Курсы — личная эффективность менеджера Воронеж

О чем молчат ваши финансы, и как их расшевелить на рост? Запишитесь на семинар про правильное управление финансами и вы получите ответ.

Кейс-клуб – площадка практического развития для руководителей. Кейс-клуб обеспечивает возможность пролонгированного и системного обучения по всем основным направлениям в менеджменте.

Руководитель, ставящий задачи определенным образом, выбирает определенный стиль управления. Иногда руководитель как бы "застревает" в одном типе руководства, иногда руководит хаотично, меняя стиль, но не попадая под тип сотрудника. Это может приводить к печальным последствиям.

В ходе семинара будет проработана информация и организована интересная практическая работа, которая позволит глубоко понять суть вовлеченности и узнать способы ее повышения в вашей компании.

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Участники тренинга узнают основы долгосрочного и краткосрочного планирования; корректно сформулируют цели и  научатся декомпозировать их на ежедневное планирование; применят технологии расстановки приоритетов и индивидуального планирования; определят привычные «ловушки» времени и выберут стратегии их преодоления; создадут удобную для себя систему структурирования и управления временем.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Управлять персоналом эффективно — это великое искусство. Но этому можно научиться!
Этот тренинг рекомендован руководителям всех уровней и индивидуальным предпринимателям.
Каждый начинающий руководитель пытается понять как заработать авторитет у подчиненных, как грамотно управлять персоналом, как заставить подчиненных работать, как создать эффективную команду и заставить ее плодотворно и

1. Прекращение борьбы с самим собой;
2. Повышение рациональности управления;
3. Блок-схема вредных «ментальных рудиментов»;
4. Технология "ручного" управления устаревшей «автоматикой мышления»;
5. Методы аудита личных и корпоративных "Хронофагов";
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

На данном семинаре к изучению предлагаются технологии формирования правильной для эффективного управления дистанции между руководителем и подчиненными.

Методы эффективной самоорганизации и профилактика стрессовых ситуаций для обеспечения качества выработки решений и получения удовольствия от работы.

Технологии укрепления, точной настройки и применения власти в управлении подчиненными.

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Как настроить клиентоцентричный маркетинг, который приведет к вам очереди клиентов.

Приглашаем на семинар "Управление работой группы: эффективные совещания, сессии, мозговые штурмы".

Вы получите: понимание базовых причин для потери прибыли и точности управления; технологию аудита и поэтапного устранения корпоративных "хронофагов"; методы изменения своих, с учётом характера, управленческих привычек; подходы для «мягкого» преодоления сопротивления подчинённых; основы для формирования устойчивой культуры хаос - менеджмента; домашние задания для конвертации новых знаний в

Вы получите: избавление от вредных "шаблонов" и освоение принципов конструктивного диалога; подходы к формированию атмосферы взаимного уважения и доверия; развитие своих методов ориентации в интересах собеседника; техники эффективного представления предложения с учётом интересов собеседника; упражнения для конвертации новых знаний в умения и навыки.

Результат семинара:
Руководитель, имеющий план построения эффективной системы управления финансами для своего бизнеса. При этом финансы компании находятся под полным контролем, персонал получает зарплату по результату своего труда,  владелец получает прибыль и знает, куда её инвестировать!

Технология воздействия на сотрудников, которые нарушают и чужды "языку добра".