Курсы — личная эффективность менеджера Москва

Экстенсивный этап развития бизнеса в России завершен, настало время инновационного этапа и борьбы за эффективность. Индустрия коммерческой недвижимости не является исключением. Автоматизация процессов – один из самых доступных и продуктивных способов повышения эффективности в любом бизнесе. Но не все внедрения систем одинаково удачны. На нашем семинаре мы расскажем о практиках успешных внедрений

В результате участники семинара: будут знать основы и принципы внутренних деловых коммуникаций, понимать причины неэффективного общения, получат инструменты выстраивания результативных коммуникаций на всех уровнях с учетом личных, групповых и организационных особенностей.

Приглашаем Вас на мастер-класс Ильи Балахнина «Креативные технологии в бизнесе»!
Вас ждет 2 часа увлекательного профессионального диалога, новые знания и креативные методики, как для начинающих бизнесменов, так и для владельцев бизнеса со стажем!
Кроме основной программы, мастер-класс включает в себя презентацию нового интенсивного курса бизнес-школы GROW, предназначенного для молодых

Презентации старого образца уже не действуют, рынок перенасыщен товарами  и услугами, и ваш потенциальный клиент не обращает на продукт никакого внимания. Вроде, кажется, что нас это никак не касается. Нас — проект-менеджеров, предпринимателей, выступающих. Всех тех, кому нужно донести свою мысль до аудитории.
А теперь маленький факт: если вас не запомнили, или не поняли, или устали от вас, —

Задача этого тренинга — дать Вам инструменты улучшения качества Ваших совещаний и сформировать корпоративные правила проведения совещания так, чтобы они быстро заработали и стали частью корпоративной культуры Начните сотрудничество с нами и пустите новую реальность в вашу жизнь — реальность результативных энергичных совещаний, на которых договариваются, а потом делают!

Цели бизнес-тренинга:
выработать стратегии эффективных презентаций,
научиться основным приемам и навыкам эффективной презентации.

Любое публичное выступление, в том числе презентация, является сильным инструментом привлечения клиентов, создания и поддержания лояльности клиентов к продуктам компании и самой компании. Яркая, эффективная, содержательная презентация оставляет глубокое эмоциональное впечатление и запоминается надолго.
Использование в тренинге видеозаписи и фрагментов художественных фильмов делает материал

Оценка и совершенствование управленческих компетенций на основе использования тест-тренажёра "Мотиватор".

Принятие решений – сквозная управленческая функция. Руководитель любого уровня вовлечен в принятие решений. Причем, чем выше по положению управленец, тем больше ключевых решений он принимает каждый день. А правильное управленческое решение может стоить десятки и сотни тысяч долларов!

Много дел и не знаешь, как с ними справиться? В мире много всего интересного, но как расставить приоритеты и не забыть про главное? Все это можно грамотно спланировать изучив искусство Тайм-менеджмента на нашем семинаре "Time management - построй свое время правильно".

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северного административного округа совместно с компанией "Бизнес будущего" проводит бесплатный семинар на тему: "Современные деловые переговоры - теневая сторона". Мировой экономический кризис внес в нашу жизнь более глубокие изменения, чем может показаться на первый взгляд. Эти изменения коснулись очень многих сфер жизни.

Результат обучения:
- эффективное управление впечатлением о себе в любой официальной и неофициальной ситуации
- особенностям  общения с зарубежными партнерами помогут  укреплению деловых и дружеских отношений
- успешные действия в разных ситуациях (на встречах ,переговорах ,приемах ,выставках и презентациях )
- компетентное управление ситуациями при подготовке  и организации  приема гостей 

В жизни каждого человека есть место для лидерства. Поговорим об этом с Михаилом Молокановым, первым в России бизнес-тренером и консультантом, сертифицированным американским Центром исследований Лидерства (Centre for Leadership Studies), автором 4-х книг по лидерству, управленческой и личной эффективности.

Наш курс состоит из отдельных трех тем: Тренинг Тайм-менеджмент/ управление временем учит управлять временем, чтобы «работала» каждая секунда. На тренинге Успешная презентация ваших выступлений будет больше, чем слов тренера, похвалы больше чем критики, каждый пункт программы подкрепляется вашим выступлением. На тренинге Нетворкинг/ Networking. Установление и поддержание деловых связей вы

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северного административного округа совместно с компанией "Бизнес Будущее" проводит бесплатный практический мастер-класс на тему: "Умеешь управлять собой – сможешь управлять другими"

Сегодня поле деловых контактов человека постоянно расширяется. Необходимо уметь быстро оценить сильные и слабые стороны партнера. Как достигать прогнозируемого практического результата во взаимодействии с ним? Специалист нашей бизнес школы предлагает программу мероприятий по организации скрытого индивидуального воздействия на партнера.
Семинар-практикум содержит эффективные приемы и методы,

Создайте и укрепляйте собственную бизнес-команду профессионалов!
Успешность компании напрямую зависит от сотрудников подразделения или отдела, работающих под вашим руководством. Однако создать эффективно работающую команду и вместе добиваться бизнес-целей удается далеко не всегда, даже если каждый подчиненный сам по себе является профессионалом. Помните, что ключ к успеху команды находится в

На мастер-классе пойдет речь о том, как достичь успеха в освоении навыка достижений, чтобы добиться большего, чем есть сейчас.

«Грамотно управлять ничуть не сложнее, чем запускать ракеты. Первые несколько секунд после старта в ракете не работает ничего, кроме ускорителя. Но, для того, чтобы выходить на новые орбиты, в космическом корабле должны заработать системы управления».
В условиях сильной конкуренции и роста требований к уровню компетенций и качеству работы управленческого персонала, высока значимость лидерства и

Тренинг проходит 2 полных рабочих дня (по 8 часов). Курс разделен на 5 блоков. В ходе тренинга рассматриваются теоретические аспекты управления и решаются практические задачи. Участникам представляется возможность разработать систему показателей для собственной компании и получить обратную связь от тренера.