Курсы — личная эффективность менеджера

Капиталистическое предприятие создано для извлечения прибыли и обеспечения наиболее благоприятных условий жизни руководителю предприятия. Но, с точки зрения рядового сотрудника, все сводится к своевременному получению зарплаты и осуществлению принципа: «Как бы поменьше работать и побольше получать денег». Простое «завинчивание гаек» руководителем приводит к потере инициативы, страху и, как

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Поставщик продукта (услуги): TeamLab
Серегина Илона, тренер-консультант, ведущий специалист «Лаборатории Команды» (TeamLab) по развитию организационного и командного лидерства. Кандидат психологических наук.
Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 1995 года.
Участвовала в консалтинговых проектах и тренинговых программах для компаний: GE Healthcare, Nokian Tyres, Coca-Cola Soft

Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении текущими результатами, достижении целей и мотивации подчиненных; выработать навыки эффективной постановки задач и контроля их выполнения. За время занятий вы овладеете ключевыми управленческими навыками, сможете выработать собственный стиль управления.

Новый практический мастер-класс Академии бизнеса EY о том, как научиться искусству влияния. Ваши способы убеждения собеседника часто приводят к конфликту? Вам сложно находить подход к разным людям? Вы бы хотели владеть техникой аргументации вашего предложения? Все это говорит об одном - пора задуматься о совершенствовании навыков общения и влияния на собеседника. Станьте участником мастер-класса

Курс входит в цикл "Общее управление", является авторской программой Русской Школы Управления. Рассматриваются основные функции управления: принятие решений, планирование, организация, контроль, мотивация, коммуникация.

Цели тренинга: ознакомиться с рекомендациями по осуществлению и организации внутреннего контроля, предусмотренного статьей 19 Федерального закона 402 "О бухгалтерском учете" и положениям Кодекса корпоративного управления РФ; изучить элементы внутреннего контроля; научиться документировать внутренний контроль; ознакомиться с основными этапами оценки внутреннего контроля.

Тренинг по эффективному управлению. Учимся управлять временем, собой, подчиненными.
Цель тренинга: "включить" инструменты роста эффективности компании и  подразделения за счет ресурса руководителя. "Выключить" приемы "неэффективного трудоголика".

Курс для тех, кто делает первые шаги на пути к высокоэффективному управлению компанией. Программа курса включает все вопросы, возникающие в работе любого управленца: начиная от мотивации, тайм-менеджмента до управления проектами.

На данном тренинге участники  узнают, из чего складывается  концепция эффективного руководства, а также отработают на практике  основные навыки успешного руководителя.

Традиционно 1 раз в год ЦНТИ Прогресс проводит на московской площадке самый востребованный управленческий тренинг для "продвинутых" руководителей. Главная задача тренинга — «перестать всё делать самому»: добиться того, чтобы сотрудники знали свои задачи, выполняли свои обязанности и были мотивированы. Практический тренинг даст возможность отработать инструментарий управления группой подчиненных,

Приглашаем на авторский мастер-класс Александра Фридмана, который познакомит вас с технологиями управления мышлением подчиненных.

Не секрет, что есть руководители, которые общепризнанны как профессионально компетентные работники, однако "неумело" руководят.
Идеальный руководитель - тот, кто совмещает в себе высочайший профессионализм в сфере своей деятельности с умением руководить. Мы исходим из того, что многие навыки руководителя могут быть приобретены в процессе интерактивного обучения. Как известно, любая концепция

Тренинг для тех, на ком все держится, кто крутится как белка в колесе,
кому нужно "второе дыхание". 
О том, как выполнять большое количество задач  за ограниченное время  эффективно и с достаточным уровнем личного комфорта. О том, как перестать быть белкой и вернуть человеческое счастье в работе.
Результаты тренинга для участников:
•      Выйдут с тренинга с горящими глазами, отдохнувшими,

Тренинг SMOLT - это быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, который гарантирует Вам 100% результат. В процессе СМОЛТ участники внимательно исследует характерные непродуктивные модели поведения (мышления) и осваивают новые, позволяющие радикально увеличить личную эффективность в самоорганизации, руководстве и организационном дизайне.

Повышение эффективности работы сотрудников – один из важнейших показателей успешности руководителя. Но для того, чтобы повысить эффективность, необходимо иметь четкие критерии успешности, объективно оценивать эффективность текущей деятельности, заниматься планомерным развитием своих сотрудников. Этот тренинг посвящен созданию четкой системы управления эффективностью работы подразделения.

Выездной тренинг в Дубае (ОАЭ).
В программе:
- Структура и этапы переговоров
- Переговоры в команде
- Коммуникативные навыки в переговорах
и многое др.

Вы получите практические инструменты для повышения собственной эффективности и увеличения эффективности и ответственности своих сотрудников.
Вы будете знать основную причину своей перегруженности и нехватки времени – и будете знать, как это исправить.
Вы узнаете основной закон мотивации, который поможет решить основные проблемы не только с сотрудниками, но и с клиентами, друзьями, родными,

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Русская Школа Управления приглашает принять участие в авторском курсе по способам профессиональной и личной самореализации. Опытные преподаватели расскажут вам, как вести себя в стрессовых ситуациях, что лежит в основе эффективных коммуникаций и как добиться успеха.