Курсы — личная эффективность менеджера

Человек - существо иррациональное и это обуславливает его поведение и принятие решений, этот факт давно признан, но вот что делать, чтобы добиться нужных результатов? Как выстроить эффективные коммуникации? Об этом вы узнаете на двухдневном интерактивном курсе по развитию личных навыков коммуникаций. На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы на нашем двухдневном курсе.

В программе: обзор функциональных возможностей программы 1С:CRM, регистрация потребностей клиентов, система выдачи заданий и напоминания, создание регламента работы с клиентами и шаблонов типовых действий и многое другое.

Для успешного развития организации необходимы лидеры. Именно они придают смысл деятельности сотрудников организации, ставят все более высокие цели, одновременно пробуждая в сотрудниках желание их достигать. Отлаженная система управления без лидерства мертва – сосредоточившись на тотальном контроле, поощрениях и наказаниях, руководство организации в конечном итоге обрекает ее на финансовые потери,

На семинара вы узнаете реальное положение с денежными средствами в вашем бизнесе и с личными сбережениями, получите конкретные действия для роста вашего финансового благополучия.

Эта программа, для тех, кто готов работать над собой и хочет уже сейчас овладеть новыми знаниями и методами, чтобы: устранить проблемы коммуникаций, укрепить свой авторитет; создать сильную и преданную команду единомышленников; увеличить персональную эффективность и обрести ощущение собственной силы и значимости; вывести бизнес/жизнь на новый качественный уровень; увеличить собственную

Семинар поможет Вам вспомнить, во-первых, что такое руководство. Вы узнаете какие бывают стили руководства, какие типичные ошибки встречаются при выборе стиля руководства, и какие из них являются наиболее эффективными. Вы рассмотрите такое понятие как «политическое руководство» и его психологическое и социальное влияние на людей.

По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% - эмоциональной компетентностью (EQ). Развитые навыки эмоциональной компетентности позволяют руководителю рассматривать свои эмоции и эмоции своих подчиненных как управленческий ресурс и благодаря этому повышать эффективность своей деятельности, а, следовательно, и

По итогам курса вы получаете:
Навыки построения убеждающих презентаций, качественного создания слайдов и приемы публичных выступлений, которые пригодятся в любых рабочих ситуациях.
Презентацию и питч вашего проекта — на голову выше, чем раньше, и “отточенные” на реальной аудитории.
Личное знакомство с одним из лучших экспертов по бизнес-презентациям в стране.
Сертификат #tceh_edu,

По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% - эмоциональной компетентностью (EQ). Развитые навыки эмоциональной компетентности позволяют руководителю рассматривать свои эмоции и эмоции своих подчиненных как управленческий ресурс и благодаря этому повышать эффективность своей деятельности, а, следовательно, и

После окончания обучения вы сможете: Измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; Понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; Уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; Расставлять приоритеты на основе объективных данных; "Читать" графики и диаграммы; Проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.

На семинаре вы получите: технологию обретения власти над своим временем; основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля; инструменты для оптимизации исполнительской дисциплины, методы расстановки приоритетов; алгоритм эффективного совмещения запланированной работы и новых вводных; упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Зачастую успешное продвижение на рынке зависит от правильно выстроенных отношений не только с проверяющими и контролирующими органами власти, но также и с органами, которые осуществляют регулирование деятельности в какой-либо сфере. Семинар MBS поможет вам не просто получить представление о GR как о форме деятельности по установлению отношений с государственными и муниципальными органами, но и

Главной особенностью является двухсторонний подход к управлению: развитие управленческого мышления и приобретение конкретных управленческих инструментов.
На тренинге все управленческие функции и навыки рассматриваются через призму понимания их сути и силы влияния. При этом каждая управленческая функция и приемы на разных уровнях мастерства даются через конкретные практические инструменты.

В результате обучения Вы: узнаете методы психологического влияния на людей в период кризисной ситуации; узнаете и отработаете способы использования психологического влияния в переговорах с клиентами; отработаете приемы психологического влияния в период кризиса; научитесь влиять на партнера по переговорам и противостоять влиянию (давлению, манипуляции) с его стороны, т.е. к ведению так называемых

В результате обучения Вы узнаете: психологию и особенности продаж в период кризиса; особенности потребительского поведения покупателей; о формах и методах формирования новой стратегии маркетинга с учетом психологии потребителей; особенности принятия решения о покупках в кризис.

Всем известно, что среди инструментов воздействия на персонал у руководителей есть как "пряники", так и "кнут". Однако тренинги для управленцев практически на 80% состоят из "пряничных" технологий. Что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, руководителем манипулируют подчиненные, а их эффективность оставляет желать лучшего? Как грамотно бороться с нежеланием сотрудников выполнять ваши

Понятие стиля управления и сущность ситуационного подхода в менеджменте представлена с учетом медицинской специфики. Примеры практик управления персоналом и реальные примеры ситуационного подхода в жизни руководителя медицинской организации. Осознание понятия, сущности и примеров дает возможность увидеть себя со стороны, узнать свои ошибки и свой потенциал руководителя.

Что требуется для того, чтобы стать эффективным управленцем? Лидерами рождаются или становятся? Лидерство и менеджмент - это одно и то же? Каким лидером вас видят окружающие? Какой у вас стиль и образ управления? Вы приобретете навыки, которые помогут вас стать настоящим лидером, а также о влиянии различных стилей управления. Данная программа содержит много практических пошаговых инструкций по

Руководителям необходимо прежде всего высвободить время для стратегического понимания и анализа глобальной среды. Лучший способ найти время - это делегировать полномочия членам своей команды. Делегирование не только помогает лидерам найти время для обсуждения стратегических вопросов, оно тоже стимулирует инициативность и ответственность сотрудников. Во время тренинга будут обсуждаться такие темы,

Приглашаем на бесплатный семинар для тех, кто принимает решения. Вы узнаете, как оценивать эффективность деятельности, использовать оценку эффективности в управлении деятельностью, оценивать эффективность персонала и повысить эффективность труда на предприятии и многое другое.