Курсы — личная эффективность менеджера

Программа предоставляет руководителям уникальную возможность:
- переосмыслить собственный опыт
- повысить свой управленческий КПД
- познакомиться с лучшей практикой лидеров современного бизнеса
- научиться изыскивать неиспользуемые резервы развития
- оптимально сбалансировать приоритеты бизнеса с интересами личного профессионального развития.

19 января в 13.00 Школа бизнеса университета «Синергия» приглашает Вас на уникальное мероприятие от преподавателей программы МВА наглядно покажет основные тактики руководителей и поможет найти пути безболезненного внедрения изменений.

Кто управляет вашими эмоциями? Вы сами, внешние обстоятельства и другие люди? Вы всегда контролируете раздражение, уныние и тревогу? Вам легко сканировать эмоции сотрудников? Можете вы управлять эмоциями сотрудников? Вам легко мотивировать людей, не предлагая денег? Ваши эмоции всегда работают на вашу эффективность как руководителя?                                                         

Суть креативности - в нахождении новых, необычных, нетрадиционных путей. Для этого нужна некоторая смелость мышления и отсутствие стереотипов. А чтобы освободиться от  стереотипов, мешающих парить на крыльях вдохновения и проникать в суть вещей и явлений, нужно, прежде всего, мыслить НЕЗАВИСИМО и РАДОСТНО. Как хорошо мысленно встать на вершину горы и увидеть путь, по которому можно добраться

Система управления человеческими ресурсами
Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации
Система подбора и найма персонала
Адаптация персонала
Система мотивации и стимулирования персонала
Оценка персонала
Развитие персонала компании

Робин Шарма – один из лучших всемирно известных экспертов по мотивации, лидерству и развитию личности, его идеи преобразования помогли более чем 5 млн. людей повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало и добиться настоящего успеха.
Он создал эту программу, ставя перед собой единственную задачу: помочь людям повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало

Поставщик продукта (услуги): TeamLab
Серегина Илона, тренер-консультант, ведущий специалист «Лаборатории Команды» (TeamLab) по развитию организационного и командного лидерства. Кандидат психологических наук.
Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 1995 года.
Участвовала в консалтинговых проектах и тренинговых программах для компаний: GE Healthcare, Nokian Tyres, Coca-Cola Soft

ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе, и какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой подчиненных.
- Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения.
- Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций.
- Как, когда и  за что награждать и наказывать подчинённых.
-

Данный тренинг разработан для лидеров — людей, которые уже ощущают себя лидерами и страстно желают развивать свой лидерский потенциал. Потому что лидерство — это пламя, освещающее нам путь в будущее; огонь, разжигающий в нас дерзкие мысли и дающий нам энергию для движения и творчества. Потому что энергетика людей, идущих с нами, — это настоящий драйв. Именно лидерство наполняет нашу жизнь

Тайм-менеджмент в организации, самоменеджмент и принципы делегирования.

Цель программы: отработать навыки поддержания мотивации подчиненных нематериальными методами.

Выездной тренинг в Дубае (ОАЭ).
В программе:
- Структура и этапы переговоров
- Переговоры в команде
- Коммуникативные навыки в переговорах
и многое др.

Впервые в России - знаменитая школа коучинга Newfield!
Newfield - признанный в мире Институт трансформационного обучения, обучения коучингу и коучинга первых лиц, обучает коучей с 1991 года. Президент Newfield - Хулио Oллайла -  считается одним из основателей профессии Коуч и Онтологического® Коучинга. Институт Newfield стремится к развитию сильных, новых интегративных систем обучения для

"Управленческий поединок" - это технология, которая дает возможность учиться отстаивать свою позицию в сложных жизненных ситуациях; уважать и понимать позицию другой стороны; достигать цели, уважая при этом интересы противника; успешно вести борьбу за перехват и удерживать управление; отработать личные управленческие навыки в поединках с людьми разного жизненного и профессионального опыта.

По прохождении тренинга:
• Вы научитесь легко и быстро знакомиться
• Быстро понимать желания, интересы других людей
• Вы освоите техники вызывания симпатии, интереса, доверия для выстраивания дружеских отношений.
• Получите навыки успешного убеждения, мотивации людей, используя психокомплексы
• Освоите навыки психологического каратэ и психологического айкидо
• Распознавать ложь и защищаться

Основная цель бизнес - тренинга "Управление конфликтами": 
научить участников грамотному и комфортному использованию конфликтной
коммуникации для достижения нужных результатов в переговорах и управлении.
По итогам тренинга участники смогут:
Легко и безболезненно для себя входить в конфликты,
Планировать цели и задачи для будущих конфликтов,
Сохранять привязку к цели даже в очень жестких

Переговоры есть везде. Каждый день, на работе и дома, на улице и в магазине, где бы человек ни был, он участвует в переговорах, больших и маленьких, серьезных и не очень. Будь-то убедительная просьба жены помыть посуду, или мама уговаривает ребенка принять лекарство, продажа автомобиля или разговор с личным трейдером на рынке ценных бумаг, для получения более высокой цены за кусок пирога. Все это

Тренинг разработан на основе известных методик: «Управленческие поединки», «Сложные переговоры Гарвардской школы управления», «СПИН-метод», а также управленческой технологии GMT.

Цели:
- Развитие и совершенствование навыков эффективного межличностного взаимодействия с подчиненными и коллегами.
- Личная эффективность руководителя: позиционирование себя при взаимодействии с подчиненными.

Научиться использовать свой потенциал руководителя,  эффективно планировать свое время, распределять задачи, делегировать полномочия, выявлять мотивационные приоритеты сотрудников, учитывать особенности деловых коммуникаций при работе в команде, управлять конфликтными ситуациями в целях повышения эффективности работы Вашей компании