Курсы — управление функциональным направлением

Курс посвящен изучению ключевых моментов по контролю эффективности, активов (имущества), финансовых отчётов (бухгалтерских и управленческих финансовых), внешних и внутренних норм и правил. Полученные в процессе обучения по финансам знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх.

Развитие навыков руководителя как инструмента эффективного управления.

На семинаре будут даны ответы на все вопросы во всех аспектах продвижения крупных сайтов. Будут показаны самые крутые кейсы и разобраны истории успеха самых крупных интернет проектов. Состоятся 3 мастер-класса от приглашенных экспертов. Автор и ведущий – Леонид Гроховский - даст много материала, который ранее нигде не освещался и не публиковался.

Два лучших мировых эксперта по теме продаж Брайан Трейси и Нил Рэкхем проведут семинариум "Как достичь успеха в продажах: лучшие мировые практики экспертов и компаний". Участники получат системный взгляд на процесс продаж и практические навыки, достаточные для повышения объема продаж более, чем на 100% за ближайшие 12 месяцев.

"Бриф: инструмент профессионала" - online-курс (London), для участия в занятии необходимо присутствие в Школе. Основной вопрос этой лекции: как составить бриф, который обеспечит хороший дизайн.

Как известно, в современном мире сайт — это лицо компании. И каждая компания прилагает серьезные усилия для его развития, особенно, если этот сайт продает.
Почему учебный портал теряет популярность? Что привлекает и мотивирует идти? Какие инструменты можно использовать для повышения мотивации? Как сделать портал более привлекательным? Достаточно ли красивого оформления или нам нужно подумать о

Предприятиям приходится существовать в условиях постоянно сжимающейся маржи. Как противостоять неблагоприятным факторам? Как разработать эффективную ценовую стратегию? Какие методы ценообразования применять в зависимости от рыночных условий и целей? Как обеспечить сопряжение двух подходов к формированию цены – с учетом затрат и с учетом цен конкурентов? Как добиться согласованной работы

Директор по маркетингу должен знать о продукте практически всё, начиная со стадии
производства и заканчивая запуском этого продукта на рынок. Успех маркетинговой стратегии компании обеспечат такие навыки директора по маркетингу как: маркетолога, бренд-менеджера,менеджера по рекламе и др.

Весь обучающий процесс построен на конкретных кейсах реализованных проектов. Эксперты дадут практические рекомендации применения новых инструментов для улучшения имиджа организации; улучшения работы медперсонала и условий для пациентов, методы и технологии бережливого производства. Подробный разбор методов основан на примерах из реальной практики.

Задачи: научиться управлять затратами и рисками, понимать и оценивать их взаимосвязь; научить анализировать затраты, понимать влияние структуры и величины затрат на прибыльность и риски бизнеса; дать практические навыки анализа и управления чистым оборотным капиталом, влияющим на приток денежных средств в компанию; дать основы оптимизации управленческих решений, ориентируясь на понятие

Семинар "Организация малярно-кузовного цеха. Тонкая настройка" - это возможность узнать и немедленно применить наиболее эффективные способы оптимизации бизнес-процессов малярно-кузовного цеха, воспользоваться инструментами по повышению эффективности взаимодействия между цехом кузовного ремонта и страховыми компаниями, сократить издержки, привлечь новых Клиентов, повысить средний чек с имеющихся и

Для владельцев малых и средних бизнесов - для расширения горизонтов мышления и понимания, как УПРАВЛЕНИЕ  и правильное распределение ресурсов (люди, деньги, усилия) может увеличить доходы компании.
Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп - для ясного понимания как качественно ставить задачи, грамотно мотивировать, обеспечивать эффективный контроль, обучать и развивать,

Разработан практикующим бизнес-консультантом на основании практического консультирования структур и организаций, управляющих взысканием задолженности.
В программе  аккумулированы передовые методики по построению и управлению службой взыскания, принятые международным бизнес сообществом. Теоретические блоки подаются через призму практических примеров из практики бизнес-консультанта.

Школа IT-менеджмента и Международная Академия CIO (IAC), при поддержке Ассоциации CIO Японии, организует недельную стажировку в г. Токио (Япония). Мероприятие организовывается только для слушателей и выпускников Школы IT-менеджмента.
Предыдущие деловые поездки Школы IT-менеджмента в Токио были в декабре 2011 года и в ноябре 2013г. Незабываемые впечатления от пребывания в Японии: развитие

Цель программы: изучение основ практики применения бережливого производства.
В программе: принципы бережливого производства, условие возникновения потерь, снижение потерь, Кайдзен, шесть сигм, Just-in-Time, работа с оборудованием.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа совместно с проектом "Б -152" приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "О персональных данных: масштабное обновление законодательства. Как легко и дешево выполнить требования закона и пройти проверку".

Цель семинара: обосновать взаимосвязь ускорения производственных и офисных процессов со снижением затрат и ростом экономических результатов бизнеса; познакомить слушателей с управленческими инструментами концепции QRM.

3D-система управления персоналом «Абсолюто» - уникальная разработка петербургских специалистов. В его основе опробованные на практике и доказавшие свою эффективность технические решения.
Задачи семинара:
Сформировать у участников семинара представление о создании 3D-системы управления персоналом.

Школа Менеджеров "Ключевые навыки управления" построена по принципу модульного обучения:
- Обучение проводится в вечернее время, что обеспечивает возможность обучаться без отрыва от производства;
- Соотношение теории и практики на занятиях составляет 30% к 70%;
- Обучение проходит в виде практических занятий с использованием ролевых и деловых игр, мозговых штурмов, анализе конкретных

Цели семинара: изучить лучшие практики управления персоналом в холдинговых структурах компаний; оптимизировать систему работы с предприятиями в структуре холдинга, дочерними компаниями, филиалами.