Антикризисное управление

Как показывает практика, кредитование сохраняет позицию наиболее доходной статьи активов банков, но вместе с тем - наиболее рискованной. При рассмотрении финансового состояния и экономического положения потенциального заемщика важны все детали, ведь в противном случае банк может понести большие убытки. Как минимизировать потерю кредитных ресурсов и проводить качественный отбор клиентов вы узнаете

Организация, нацеленная на успех, всегда находится в динамике. Изменения в подходах, управлении, коммуникациях происходят настолько быстро, что стандартные способы работы просто перестают действовать. Управление организационным развитием - одна из самых актуальных задач современного предприятия, а хороший директор по организационному развитию - залог успеха его деятельности. На семинаре вы

Руководители компаний часто задаются вопросами: на основе чего происходит принятие решений? Что значит "знать больше конкурентов"? Как узнать будущее и приготовиться к нему? Как правильно использовать статистику и в чем секрет аналитики? Что такое прогноз и велика ли стоимость ошибки в бизнесе? Ответы на эти и многие другие вопросы можно получить, посетив данный семинар, который построен на

Кризисное финансовое состояние компании требует от управленцев корректировки операционной стратегии управления финансами и проведения ряда неотложных мероприятий. Правильное использование доступных инструментов, четкие и грамотные действия финансовых менеджеров позволят перейти от спада к развитию и обеспечить требуемый рост финансовых показателей.

Риски - это объективный и неизбежный фактор любой хозяйственной деятельности. Поэтому перед менеджментом стоит задача не избегать рисков, а управлять ими и тем самым повышать  эффективность деятельности компании. Ведь недостаточно точная оценка стратегического риска может иметь фатальные последствия для бизнеса! Организаторы мероприятия: "Высшая Школа Финансов и Менеджмента" и "Немецкая Академия

Торговые центры - потенциально самый доходный вид коммерческой недвижимости. Но в экономике бывают периоды, когда падают доходы даже у самых успешных объектов. В кризис от того, насколько грамотно и оперативно принимаются решения, зависит стабильность и величина дохода арендного бизнеса. На семинаре вы ознакомитесь: с вариантами антикризисных мероприятий, касающихся повышения привлекательности ТЦ

Ни одну компанию нельзя застраховать от потрясений, которые могут быть угрозой благосостоянию, репутации и даже существованию. Каковы будут последствия кризиса, успехом или поражением он обернется, — зависит от эффективности внешних коммуникаций.
Одним организациям в 2015 году удалось благополучно преодолеть кризис, укрепить позиции и заручиться поддержкой общественности, другие прогнулись под

Торговые центры - потенциально самый доходный вид коммерческой недвижимости. Но в экономике бывают периоды, когда падают доходы даже у самых успешных объектов. В кризис от того, насколько грамотно и оперативно принимаются решения, зависит стабильность и величина дохода арендного бизнеса. На семинаре вы ознакомитесь: с вариантами антикризисных мероприятий, касающихся повышения привлекательности ТЦ

Приглашаем на 2-х дневный семинар-практикум Владислава Мусатова "Как действовать в кризис, чтобы бизнес двигался вверх".

Вопросы, которые могут быть решены на семинаре: как повысить эффективность бизнеса и увеличить объемы производимых товаров или услуг, как упростить и оптимизировать систему управления, сделать ее способной быстро реагировать на изменения, как повысить качество и конкурентноспособность своей продукции или услуг, как и зачем внедрить Систему Менеджмента Качества (СМК), как перестроить СМК из

На семинаре вы узнаете, какие задачи стоят перед руководителями обеспечивающих подразделений, как эффективно организовать работу обеспечивающих подразделений. Рассмотрите стандарты организации деятельности подразделений, отвечающих за административно-хозяйственную деятельность, транспортное обслуживание, управление закупками, организацию работы с подрядчиками. Познакомитесь с лучшими практиками

В результате обучения Вы: узнаете методы психологического влияния на людей в период кризисной ситуации; узнаете и отработаете способы использования психологического влияния в переговорах с клиентами; отработаете приемы психологического влияния в период кризиса; научитесь влиять на партнера по переговорам и противостоять влиянию (давлению, манипуляции) с его стороны, т.е. к ведению так называемых

Как превратить разрозненные антикризисные меры в полноценную и «успешную спасательную операцию»? Почему выживание компании в условиях любого бизнеса зависит, прежде всего, от поведения и настроя ее руководителя? Почему ни один антикризисный прием не принесет результатов без продуманного плана его исполнения? Посетив семинар Moscow Business School, вы сможете с легкостью найти ответы на все эти

Идеальный подчиненный это тот, кто умеет самостоятельно справляться со своими обязанностями, тот, кого не нужно мотивировать, а также тот, кто способен планировать собственную работу. Если предположить, что у Вас в команде есть хотя бы десяток таких "героев", то о результатах работы компании можно не волноваться. Даже в ситуации, когда Вы находитесь вне офиса, ваши сотрудники будут работать с

Вы узнаете о практических приемах планирования на основе статистических данных и нормативов. В ходе семинара будет рассмотрена практика работы в программе БИТ.Финанс.

В 2016 году отечественному бизнесу придется вырабатывать не стратегию развития, а тактику выживания. Предпринимателям, желающим остаться на плаву, придется резко повысить эффективность своего бизнеса в 2016 году. Бизнесу придется работать в условиях высокой инфляции и дорогого доллара. Потребительский спрос будет продолжать падение. При этом кредитование потеряло привлекательность для бизнеса, да

В программе семинара: контроль за движением денег; прогнозирование будущего финансового состояния; своевременный финансовый анализ; и многое другое.

Приглашаем на семинар, из которого вы узнаете, как сохранить и развить бизнес в 2016 году.

Самый ценный ресурс, которым мы владеем - это мы сами и люди с которыми мы работаем в команде. Дилетант выбирает поступки, профессионал - последствия. И нам жизненно необходимо чтобы в команде были профи»! Как сформировать лояльность , когда нет стабильности, как поддержать и удержать людей- это векторы обсуждения в программе.

Не секрет, что в период экономических потрясений именно малый бизнес первым попадает под удар. И именно инвестирование по определению - это профессиональный способ вложения свободных денежных средств с целью получения дополнительной финансовой прибыли. Инвестирование - это не вывод денег из бизнеса. Это приобретение "подушки безопасности", дополнительных резервов на этот бизнес, оптимизация