Курсы — управление функциональным направлением

Курс посвящен изучению ключевых моментов по контролю эффективности, активов (имущества), финансовых отчётов (бухгалтерских и управленческих финансовых), внешних и внутренних норм и правил. Полученные в процессе обучения по финансам знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх.

Каждый день преподносит руководителю множество забот и проблем, то, что кажется ему очевидным, подчас наталкивается на сопротивление или непонимание сотрудников, субъективные факторы вторгаются в объективные планы. Универсальных рецептов управления людьми не существует - ведь все люди разные, и к каждому нужно подобрать свой подход, чтобы добиться от него наилучших результатов.
Если Вы хотите,

В связи с увеличением рисков и неопределенностей на региональном и федеральном уровнях управления, а также принятием постановления Правительства РФ о риск-ориентированном подходе при организации и проведении контрольно-надзорных мероприятий, важное место занимает интеграция методологии риск-менеджмента в сферу государственного управления и надзора. Программа позволяет освежить теоретические

Курс направлен на совершенствование практических знаний и навыков по реализации принципов стратегического управления на практике; овладение навыками проведения эффективного анализа ситуации при разработке стратегии.

Участникам  мероприятия  будет предложено познакомиться с наиболее полезными подходами к принятию решений, попрактиковаться в принятии управленческих решений на примере кейсов, принять участие в групповых дискуссиях и обсуждениях, а также познакомиться с содержанием и технологией обучения в МИМ ЛИНК и ОУ Великобритании.

На данном семинаре слушатели получают не только теоретические знания, но и закрепляют их решением практических задач и ситуаций.

На семинаре вы приобретете умения и системные практические навыки: проведения финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности; практики применения инструментов финансово-экономического анализа; повышения качества финансово — экономического анализа; постановки задач финансово-экономического анализа для принятия управленческих решений; применения системного подхода к организации

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

Что будет на мастер-классе: будут определены понятие и модели основных жизненных циклов в развитии предприятия. Рассмотрены взаимосвязь жизненных циклов Компании, Продукта и Клиента. Как использовать метрики жизненных циклов в системах управленческого учёта, планирования, бюджетирования и принятия управленческих решений.

Участникам мероприятия будет предложено познакомиться с наиболее полезными подходами к принятию решений, попрактиковаться в принятии управленческих решений на примере кейсов, принять участие в групповых дискуссиях и обсуждениях, а также познакомиться с содержанием и технологией обучения в МИМ ЛИНК и ОУ Великобритании.

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании; организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД; умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений; постановки задач своим плановым и финансовым службам; контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Исполнительный директор несет ответственность за все операции компании, их развитие, разработку, воплощает в жизнь стратегические замыслы топ-менеджеров, организует и контролирует работу всей компании. Являясь "правой рукой" генерального директора, исполнительный директор транслирует проблемы работников руководству, и курирует обратную связь. Семинар "исполнительный (административный) директор"

Правила сохранения клиентов и вашего личного времени. На семинаре вы разберете практические вопросы построения воронки продаж и внедрения CRM на реальных кейсах.

Курс, охватывающий не только вопросы бухгалтерского и налогового учёта, но и проблемы управления бухгалтерией как структурным подразделением. В программе освещаются проблемы взаимодействия с другими службами, документооборота первички, участия бухгалтера в договорной работе.

Приглашаем на тренинг "Отдел продаж. Создание и управление".

Цель магистерской программы - подготовка экспертов-аналитиков и менеджеров для разработки и осуществления планов развития образовательных учреждений и системы высшего образования РФ. Программа предполагает углубленное изучение концепций и подходов современного общего и стратегического менеджмента применительно к организациям высшего образования.

Приглашаем посетить бизнес-завтрак "Психология изменений".

Формирование у слушателей знаний в области ведения экономической деятельности ремонтных компаний и ремонтных служб предприятий, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными фондами предприятияй электро и теплогенерации, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными процессами предприятияй электро и теплогенерации, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.