Курсы — личная эффективность менеджера

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Менеджмент организаций: оценка ресурсов".

Актуальность тренинга: В современных условиях стремительно развивающихся бизнес-отношений растет и роль эффективного и рационального делового общения между клиентами и коллегами. За последние года активные изменения в деловом мире нашли свое отражение не только в устной, но и письменной речи.
Деловая переписка стала неотъемлемой частью бизнеса и сейчас к ней стали предъявлять более высокие

Консалтинговая компания "План Б", при поддержке Альфа-Банка, проводит уникальный мастер-класс.
Цель мастер-класса: научить участников вырабатывать основные инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития, на практике определить собственный стиль ситуационного лидерства.

Приглашаем вас принять участие в осеннем цикле открытых лекций, которые пройдут на ЭФ МГУ им. М.В. Ломоносова.

Цели программы: повысить эффективность участников в проведении переговоров,
освоить приёмы и методы, помогающие чаще добиваться своих целей в переговорном процессе.
Особенности программы: в тренинге рассматриваются конкретные коммуникативные навыки, техники и приёмы, повышающие успешность в переговорном процессе. Используются различные формы активного обучения: мини-лекции, демонстрация и

Для руководителей организаций, менеджеров высшего и среднего звена. Цель - расширение диапазона управленческих стратегий участников, знакомство с коуч-подходом к управлению. Программу ведет: Старова Наталия - психолог, бизнес-тренер. Участвуя в семинаре, вы получаете возможность на практике познакомиться с новым подходом к управлению с удовольствием от процесса.

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, входит в рейтинг "Топ-1000 Менеджеров России" и является одним из немногих сертифицированных в США специалистов по методике MBTI.

После окончания обучения вы сможете: измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; расставлять приоритеты на основе объективных данных; "читать" графики и диаграммы; проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.

На семинаре Вы сможете: Определить различия между понятием "должность" и понятием "роль". Провести границу между обязанностями и ответственностью руководителя. Сформировать индивидуальную матрицу ролевой ответственности. Определить свое положение в лидерской, проектной, функциональной и административной команде вашего бизнеса. Понять, как пересекаются и как взаимодействуют команды разного типа.

Цель семинара: продемонстрировать инструменты лидерства, основанные на категориях миссии и предназначения. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить, а также задать интересующие их вопросы. Приглашаются: предприниматели, менеджеры, руководители проектов, люди с амбициозными планами.

Цель: выработка навыков эффективного взаимодействия с иностранными партнерами. Задачи: расширить знания о специфике кросс-культурного делового взаимодействия с немецкими коллегами и инструментах его диагностики и анализа; показать техники предупреждения и преодоления культурно обусловленных проблем при международном взаимодействии; выработать навыки эффективной бизнес-коммуникации с

Цель программы: создание эффективных стратегий командного взаимодействия, способствующих формированию и развитию взаимосвязей в коммуникационных процессах  организации; актуализация стандартов коммуникаций организации (внешних и внутренних); выявление мотивационных мотивов в рабочей деятельности сотрудников, проблемных зон и возможных конфликтов.

Бесплатный семинар для руководителей, которые хотят прогнозировать управляемость в своей компании и влиять на нее. Какие результаты принесет бизнесу корпоративный портал? Как вовлечь сотрудников в его использование? Как сделать управление в компании действительно простым и прозрачным? Почему за это не нужно платить? вы узнаете, как сделать управление в компании проще и удобнее с помощью

Данный семинар позволит слушателям овладеть приемами тайм-менеджмента, научиться диагностировать "пожирателей" времени, применять мотивационные техники для ускорения рабочих процессов и познакомиться с эффективным способом мобилизации команды.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Личная эффективность руководителя".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Модель эффективного бизнеса".

VIP–семинар для руководителей от Александра Фридмана в г. Кемерово!
Один из самых известных бизнес - тренеров и консультантов в России и странах СНГ!
Авторский семинар: Вы или Вас!?

Только  для  владельцев  и  руководителей  компаний от международной компании PERFORMIA (ПЕРФОРМИЯ) семинар «Как создать настоящую команду. Основы».
Кто работает в вашей компании?
Создатели проблем – это люди, от которых в компании больше неприятностей, чем пользы. Они сдерживают развитие компании. Обычно в компании до 20% таких сотрудников.
Делатели - это сотрудники, которые способны

Знаменитая фраза философа Роджера Бэкона «Знание – сила», украшавшая фасады почти всех советских школ, по-прежнему актуальна, но постепенно теряет первоначальный смысл. Если раньше под силой подразумевались собственные знания, позволяющие бороться с силами природы и врагами, то в современную эпоху избыточной информации, кроме собственного знания, становится не менее важно знать, что знает

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа города совместно с консалтинговым агентством "Ключи к успеху" приглашает принять участие в бесплатном семинаре: "Основы менеджмента".