Курсы — личная эффективность менеджера

Вы научитесь самостоятельно делать такие презентации, которые никогда не сможете сделать в PowerPoint!
Цели мастер-класса:
- Выбить шаблоны и стереотипы, которые мешают создавать крутые презентации;
- Заменить неработающие инcтрументы создания презентации на эффективные;
- Научить работать в программе Keynote и использовать ее инструменты на идейном и смысловом уровне;
- Научить создавать

Приглашаем бухгалтеров строительных компаний на бесплатный семинар. На мероприятии будут разобраны такие актуальные темы, как вступление в силу Федерального закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ, особенности программных продуктов 1С для строительства. На семинаре соберутся бухгалтеры строительных организаций Новосибирска.

Цель программы:
Помочь участникам-руководителям выстроить качественную систему управления персоналом, внедрить эффективные  управленческие навыки в ежедневную работу руководителя. Освоение профессии Руководитель.
Для кого создавался тренинг
В первую очередь для руководителей с опытом работы, для тех, кому важно выстроить работающую систему управления командой. Для руководителей, которые

Вы узнаете об инструментах и ресурсах для менеджеров, недавно вступивших в должность, которые помогут развить уверенный стиль управления, основанный на применении навыков настоящего лидера.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

На бесплатном вебинаре Александр Высоцкий расскажет, как правильно организовать отделы Маркетинга и PR

Каждый день мы проводим переговоры: с партнёрами, с покупателями, с поставщиками, с кредиторами, с собственными сотрудниками.
Каждый день от наших переговоров зависит наша успешность, а порой и наша прибыль.
Кто считал, сколько мы теряем денег, времени и сил на ошибках в переговорах?
А как посчитать, сколько мы приобретем на успехах переговорного процесса?
В случае побед в переговорах нас

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Цель мастер-класса "Где взять хорошего руководителя":
понять кто такой "хороший" руководитель для вашей организации;
понимание возможных стратегий формирования управленческого звена.

Для кого этот тренинг?
- для тех, кто планирует стать руководителем;
- для тех, кто назначен на должность руководителя;
- для тех, кто работает руководителем, но испытывает потребность развить управленческие навыки.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа города совместно с консалтинговым агентством "Ключи к успеху" приглашает принять участие в бесплатном семинаре: "Основы менеджмента".

Как работать в команде? Как наладить отношения со своим руководителем? Как самому стать руководителем, построить свою команду и выстроить отношения с подчиненными? Как усовершенствовать уже созданную команду? Ответы на эти вопросы вы найдете на вебинаре "Как подобрать "ключи" к руководителю"

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно; Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками; Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатный мастер-класс на тему: "10,5 ключевых управленческих принципов успешного руководителя и собственника". Данный мастер-класс взят из курса "Повседневное управление" и нацелен на проработку личных навыков руководителя в вопросе ежедневного управления. На нем вы узнаете, какие

Адекватные и своевременные решения это то, что отличает эффективного руководителя от неэффективного. При этом оперативная ситуация никогда не может быть досрочно известна лицу, принимающему решения. В «зазоре» между знаемыми особенностями ситуации и тем, что не известно, находится как опыт, так и креативность руководителя. На протяжении нескольких последних десятилетий в мире проведено

Цель мастер-класса "Как стать руководителем, которого покупают всегда": Понимание, что покупает организация, покупая руководителя; Понимание принципов движения по карьерной лестнице.

Вот, что говорит о тренинге Юрий Рубцов: "12-13 декабря я провел работу по построению предприятия, в котором сотрудники делают то, что надо, а не то, что хотят. Участники этой работы попросили повторить ее в более развернутом варианте - 5 дней. В этой работе я объединил опыт Фрэнка Пьюселика, Бодо Шеффера и собственный опыт работы внутри компаний за последние 10 лет. Я нашел ответ на вопрос: как

В понимании ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», креативность – это не генерация новых идей, точно так же как инновация – это не изобретательство. Создать идею – это этап. Креативность в менеджменте – это процесс, где идея создается, а затем конвертируется в деньги, т.е. приобретает потребительскую пользу. Звенящей от силы воплощения креативности в бизнес компанией является ГК «Руян» (ТМ

Цель тренинга: способствовать повышению эффективности женщины в деловой среде, развивая женские стратегии поведения и сохраняя женскую индивидуальность.
В программе:
- Имидж деловой женщины.
- Особенности женского лидерства.
- Целеполагание и тайм-менеджмент деловой женщины.
- Самомотивация и восстановление женщины.