыночной, экономической и управленческой стратегии. Программа позволяет готовить менеджеров нового поколения, способных применить полученные знания и навыки на

Рубль падает, доллар растет. Всякое движение, даже рублёвое, создаёт валютные опасности и валютные же возможности. За всем этим нужно непрерывно следить и мгновенно реагировать. Иначе можно принять решение слишком рано или слишком поздно. Один прыжок доллара - вся прибыль съедена! А если доллар ушел в тройной прыжок, а рубль - в затяжное пике? Всё это нельзя просчитать и точно спрогнозировать. Но

Как управлять гостиницей успешно в течении многих лет? Как не просто оставаться на плаву, но и наращивать прибыль и обороты? Как проводить анализ и понимать свое место на пути к глобальной цели или dead-line? Кризисы случаются постоянно, не смотря на это – управлять предприятием эффективно и получать ощутимые результаты можно в любое время.

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели смогут узнать о подходах к выделению, описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов. Будут представлены нотации моделирования бизнес-процессов, основные области применения и программные продукты, их поддерживающие.

Превращайте идеи в бизнес. Создавайте устойчивые бизнес-процессы.

Продолжительность кризиса в экономике может составить не менее 4–5 лет, а показатели развития строительной отрасли будут только падать. Если кризис затяжной, то попытка просто переждать его будет стратегической ошибкой. Строительные компании, которые не занимаются сегодня преобразованиями в управлении затратами, технологией производства, организационной структурой, до финала и не добегут. Выживут

Вы владелец бизнеса оказывающего услуги компаниям или частным лицам. Вы не впадаете в панику при слове "кризис", но готовитесь к спаду продаж и уменьшению прибыли. А может быть, уже его ощущаете. Но подождите! Если вы работаете на совесть, любите клиентов и хорошо разбираетесь в своем деле, то можете расти невзирая на кризис. Вопреки спаду в отрасли и снижению покупательской способности. Для

Совсем недавно Уфимским представительством  международной экспертной компании VISOTSKY CONSULTING был проведен опрос среди владельцев  мелкого и среднего бизнеса Уфы. Большинство собственников бизнеса отметили, что в 2015 году из-за кризиса столкнулись со следующими проблемами: доход компании перестал расти, а у некоторых компаний даже начал падать, компании, закупающие товары из Европы и Китая

Технология грамотного входа и успешного выхода из кризиса, с выгодой для бизнеса на бесплатном вебинаре от практика с 20-летним опытом управления. Все компании Вячеслава Григорьевича не просто пережили кризисы 1998 и 2009 годов, но вышли из них с прибылью

Цель курса: подготовить специалистов, обладающих перечисленными и другими ключевыми компетенциями, способных решать весь комплекс вопросов находящихся в ведении и зоне ответственности наиболее профессиональных коммерческих директоров российских и западных компаний.

Цели курса: получить умение диагностировать проблемы организации, выявлять причины кризисных явлений, их признаки и вероятное развитие событий; получить умение формировать план антикризисных мероприятий и претворить его в жизнь; получить знания и практические навыки анализа деятельности сегментов и правильного принятия решений о деятельности (изменении в деятельности, закрытии) сегмента.

Цель курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Кризис сметает слабых. Сильные же не только выживают, но и увеличивают доходность бизнеса, быстрее других осваивая новые средства и возможности. Дальновидные и предприимчивые сегодня получили реальный шанс потеснить лидеров, используя новейшие знания и информационные технологии в области антикризисного управления, финансового менеджмента и экономического анализа.
Программа повышения квалификации

Как управлять отделом продаж в кризис? Вас ждет: обучение четкому алгоритму управления отделом продаж в ситуации кризиса; проработка специфики работы с сетями; создание позитивного настроя и эмоционально-энергетического заряда участникам для дальнейшей успешной работы.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Антикризисные маркетинговые инструменты в 2015 году. Методы и способы продвижения товаров и услуг, стимулирование продаж и реклама, в том числе через интернет".

Школа современного менеджмента 1HStudy, совместно с журналом и экспертным советом Антикризисный менеджер (crisismedia.ru), Департамент Науки, Промышленной политики и Предпринимательства в лице Малого Бизнеса Москвы запускает в мае 2018 бесплатный мини-mba для руководителей FMCG-компаний.

В программе семинара: обналичка; налоги; безопасность руководителя и бухгалтера, а также многое другое.