Курсы — личная эффективность менеджера

Принято считать, что лидер и руководитель — это синонимы. Однако в жизни это далеко не всегда одно и то же. Лидерство предполагает не только владение навыками управления подчиненными. Лидер — это тот, кого готовы слушаться не потому, что он наделен властными полномочиями. Лидерство это — умение определять направление развития, формировать Видение, осуществлять преобразования, воодушевлять людей

Задача выработки успешной стратегии является наиболее значимой для успешного директора. Часто стратегия определяется как направление: «Мы будем заниматься этим направлением и будем вкладывать деньги в его развитие». Ошибка в определении направления может весьма дорого стоить акционерам.
Для того, чтобы правильно определять приоритетные направления развития бизнеса, существуют два базовых

В программе:
- Необходимость процессного подхода.
- Определение принципов и целей внедрения процессного подхода к управлению в компании.
- Построение архитектуры бизнес-процессов: методика и примеры.
- Моделирование бизнес-процессов: нотации, инструменты и организация работ.
- Система стандартизации бизнес-процессов: разработка и внедрение регламентов.
- Дискуссия по теме «Регламентация

Бизнес-школа ТПП РБ приглашает на семинар в сфере эффективного руководства подчиненными "Делегирование: как рационально использовать подчинённых".

В результате участники семинара: будут знать основы и принципы внутренних деловых коммуникаций, понимать причины неэффективного общения, получат инструменты выстраивания результативных коммуникаций на всех уровнях с учетом личных, групповых и организационных особенностей.

Задача этого тренинга — дать Вам инструменты улучшения качества Ваших совещаний и сформировать корпоративные правила проведения совещания так, чтобы они быстро заработали и стали частью корпоративной культуры Начните сотрудничество с нами и пустите новую реальность в вашу жизнь — реальность результативных энергичных совещаний, на которых договариваются, а потом делают!

Цели бизнес-тренинга:
выработать стратегии эффективных презентаций,
научиться основным приемам и навыкам эффективной презентации.

Любое публичное выступление, в том числе презентация, является сильным инструментом привлечения клиентов, создания и поддержания лояльности клиентов к продуктам компании и самой компании. Яркая, эффективная, содержательная презентация оставляет глубокое эмоциональное впечатление и запоминается надолго.
Использование в тренинге видеозаписи и фрагментов художественных фильмов делает материал

Программа семинара предусматривает активные формы обучения: деловые игры, элементы тренинга, анализ рабочих ситуаций.

ЦЕЛИ:
• Развитие личной эффективности менеджера как метода результативного достижения определенных целей.
• Развитие способностей для достижения личной эффективности: • Осознание своих целей и намерений; Управление своими личными ресурсами (здоровье, время, деньги); • Общение с людьми, окружающими вас.
• Определение компетентностей и потенциала (в т.ч. управленческого) участников, соответствия

Программа "Эмоциональная компетентность. Новое качество управления"- уникальный авторский проект по развитию эмоциональной компетентности топ-менеджеров в России. Она основана на многолетнем опыте специалистов компании, мнении западных консультантов в этой области и анализе эффективных программ подобного рода, проводимых в США и Европе. Программа является комплексной и развивает не только навыки

Трехдневный кипрский семинар-тренинг по скрытым ресурсам коммуникации традиционно проводится компанией «Мир диалога» в первые дни марта – в период активного пробуждения природы - и рассчитан на тех, кто хочет пробудить в себе навыки, связанные с использованием «спящих», неиспользуемых ресурсов коммуникации.
Сюда входит умение взаимодействовать с самыми разными людьми и командами, гибкое

Что такое эмоциональная компетентность? Как не поддаться манипуляциям коллег? Как управлять гневом?
За ответами на эти и другие вопросы приходите на тренинг "Ассертивное (уверенное) поведение"

Результат обучения:
- эффективное управление впечатлением о себе в любой официальной и неофициальной ситуации
- особенностям  общения с зарубежными партнерами помогут  укреплению деловых и дружеских отношений
- успешные действия в разных ситуациях (на встречах ,переговорах ,приемах ,выставках и презентациях )
- компетентное управление ситуациями при подготовке  и организации  приема гостей 

Семинар и мастер-класс проходит в рамках бизнес-тура Александра Высоцкого по городам России и СНГ.
Вы получите ответ на следующие вопросы:
- Как добиваться выполнения поставленных задач?;
- Как правильно распределять ключевые функции в компании?;
- Как повышать ответственность и компетентность сотрудников?;
- Как получать от сотрудников решения, а не проблемы?;
- Какие инструменты

Вот, что говорит о тренинге Юрий Рубцов: "12-13 декабря я провел работу по построению предприятия, в котором сотрудники делают то, что надо, а не то, что хотят. Участники этой работы попросили повторить ее в более развернутом варианте - 5 дней. В этой работе я объединил опыт Фрэнка Пьюселика, Бодо Шеффера и собственный опыт работы внутри компаний за последние 10 лет. Я нашел ответ на вопрос: как

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно; Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками; Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Цель мастер-класса "Как стать руководителем, которого покупают всегда": Понимание, что покупает организация, покупая руководителя; Понимание принципов движения по карьерной лестнице.

Наш курс состоит из отдельных трех тем: Тренинг Тайм-менеджмент/ управление временем учит управлять временем, чтобы «работала» каждая секунда. На тренинге Успешная презентация ваших выступлений будет больше, чем слов тренера, похвалы больше чем критики, каждый пункт программы подкрепляется вашим выступлением. На тренинге Нетворкинг/ Networking. Установление и поддержание деловых связей вы

4-х дневная программа Школы управленческого коучинга.
Цели программы:
1. Передать профессию бизнес-коуч для успешной работы в бизнес-среде.
2. Передать технологии обучения руководителей коуч-менеджементу.
3. Передать технологии командного коучинга работы с коллективами и проектными группами.
4. Создать команду коучей-преподавателей, которые готовы вести обучение в "Международной Школе