Курсы — управление функциональным направлением

Курс посвящен популярному во всем мире программному средству управлению проектами MS Project 2010, его русской версии.

На курсе кроме теоретических знаний о построении эффективной работы ИТ службы, управлении информационными бизнес-процессами предприятия и создании успешной ИТ команды, основной упор делается на практические знания, опыт успешного управления ИТ департаментом в ведущих корпорациях страны. Для этого на курс приглашаются высокопрофессиональные эксперты-практики, которые делятся опытом эффективного

У вас есть идея крутой технологической компании, но нет всех необходимых навыков, чтобы запустить ее в реальности? Тогда приходите на мероприятие "Startup Co-Founder 101: как найти правильного партнера для бизнеса". Мы начнем с семинара, где поможем понять претендентам в учредители компании - на что важно обращать внимание при поиске партнеров, и как эффективно передать свою идею стартапа

Бизнес-администрирование - это трёхлетняя бакалаврская программа, которая успешно готовит студентов для работы в Эстонии и за рубежом, а также для дальнейших исследований в области бизнеса и экономики.

Цель курса: формирование у слушателей профессиональных компетенций в области управления энергокомпаний.

Как известно, в современном мире сайт — это лицо компании. И каждая компания прилагает серьезные усилия для его развития, особенно, если этот сайт продает.
Почему учебный портал теряет популярность? Что привлекает и мотивирует идти? Какие инструменты можно использовать для повышения мотивации? Как сделать портал более привлекательным? Достаточно ли красивого оформления или нам нужно подумать о

Очень часто руководителю отдела продаж необходимы простые и удобные инструменты управления и планирования продаж, оптимизации работы отдела, обучения и мотивации сотрудников. Причем нужны такие шаблоны и наборы инструментов, которые можно легко применить сразу. Работа любого эффективного отдела продаж обычно и строится на таких готовых решениях.

"Бриф: инструмент профессионала" - online-курс (London), для участия в занятии необходимо присутствие в Школе. Основной вопрос этой лекции: как составить бриф, который обеспечит хороший дизайн.

На семинаре рассматриваются функции управленческого учета как совокупность планирования, организации, контроля для принятия управленческих решений.
Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью компании. Кроме того, управленческий учет необходим руководству для таких целей, как: выработка политики; планирование и контроль

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Участники получают знания и методические материалы для решения следующих задач: анализ модели обслуживания для внедрения call-центра или оптимизации call-центра, создание, оптимизация и/или внутренний аудит системы управления call-центра, исследование удовлетворенности клиентов процессом обслуживания (VoC, CSAT, CDSAT).

Цель тренинга: передать участникам знания и практические навыки по эффективной организации исходящего обзвона и по внедрению идеологии "Collection как часть обслуживания клиентов".

Цели и задачи курса: предоставить слушателю необходимую информацию о модернизации рабочих процессов с целью снижения издержек производства и повышения эффективности производства путем тщательного и последовательного исключения потерь; изучить суть, цели  и концепции  системы бережливого производства; рассмотреть основные типы и виды производственных потерь; изучить  варианты и последовательность

Будьте в тренде: спрос на ИТ-директоров вырос в 2,5 раза за последний год!
Приглашаем вас на День открытых дверей новой магистерской программы Высшей школы бизнеса МГУ - "Менеджмент информационных технологий".

В сферу ответственности начальника цеха входит управление всей системой производственных процессов работы, обеспечение изготовления в жестком плановом режиме и регулирование внутренних и внешних коммуникаций предприятия. Поэтому, для обеспечения максимальной эффективности работы участка цеха, начальнику необходимо уметь применять на практике концепции современного производственного менеджмента, а

Сибирский Межрегиональный учебный центр приглашает на семинар-тренинг "Современный финансовый анализ: формы, структура, принципы построения", на котором будут представлены современные методы финансового анализа: отчетность компании, финансовые коэффициенты, способность бизнеса увеличивать свою стоимость, операционный анализ деятельности компании, финансовая модель компании, формирование выводов и

Данный курс направлен на улучшение управленческих компетенций и практических навыков повышения эффективности производственного процесса.
В сферу ответственности начальника цеха входит управление всей системой производственных процессов работы, обеспечение изготовления в жестком плановом режиме и регулирование внутренних и внешних коммуникаций предприятия. Поэтому, для обеспечения максимальной

Сибирский Межрегиональный учебный центр приглашает на семинар-тренинг, на котором будут представлены современные методы финансового анализа: отчетность компании, финансовые коэффициенты, способность бизнеса увеличивать свою стоимость, операционный анализ деятельности компании, финансовая модель компании, формирование выводов и презентация анализа, анализ причин и факторов влияющих на результат

Сибирский Межрегиональный учебный центр проводит семинар-тренинг, на котором будут представлены современные методы финансового анализа: отчетность компании, финансовые коэффициенты, способность бизнеса увеличивать свою стоимость, операционный анализ деятельности компании, финансовая модель компании, формирование выводов и презентация анализа, анализ причин и факторов влияющих на результат

В программе: финансовый директор как личность, лидерские качества финансового директора, источники и методы финансирования (долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное финансирование, сравнительная характеристика стоимости основных источников капитала, принципы оценки стоимости фирмы), принятие решений по инвестиционным проектам (методы оценки инвестиционных проектов) и многое другое.