Курсы — личная эффективность менеджера

На семинаре Вы сможете: Определить различия между понятием "должность" и понятием "роль". Провести границу между обязанностями и ответственностью руководителя. Сформировать индивидуальную матрицу ролевой ответственности. Определить свое положение в лидерской, проектной, функциональной и административной команде вашего бизнеса. Понять, как пересекаются и как взаимодействуют команды разного типа.

Для руководителей организаций, менеджеров высшего и среднего звена. Цель - расширение диапазона управленческих стратегий участников, знакомство с коуч-подходом к управлению. Программу ведет: Старова Наталия - психолог, бизнес-тренер. Участвуя в семинаре, вы получаете возможность на практике познакомиться с новым подходом к управлению с удовольствием от процесса.

Приглашаем вас принять участие в осеннем цикле открытых лекций, которые пройдут на ЭФ МГУ им. М.В. Ломоносова.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Менеджмент организаций: оценка ресурсов".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Принципы эффективного управления временем руководителя малого бизнеса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Инструменты развития и повышения эффективности бизнеса для собственников".

Спикеры открытого практического семинара (который проводится при поддержке ОАО "Сбербанка России") расскажут о том, как постоянно развивать компанию и приумножать ее прибыль, на каком этапе жизненного цикла она бы ни находилась.

Семинар посвящен управлению личными финансами, есть возможность посетить его бесплатно. Участники семинара получат уникальные знания для реализации своего плана обогащения, узнают, как управлять своими финансами так, чтобы они увеличивались, получат проверенные на практике методы достижения финансовой свободы.

Приглашаем Вас на бесплатный семинар, посвященный управлению эффективностью торгового предприятия.

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный семинар: "Управление персоналом как часть процессного подхода управления бизнесом", который пройдет 11 февраля с 16:00 до 18:00.

Сплоченная команда, дружный коллектив, эффективное взаимодействие и четкий контроль - мечта руководителя. Но на практике, даже с использованием самых удобных инструментов, мечты часто оборачиваются неразрешимыми проблемами: конфликтами, срывом сроков, отсутствием отчетности и т.д. Приходите на бесплатный семинар, и мы обязательно найдем средство от вашей головной боли.

О чем молчат ваши финансы, и как их расшевелить на рост? Запишитесь на семинар про правильное управление финансами и вы получите ответ.

Семинар для руководителей всех уровней, предпринимателей, владельцев бизнеса о том как управлять подчиненными.

На семинаре вы узнаете, как: резко увеличить продажи; повысить эффективность каждого сотрудника и всей команды; работать с лояльностью и привить сотрудникам ответственность за бизнес; оптимизировать внутренние бизнес-процессы; существенно повысить процент и скорость выполнения ваших поручений; строить обучение по эффективной игровой модели.

Приглашаем на бесплатный семинар для тех, кто принимает решения. Вы узнаете, как оценивать эффективность деятельности, использовать оценку эффективности в управлении деятельностью, оценивать эффективность персонала и повысить эффективность труда на предприятии и многое другое.

В программе: обзор функциональных возможностей программы 1С:CRM, регистрация потребностей клиентов, система выдачи заданий и напоминания, создание регламента работы с клиентами и шаблонов типовых действий и многое другое.

Это итоговый продукт десятилетней тренерской деятельности Деревицкого. Программа, посвящена тем специфическим аспектам переговорной игры, которые обычно остаются в тени: как при подготовке, так и при ведении переговоров. Мы вместе попробуем научиться заглядывать в переговорную тень, в сумрак торга, коснуться скрытых составляющей полемической борьбы.

Авторский семинар Виталия Ильинского.
Сегодня, когда осознанно устраивается очередной финансовый кризис, необходимо принимать ответственные решения в условиях неполноты информации, «зажатости» по времени. Это требует от руководителей нетривиального креативного мышления – умения быть адекватным ситуации, т.е. видеть ресурсы для решения актуальных задач компании.

В программе:
1. Структура управленческой деятельности.
2. Эффективные технологии современного управления.
3. Контроль деятельности подчиненных и обратная связь.
4. Развитие  мотивации сотрудников.
5. Компетентность современного руководителя.

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН, РИГА
Специализация:  Постановка регулярного менеджмента. Внедрение execution: технологии управления достижением запланированного результата. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Автор книги «Вы или Вас: профессиональная