Курсы — управление функциональным направлением Санкт-Петербург

Деятельность начальника конструкторского подразделения подразумевает сочетание навыков технического специалиста и управленца, что учтено при составлении данного курса. Курс построен на опыте специалистов-практиков крупных промышленных предприятий Санкт-Петербурга. Формат занятий включает в себя мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы.

Приглашаем посетить бизнес-завтрак "Психология изменений".

Формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными фондами предприятияй электро и теплогенерации, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний принципов и методов оптимального управления производственными процессами предприятияй электро и теплогенерации, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Актуальные требования к управлению процессами качества на предприятии, концепция риск - менеджмента, полная информация об инструментах и технологиях, используемых для совершенствования СМК. Инструменты контроля качества, статистические методы контроля качества. Ответственность и роль руководителя по качеству в управлении СМК.

Повышение уровня теоретических и прикладных знаний в области экономики и государственного регулирования экономической и финансовой деятельности энергокомпаний по технологическому присоединению к электрическим сетям.

Формирование у слушателей знаний в области повышения эффективности процесса управления персоналом энергокомпании, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Вы получите детальные ответы на многие вопросы современного управления предприятием.

На данном курсе вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете навыки, связанные с управлением и выбором поставщиков, сопровождением договора поставки, управлению закупками через выбранных вами поставщиков. В программу включен тренинг по жестким переговорам. Участники получат ответы от высококвалифицированных специалистов-практиков.

Программа всестороннего и системного развития навыков управления продажами. Позволит разобрать самые популярные ошибки в построении отдела продаж на примерах крупных компаний, проработать собственные кейсы, получить готовые инструменты для работы. Формат тренинга предполагает сочетание теории и практики в пропорции 30/70, что позволяет сразу применить полученные знания в работе.

Финансовый директор - прежде всего руководитель, и лишь потом - специалист, ключевая компетенция которого - область финансов!

Приглашаем на мастер-класс "9 критериев "финансово идеальной" компании" и презентацию программы "Мастер менеджмента".

Финансы — основа любого бизнеса, навыки управления ими входят в обязательный перечень ключевых компетенций руководителей и сотрудников финансово-экономической службы предприятия. Курс поможет вам освоить системный подход к решению вопросов управления капиталом, финансирования текущей деятельности и активов, рационального планирования ресурсов.

На курсе слушатели получат рекомендации по использованию современных инструментов интернет-маркетинга и построению эффективной стратегии, которая будет работать на привлечение трафика и способствовать продажам. Курс содержит практикумы и кейсы от экспертов, имеющих большой опыт в области интернет-маркетинга.

В программе информация и практические рекомендации от опытных специалистов по автомобильному транспорту: как сократить затраты на обслуживание автотранспортного хозяйства и эффективно управлять всеми ресурсами АТП (цеха) — и материальными, и человеческими, как организовать и рассчитать параметры работы транспорта в оперативном режиме.

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты... Все так просто.
Ан нет! Вопрос "Как быть эффективным руководителем?" не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек

Цель: повысить качество продаж за счет улучшения эффективности работы с дебиторской задолженностью.
Задачи: систематизировать все имеющиеся знания и опыт участников для создания технологии работы с товарным кредитом как единой целостной системы в технологи продаж; обратить внимание участников на специфику работы с дебиторской задолженностью; обучить участников методологии создания системы работы

Эксперты расскажут, как максимально эффективно организовать работу обеспечивающих служб с учетом современных технологий, поделятся опытом решения конкретных задач, разберут интереснейшие кейсы, дадут рекомендации по сложным вопросам.

Курс раскрывает и помогает решить проблемные вопросы реализации программ подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре в условиях действия 273-ФЗ "Об образовании в РФ" и введения ФГОС ВО.