Курсы — личная эффективность менеджера

В программе тренинга:
1. Принципы эффективного взаимодействия.
2. Эмоциональный банк доверия.
3. Виды взаимодействия между людьми.
(«выиграл / выиграл», «выиграл/проиграл», «проиграл/выиграл» , «проиграл/проиграл», «выиграл», «выиграл/выиграл или не связываться»).
4. Ошибки в общении.
5. Подготовка к переговорам.
Проверка потребностей и целей.
6. Создание позитивной атмосферы.
7.

Предлагаемая программа направлена на развитие управленческих навыков, необходимых современному руководителю с использованием коучинг-подхода.
Мастер-класс - презентация. Начало 15.00

Этот курс подходит для вас, если вы новый руководитель коллектива или глава отдела или вы собираетесь занять эту позицию; если вы хотите эффективно управлять вашей командой и вести команду к достижению поставленных целей и получению результатов.

Для руководителей организаций, менеджеров высшего и среднего звена. Цель - расширение диапазона управленческих стратегий участников, знакомство с коуч-подходом к управлению. Программу ведет: Старова Наталия - психолог, бизнес-тренер. Участвуя в семинаре, вы получаете возможность на практике познакомиться с новым подходом к управлению с удовольствием от процесса.

Практический курс приобретения лексического запаса предпринимателя, инвестора, управленца и IT специалиста. Курс направлен на формирование продвинутых языковых навыков для международного сотрудничества и делового партнерства

Очевидная истина – «Все люди разные и с каждым нужно найти свой язык», особенно это важно в управлении сотрудниками. Не обязательно быть профессиональным психологом, чтобы начать понимать расстановку сил в Вашем коллективе. Сложные теории об экстравертах, интровертах, сангвиниках, меланхоликах (и других типологий) не дают понимания, что хочет Ваш сотрудник, как им правильно управлять, какие риски

Общение выступает необходимым условием бытия людей, без которого невозможно полноценное формирование не только отдельных психических функций, процессов и свойств человека, но и личности в целом. Общение позволяет организовывать управленческую деятельность и обогатить её новыми связями и отношениями между людьми. Умение слушать собеседника, понимать его интересы, настроение – все эти навыки можно

15-17 августа состоится уникальный тренинг Андрея Анатольевича Плигина "Развитие лидерского потенциала руководителя". Андрей Плигин - один из ведущих НЛП и бизнес тренеров России - первый раз приезжает в Екатеринбург. Данный тренинг в первую очередь для собственников и топ-менеджеров Бизнеса, а также для тех людей, которые участвуют в развитии компании.

Курс предназначен для руководителей, которые стремятся повысить свою личную эффективность, быть в курсе актуальных вопросов управления организацией и эффективных систем мотивации персонала, а также получить знания и навыки в области стратегического планирования и оптимизации экономических показателей деятельности предприятия.

Сейчас нас окружает огромное количество информации о "волшебных фишках", "крутых советах" и "простых инструментах", которые позволят быстро вывести бизнес на новый уровень. Но почему-то большинство из них трудно применяется на практике или не дает обещанных результатов.
К сожалению, проблема не в самих "фишках" или "инструментах", а в неэффективном их использовании. Вы являетесь главным ресурсом

Цель семинара: продемонстрировать инструменты лидерства, основанные на категориях миссии и предназначения. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить, а также задать интересующие их вопросы. Приглашаются: предприниматели, менеджеры, руководители проектов, люди с амбициозными планами.

Бизнес стажировка с топ-менеджером  из Европы Мишелем Муленом для продвинутых менеджеров и владельцев малого бизнеса. Место проведения: Алтайский край, Усадьба «Саржевских».

В современном бизнесе к управленцам предъявляется особенно высокий уровень требований. Организация, руководители которой не обладают багажом необходимых знаний и управленческих навыков, вряд ли будет максимально успешной. Управление людьми, процессами и ситуациями — отдельный вид деятельности и ему необходимо учиться. Это фундамент, на котором строится любая управленческая деятельность. Поэтому

Бизнес стажировка с топ-менеджером  из Европы Мишелем Муленом для продвинутых менеджеров и владельцев малого бизнеса. Место проведения: Алтайский край, Усадьба «Саржевских».

Бесплатный семинар для руководителей, которые хотят прогнозировать управляемость в своей компании и влиять на нее. Какие результаты принесет бизнесу корпоративный портал? Как вовлечь сотрудников в его использование? Как сделать управление в компании действительно простым и прозрачным? Почему за это не нужно платить? вы узнаете, как сделать управление в компании проще и удобнее с помощью

Начальный курс бизнес-английского, формирующий первичную лексику для бизнес-процессов и международных коммуникаций. Методика курса построена на практическом закреплении языковых навыков через проработку диалогов в группе

Работа руководителя — это в большой степени работа с людьми. Для достижения желаемых результатов руководителю необходимо знать, как влиять на трудовое поведение подчиненных, управлять взаимодействием с партнерами, уметь выявить сильные стороны сотрудников и заметить их недостатки. Важно уметь создать сильный сплоченный коллектив, в котором каждый его член занимает своё место, в котором сведены к

1. Прекращение борьбы с самим собой;
2. Повышение рациональности управления;
3. Блок-схема вредных «ментальных рудиментов»;
4. Технология "ручного" управления устаревшей «автоматикой мышления»;
5. Методы аудита личных и корпоративных "Хронофагов";
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

Тверской ЦРБ "Сбербанк России приглашает на мастер-класс "Личностный рост руководителя. Технология управления эмоциями и методика принятия решений в кризисных ситуациях" - проводит бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Личная эффективность руководителя".