Управление эффективностью торгового предприятия

1. Как принимать управленческие решения с помощью карты показателей эффективности процессов торгового предприятия.
2. Способы планирования и сбора фактических значений показателей эффективности.
3. Процессы бюджетного и финансового управления в торговле как основа для оценки деятельности предприятия.
4. Технологии автоматизированного планирования бюджетов и финансового управления на примере инструментов БИТ.ФИНАНС.
5. Планирование и контроль исполнения договорных обязательств компании.
6. Контроль расходования средств путем автоматизации управления денежных потоков.
7. Ответы на вопросы.

Вы узнаете:

• О единой системе показателей, максимально полно характеризующих эффективность деятельности вашего бизнеса. Использование данной карты показателей для принятия управленческих решений, получения развернутой картины действительности для руководителей, достижения максимальной эффективности деятельности компании;
• Как реализовать автоматизированный расчет показателей эффективности;
• О построении процессов бюджетного и финансового управления для координации работы различных подразделений организации и компании в целом;
• О работе систем автоматизированного планирования бюджетов и финансового управления на примере программного продукта БИТ.ФИНАНС;
• Как автоматизировать планирование и контроль исполнения договорных обязательств: расчет графиков платежей и начислений по договорам с контрагентами и кредитными организациями; создание заявок на расходование денежных средств на основании графиков платежей и так далее.
• Об автоматизации оперативного планирования и управления денежными потоками и контроля использования денежных средств компании.