Курсы — управление функциональным направлением Санкт-Петербург

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы Управленческого учета; шаблоны регламентов и положений в области управленческого учета; современные методологии управленческого учета, учета затрат, себестоимости; новый взгляд финансовую структуру своей компании; навыки разработки KPI, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы бюджетирования в компании; пошаговую схему внедрения бюджетирования в компании; шаблоны регламентов и положений в части бюджетирования; пошаговую разработку финансовой структуры, получите возможность проконсультироваться по вопросу собственной финансовой структуры; отработаете навык

Посетив данный курс, вы получите: полный комплект инструментов финансового анализа; шаблон модели анализа финансово-хозяйственной деятельности; шаблон рейтинговой оценки кредитоспособности заемщика.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы управления денежными средствами компании; шаблоны регламентов и положений в части управления денежными средствами – шаблон бизнес-процесса управления денежными средствами; шаблон модели анализа движения денежных средств; готовые образцы KPI для сотрудников казначейства, на базе которых сможете

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию работы Финансово-экономической службы; шаблоны регламентов и положений финансово-экономической службы; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления в деятельности финансово-экономической службы; готовые образцы KPI для отдельных сотрудников финансово-экономической службы,

После курса вы сможете формировать достоверную отчетность, анализировать результаты работы, планировать и прогнозировать последствия управленческих решений.

Цель курса: понять основные принципы ведения учета, выявить связь между формами финансовой отчетности; сформировать представление о действующих налогах и о возможностях налогового планирования; получить навыки экспресс-анализа финансовой и управленческой отчетности.
Слушатель получит представление о действующих налогах и о возможностях снижения налоговой нагрузки, навыки экспресс-анализа

Цель программы: профессиональная переподготовка менеджеров высшего и среднего звена для работы в управленческом аппарате кредитной организации.

Курс носит максимальную практическую направленность, за время обучения слушатели на практике осваивают все необходимые инструменты и снабжаются полным набором шаблонов и алгоритмов, достаточных для успешной постановки бюджетирования на своем рабочем месте.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Приглашаем на заочный курс "Организатор строительного производства". В соответствии с требованием Федерального закона No 372-ФЗ, для подтверждения статуса СРО, кроме наличия 100 региональных строительных организаций, необходимо, чтобы у руководителя такой организации было профильное строительное образование. При этом в составе строительной организации должно быть не менее двух специалистов по

Рассматриваются современные технологии управления коммерческой деятельностью организации, технологии развития рынков, наращивания продаж, повышения прибыльности предприятия, а также рассмотрите лучшие практики управления в российских и зарубежных компаниях. Одной из самых результативных технологий в бизнесе является концепция бережливого производства, поэтому на семинаре работа коммерческого

Цель курса: овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.

Основные практические акценты семинара: Точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.

Цель программы - освоение современными методами оптимизации всех федеральных, региональных и местных налогов, уплачиваемых юридическими и физическими лицами РФ, формирование практических навыков и умений по судебному оспариванию решений и действий налоговых органов, изучение основных критериев рискованности применяемых схем налогового планирования.

Приглашаем пройти курс "Начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями".

Программа дополнительного профессионального образования "Управление персоналом компании. Построение эффективного HR-подразделения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.

Программа "Финансовый менеджмент" ВЭШ была положена в основу Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации и признана одной из лучших в России. В рамках Президентской программы "Финансовый менеджмент" в ВЭШ прошли обучение более 220 слушателей.