Антикризисное управление

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные – кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника – трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Бизнес не бывает без риска. Но предупрежден – значит вооружен. Большинство угроз бизнесу можно спрогнозировать и предусмотреть. А в случае наступления рисковой ситуации «включить» заранее заготовленные модели по предотвращению кризисной для компании ситуации. На занятии мы узнаем о видах рисков, источниках угроз и научимся прогнозировать риски.

На семинаре мы поговорим о  основных методах увеличения продаж. Если подходить к продажам системно, понимать какие факторы влияют на развитие продаж, то увеличение объемов продаж в два-три раза за пару месяцев не покажется фантастикой. Основные вопросы для обсуждения: мотивация персонала, организация работы отдела продаж, конкретные способы профессионального повышения продаж, технологии и

Мы расскажем, как повысить прибыльность и результативность бизнеса и снизить риск управленческих ошибок. Вы получите новое понимание и видение того, как результативно развивать ваш бизнес/дело.

Приглашаем на бесплатный семинар "Стресс-тест для бизнеса в кризис". На семинаре будет только новая информация, уникальная программа, разработанная лично Алексеем Кудиновым - директора по CRM-решениям компании "1С-Рарус".
Экспертная оценка вашего бизнеса одним из ведущих российских экспертов в сфере автоматизации. Насколько ваш бизнес готов к кризису? Узнайте свои "тонкие места"!

Участники вебинара узнают, как выстроить бизнес-процессы для эффективного регулярного взаимодействия с ФНС, ФАС, Роспотребнадзором, ПОД ФТ и другими контрольно-надзорными органами с целью превентивного исключения претензий, начисления штрафов и наложения санкций.

Анализ и разбор существенных изменений в законе "О банкротстве". Процессуальные особенности. Процедуры, применяемые в деле о банкротстве. Комментарии и рекомендации. Эксперты программы поделятся уникальными примерами из личной практики.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кого увольнять в кризис, а кого нанимать, кого и чему обучать в условиях трудной ситуации в малом и среднем бизнесе. Как сэкономить на персонале".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как вести бизнес в условиях кризиса, без дополнительных вложений в рекламу".

Семинар дает технологии оптимизации управления, которые позволят собственнику сохранить баланс интересов с том-менеджментом, обеспечить прозрачность управления и дальнейшее развитие бизнеса. На семинаре даются прикладные методики и инструменты, а также разбираются ситуации и конкретные проблемы участников.

Мы расскажем как помочь вашему бизнесу в условиях кризиса с помощью IT. Так же, кроме заявленных тем вы сможете задать свои вопросы профессионалам и получить профессиональный ответ или совет.

Теряете клиентов, издержки растут, а офис превратился в склад макулатуры? Узнайте, как увеличить приток клиентов в 3 раза и справиться с офисным хаосом. На бесплатном семинаре Как навести порядок в рабочем хаосе? 12 инструментов современного бизнеса" вы получите действующие рецепты для вашего бизнеса от ведущих IT-компаний Краснодара.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Троицкое подразделение приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Антикризисные маркетинговые инструменты 2015 года. Методы и способы продвижения товаров и услуг, стимулирование продаж в сезонный спад, в том числе через интернет".

На предыдущих бизнес-средах мы выясняли, что происходит с рублем, что будет дальше, и как с этим бороться. Стратегию уточнили. Продолжаем разговор. Учимся жить в кризисе. Вносим изменения в Организационную структуру. Именно так. Не из штатного расписания вычеркиваем 15-20 процентов должностей, а меняем Оргструктуру.
Строим оргструктуру, экономящую все ресурсы: деньги, материалы, время, персонал.

Хотите повысить эффективность своей деятельности и узнать о влиянии нематериальной мотивации, льгот и компенсаций на экономические результаты вашего бизнеса? Приглашаем вас на мастер-класс "Ваш успешный старт в роли руководителя в новой компании и в новой должности" Натальи Никитиной.

Группа компаний "АСП" приглашает Вам посетить бесплатный семинар «Практика антикризисного управления. Маркетинг, продажи, сервис, бизнес-процессы", который состоится 26 июня 2015 года. Семинар проводится при поддержке компаний "1С-Рарус" и "ПЕРФОРМИЯ УРАЛ".

В рамках вебинара будут рассмотрены отдельные автоматизированные инструменты на платформе 1С:Предприятие для обеспечения контроля работы бизнеса в кризис.

Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.

Приглашаем на вебинар "Подготовка к ACCA. P5: управление эффективностью бизнеса. Углубленный уровень".

На данном семинаре будут представлены не только решения, которые применялись в коммерческих организациях в кризисных 1998 и 2008 годах, а также решения, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических условиях.