Курсы — личная эффективность менеджера

Цели: повышение эффективного управления организацией, технологии принятия управленческих решений.

Цель тренинга:
* Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
* Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
* Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства
* Обучить участников выбору эффективной модели руководства через выбор стиля, соответствующего бизнес

Два лучших мировых эксперта по теме продаж Брайан Трейси и Нил Рэкхем проведут семинариум "Как достичь успеха в продажах: лучшие мировые практики экспертов и компаний". Участники получат системный взгляд на процесс продаж и практические навыки, достаточные для повышения объема продаж более, чем на 100% за ближайшие 12 месяцев.

Два лучших мировых эксперта по теме продаж Брайан Трейси и Нил Рэкхем проведут семинариум "Как достичь успеха в продажах: лучшие мировые практики экспертов и компаний". Участники получат системный взгляд на процесс продаж и практические навыки, достаточные для повышения объема продаж более, чем на 100% за ближайшие 12 месяцев.

Кто работает больше всех и больше всех погряз в текучке? Кто вкалывает и в рабочие дни, и в выходные? И уже вечность не был в отпуске?  Конечно, это руководитель и собственник компании! Не жалея времени и сил, он выполняет работу, которую на самом деле должны выполнять подчиненные. При этом в загоне остается основная работа руководителя бизнеса: стратегическое развитие компании. Та работа,

Данный семинар позволит слушателям овладеть приемами тайм-менеджмента, научиться диагностировать "пожирателей" времени, применять мотивационные техники для ускорения рабочих процессов и познакомиться с эффективным способом мобилизации команды.

Вы узнаете: как сделать сотрудников единой, сплоченной командой, несмотря на "удалённость". Как мотивировать персонал «на расстоянии» (за что награждать и наказывать). Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. Как контролировать работу сотрудника дистанционно, когда и зачем это нужно. Как управлять

Консалтинговая компания "План Б", при поддержке Альфа-Банка, проводит уникальный мастер-класс.
Цель мастер-класса: научить участников вырабатывать основные инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития, на практике определить собственный стиль ситуационного лидерства.

Вы рассмотрите самые типичные ситуации и случаи влияния убеждений и установок владельцев, управленцев, работников и клиентов на всё, что происходит в бизнесе. Вы рассмотрите это влияние в планировании бизнеса, приеме сотрудников, управлении персоналом, работе с клиентами, анализе конкурентов.

Конфликты — это столкновение разных интересов; естественный процесс, которого не надо бояться. При правильном отношении, конфликты могут научить нас оптимальному взаимодействию с миром, лучше узнать себя и людей, выявить разнообразие точек зрения.

Приглашаем вас принять участие в семинаре-синемалогии на тему "Бизнес и секс" по к/ф "Сироп". Синемалогия - это один из интсрументов онтопсихологии (науки о лидерстве), который позволяет совместить удовольствие от просмотра интересного фильма и возможность познать себя. Метод синемалогии основан на идее проекции "мое видение реальности зависит от моего внутреннего состояния". Целью синемалогии

Семинар состоится в рамках "Недели кадровика". Вас ждет приятная обстановка, встречи с коллегами, лучшие лекторы и масса полезных разъяснений по кадровому делопроизводству, изменениям и практике применения трудового законодательства.

Паранойя или самоуспокоенность? Порой возникает впечатление, что при принятии решений многих российских руководителей регулярно перекидывает из одного полюса в другой: то они начинают бояться собственной тени и во всем (буквально во всем!) видеть опасность, то — расслабляются, будучи уверенными, что "все у нас и так хорошо". Что опаснее — сказать сложно, ведь у каждого из этих подходов огромная

Основные рассматриваемые вопросы:
- Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
- Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
- С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
- Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда?
- Что делать, если команда устала и ребята потухли?
- Как понять,

На семинара вы узнаете реальное положение с денежными средствами в вашем бизнесе и с личными сбережениями, получите конкретные действия для роста вашего финансового благополучия.

Каждый предприниматель, владелец бизнеса (вне зависимости от его размера) – является лидером. Кто-то использует свои, данные от природы, способности, а кто-то стремиться научиться этому. Кто-то считает, что научиться быть лидером, невозможно! Это не так!
Если вы хотите за короткое время увеличить свои лидерские качества, если вам хочется, чтобы люди шли за вами и "в огонь, и в воду" или вы

Вы получите ответы на вопросы:
• Кто такие эти «заинтересованные стороны» и какие у них интересы?
• Как можно анализировать проблему в контексте организации, ситуации и имеющихся в распоряжении ресурсов?
• Какие инструменты можно эффективно использовать для определения цели и составления плана действий по ее достижению?
• Как определить эффективность собственной работы и работы своих коллег?

Только  для  владельцев  и  руководителей  компаний от международной компании PERFORMIA (ПЕРФОРМИЯ) семинар «Как создать настоящую команду. Основы».
Кто работает в вашей компании?
Создатели проблем – это люди, от которых в компании больше неприятностей, чем пользы. Они сдерживают развитие компании. Обычно в компании до 20% таких сотрудников.
Делатели - это сотрудники, которые способны

Семинар поможет Вам вспомнить, во-первых, что такое руководство. Вы узнаете какие бывают стили руководства, какие типичные ошибки встречаются при выборе стиля руководства, и какие из них являются наиболее эффективными. Вы рассмотрите такое понятие как «политическое руководство» и его психологическое и социальное влияние на людей.

Человек - существо иррациональное и это обуславливает его поведение и принятие решений, этот факт давно признан, но вот что делать, чтобы добиться нужных результатов? Как выстроить эффективные коммуникации? Об этом вы узнаете на двухдневном интерактивном курсе по развитию личных навыков коммуникаций. На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы на нашем двухдневном курсе.