Курсы — управление функциональным направлением

Изменчивость рынков, волатильность курса, нестабильность поставок. Это новая реальность, в которой нужно находить своего клиента, успешно решать возникающие затруднения, удерживать кадры, воспитывать «чемпионов» продаж. Однако, подготовленный и проактивный руководитель отдела продаж и использование Agile- методов помогут справиться с любыми вызовами BANI-мира.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности офис - менеджеров, помощников руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

В рамках курса слушатели изучат современные методы и подходы к планированию и осуществлению экономической деятельности предприятия, направленные на обеспечение повышения эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоения новых видов продукции, производимых услуг при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов в современных условиях цифровой

Курс повышения квалификации позволит освоить технологии анализа, описания и оптимизации бизнес-процессов, опираясь на лучшую практику и методические рекомендации, даст возможность применить полученные знания на практике.

Программа специально спроектирована для руководителей-практиков, которые стремятся повысить управляемость подчиненных и результативность собственного труда, выработать свой личный стиль руководства, а не «книжный». Если вы хотите добиться подчинения не только от «удобных» сотрудников, а также и от «нужных. Если вы хотите понимать и, с высокой степенью, представлять результат, который вы получите

Весь обучающий процесс построен на конкретных кейсах реализованных проектов. Эксперты дадут практические рекомендации применения новых инструментов для улучшения имиджа организации; улучшения работы медперсонала и условий для пациентов, методы и технологии бережливого производства. Подробный разбор методов основан на примерах из реальной практики.

Каким образом организовать технологию поиска и привлечения новых клиентов в своей компанию, поднять продажи на новый уровень?
Этим опытом мы делимся на семинаре "Как организовать отдел активных продаж" или Принципы формирования отдела продаж по поиску и привлечению новых клиентов.

Основные практические акценты семинара: Точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.

Цель курса: овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.

"Управление и экономика здравоохранения" является первой магистерской программой в России по подготовке профессиональных экономистов, овладевающих опытом управления в сфере здравоохранения.
Цель программы - формирование у студентов практических навыков управления и глубоких фундаментальных знаний о современных методах управления. Магистранты непосредственно вовлекаются в процесс разработки

Главное преимущество программы в том, что обучение длится всего 9 недель и максимально ориентировано на практику. В ходе обучения вы применяете полученные знания на практике в своей компании и перестраиваете работу отдела продаж так, чтобы ваш бизнес стал более успешным.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Трудовые отношения и заработная плата. Обучение, оценка и развитие персонала. Мотивация и оплата труда. Основные управленческие навыки. Тренинг личной эффективности.

Цель программы - приобретение слушателями профессиональных компетенций в области государственного и муниципального управления, в вопросах взаимодействия государства и бизнеса, в решении проблем кадрового менеджмента в государственных и муниципальных структурах и других актуальных проблем современного государственного и муниципального управления.

Для успешных компаний профессиональное управление работой ИТ-службы является одной из приоритетных задач.  Насыщение бизнеса информационными технологиями усиливает роль ИТ-служб. Поэтому требования к компетенциям управляющих постоянно растут.

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

Вы пройдете обучение и получите ценную и редкую информацию от руководителей и собственников ювелирного бизнеса! Вам предоставляется уникальная возможность получить консультации у людей, владеющих не только теоретическими знаниями, но и имеющих за плечами более 13 лет опыта работы в ломбардной отрасли. Вы узнаете, как открыть свой собственный ломбард, какие документы нужны для оформления и как

Программа курса нацелена на подготовку специалистов по созданию и обслуживанию  эффективной системы управления интеллектуальной собственностью субъектов хозяйственной деятельности, которая является  частью системы инновационного менеджмента.
Занятия проводят федеральные эксперты Роспатента и патентные поверенные. Программа курса адаптирована к требованиям технического комитета по подготовке

В результате слушатели: познакомятся с методологией И.Адизеса; получат тест для определения профиля менеджера; смогут распознавать профиль коллег, руководителей и партнеров без тестирования в ходе беседы; могут эффективно взаимодействовать с сотрудниками различных PAEI профилей; освоят принципы эффективного влияния на представителей различных профилей; получат принципы управления коллективом