Курсы — личная эффективность менеджера

Школа резерва руководителей структурного подразделения

Управленческие компетенции руководителя

Цель программы: ознакомить слушателей с современными представлениями об эффективном менеджменте, лидерстве, технологиях и инструментарии эффективного менеджера.

Семинар и мастер-класс проходит в рамках бизнес-тура Александра Высоцкого по городам России и СНГ.
Вы получите ответ на следующие вопросы:
- Как добиваться выполнения поставленных задач?;
- Как правильно распределять ключевые функции в компании?;
- Как повышать ответственность и компетентность сотрудников?;
- Как получать от сотрудников решения, а не проблемы?;
- Какие инструменты

В жизни каждого человека есть место для лидерства. Поговорим об этом с Михаилом Молокановым, первым в России бизнес-тренером и консультантом, сертифицированным американским Центром исследований Лидерства (Centre for Leadership Studies), автором 4-х книг по лидерству, управленческой и личной эффективности.

Сегодня поле деловых контактов человека постоянно расширяется. Необходимо уметь быстро оценить сильные и слабые стороны партнера. Как достигать прогнозируемого практического результата во взаимодействии с ним? Специалист нашей бизнес школы предлагает программу мероприятий по организации скрытого индивидуального воздействия на партнера.
Семинар-практикум содержит эффективные приемы и методы,

Создайте и укрепляйте собственную бизнес-команду профессионалов!
Успешность компании напрямую зависит от сотрудников подразделения или отдела, работающих под вашим руководством. Однако создать эффективно работающую команду и вместе добиваться бизнес-целей удается далеко не всегда, даже если каждый подчиненный сам по себе является профессионалом. Помните, что ключ к успеху команды находится в

«Грамотно управлять ничуть не сложнее, чем запускать ракеты. Первые несколько секунд после старта в ракете не работает ничего, кроме ускорителя. Но, для того, чтобы выходить на новые орбиты, в космическом корабле должны заработать системы управления».
В условиях сильной конкуренции и роста требований к уровню компетенций и качеству работы управленческого персонала, высока значимость лидерства и

Управление производством - семинар-практикум для руководителей производственных предприятий. Если перед вашим предприятием стоят задачи - цели, которые не достигаются, - вам необходим этот семинар. Управление производством на основе Теории ограничений систем поможет значительно улучшить ситуацию на вашем предприятии.

Как повысить надежность в принятии решений? Насколько применение методологии может гарантировать правильность принятого решения и какова роль человека в этом процессе? Лектор поделится примерами конкретных ситуаций и расскажет об эффективных подходах, применяемых в компании «Северсталь».

Семинар посвящен технологии работы с управленческими задачами. Эта технология может применяться как отдельно взятым менеджером на уровне единичной задачи, так и на уровне управления изменениями в масштабе всей организации. В первом случае она работает как логический конструктор, во втором как коллективный органайзер.

Хотите научиться управлять своим временем? Эффективно работать с поступающей информацией? Максимально четко организовать свой отдых и работу? Тогда это программа для Вас!

Приняв участие в тренинге, Вы сможете увидеть другой, более эффективный способ ведения переговоров.
Вы овладеете самым эффективным инструментом в арсенале переговорных методик, который позволит отбросить ложные предположения и избежать ненужные уступки.
Ведущий тренинга Рызов Игорь входит в команду эффективных переговорщиков Джима Кэмпа. Игорь - единственный специалист в России, прошедший

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

Слушатели семинара узнают:
-  про законную «оффшорную зону» в России, где нет налогооблагаемой базы в принципе! (Там не нужно «оптимизировать» или скрывать налоги);
-  как сохранить имущество от кредиторов или рейдеров, не выводя его из бизнеса (а «по ходу», оставить у себя «в деле» сумму налога на имущество);
-  как одному человеку «контролировать» организацию в сотни и тысячи членов, где

Уважаемые Дамы и Господа!
Приглашаем Вас принять участие в программе "Стресс и Вы... Кто кого?", которая пройдет с 25 января по 1 февраля 2014 года в городе Берлин.
Мы предлагаем уникальную программу, которая позволит Вам в начале 2014 года заложить основу успеха на будущий год, набраться сил и энергии, получить вдохновение и провести это время с пользой для себя (обучение). Вы можете

Вы узнаете:
* почему не всегда взаимодействие с иностранцами успешно и комфортно для нас;
* где можно ожидать возникновения культурных противоречий;
* как наладить международные контакты;
* как преодолеть культурно обусловленные барьеры при международном взаимодействии;
* как стать успешным в международном деловом мире.
Вы научитесь:
* "эмпатии" практически любых культур;
* прогнозировать

Неправильная постановка задачи является одной из ключевых ошибок при разрешении возникающих проблем. Но как смутную проблемную ситуацию обратить в конкретную систему задач? Ответ на этот вопрос даст лектор на семинаре-тренинге «Навыки постановки задач».

Семинар-тренинг позволит развить креативное мышление, чтобы планомерно и целеустремленно ориентироваться на поиск эффективных решений возникающих проблем.

Полномочия: делегируй или сложи. Семинар для тех, кто руководит
Уважаемые руководители, скажите честно, сколько раз за последний месяц Вы смогли выделить время в своем плотном рабочем графике для постановки стратегических задач, разработки долгосрочных планов, созданию новой системы мотивации для своих сотрудников или другой творческой деятельности?
Можем предположить, что у Вас есть немного