Курсы — личная эффективность менеджера

26 июля состоится авторский тренинг Романа Васильева для всех, кому часто приходится проводить деловые переговоры со сложными оппонентами.
Новые эффективные техники работы с прессингом и агрессией, понимание особенностей оппонента и себя лично, приемы ведения жестких переговоров, а также техники эффективной аргументации и многое другое для достижения колоссальных результатов.
Это Ваш шанс

Цель семинара: структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом, выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании.

Уникальность и полезность курса:
• Программа курса – это конкретные шаги, которые помогут вам существенно сдвинуть продажи своей компании для достижения ощутимого рывка в продажах.
• Программа построена на инструментах, которые выбраны из-за своей наиболее быстрой и видимой отдачи. Например, вы сможете организовать перезагрузку своего отдела продаж уже через неделю-две после завершения

Вы – опытная акула бизнеса, но что-то не получается?
Поиск клиентов – ваша головная боль?
Не знаете, как правильно взаимодействовать с клиентами?
Считаете, что те, кому нужно – те обратятся?
Чаще всего вы слышите только отказы?
Вы плывете по течению диалога с клиентом, надеясь на лучший исход?
Устали от маленькой прибыли?

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов с личным доходом больше 50000 рублей, но меньше 1 миллиона в месяц. На встрече рассматривается вопрос: как разорвать порочный круг, построить систему и заниматься тем, чем хочется, а не тем, «что надо»? Не ждите «приятностей», будет нелегко. Внимательно, 3 раза, прочитайте о цели мероприятия и задайте себе вопрос: «А

Не спрогнозированные, не предупрежденные и не управляемые коммуникационные риски представляют угрозу для осуществления безопасной продуктивной коммуникации. Как сказал T.A. Мерфи, бывший председатель правления General Motors, « одним и тем же общим знаменателем в бизнесе и в менеджменте являются люди и отношения с людьми. В конечном итоге коммуникации важнее всего  эффективные коммуникации могут

проводит Рина Пиантанида (США) - практический психолог (ЮФУ, г Ростов-на-Дону), тренер (IBT, г. Москва), сертифицированный коуч (World Coaching Institute, США).

Занятия проходят в форме онлайн-трансляции (вебинара) 2 раза в неделю. Для повторного запроса доступна видеозапись. Внимание! Максимальное количество участников в группе 11 человек. Успейте записаться!
Работа руководителя — это в большой степени работа с людьми. Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных.

•Персональное лидерство
•Функция планирования и целеполагания
•Эмоциональная компетентность руководителя-лидера

•Роль руководителя в работе с подчиненными
•Организация работы подразделения
•Управление мотивацией сотрудников
•Контроль и обратная связь
•Коммуникация как главная зона внимания руководителя-лидера.
•Предоставления обратной связи

В программе:
- Подготовка к переговорам о цене.
- Клиент спрашивает «Сколько стоит?»
- Как назвать свою цену
- Клиент говорит «Это дорого»
Цели тренинга:
• освоить основные техники ведения переговоров о цене;
• снять психологический барьер при переговорах о цене;
• научить понимать позицию клиента при переговорах о цене;
• научить аргументировать собственную цену.

На какие вопросы отвечает программа?
* Почему организации стареют, и на какой стадии жизненного цикла находится ваша компания?
* Какие сложности на этой стадии считать нормальными, а какие аномальными и что с ними делать?
* Какие этапы предстоит пройти вашей компании и как задержаться в стадии расцвета?
* Каких людей привлекать в команду, чтобы не выбрасывать «деньги на ветер»?
* Какова

Ведущий российский эксперт в области управления временем Глеб Архангельский 20 июня 2013 года в Краснодаре ответит на действительно важные вопросы: «где найти еще 2 часа в своем дне?» и «как всё успевать?».
Участники мастер-класса «Тайм-драйв для руководителей» узнают самые востребованные хитрости по управлению временем в условиях российского «бездорожья и разгильдяйства». Здесь будет минимум

Современный подход к лидерству предполагает умение определять направление развития, формировать новое видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей.
Для этого сегодня есть разные пути. Что же привлекает команду последователей идти за лидером? Что позволяет быть примером для подражания? Что вызывает желание

Тренинг SMOLT - это быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, который гарантирует Вам 100% результат. В процессе СМОЛТ участники внимательно исследует характерные непродуктивные модели поведения (мышления) и осваивают новые, позволяющие радикально увеличить личную эффективность в самоорганизации, руководстве и организационном дизайне.

Речь пойдет не о классической технологии переговорного процесса и эффективных приемах достижения результата. Особое внимание будет уделено психологическим приемам влияния, с целью расположения к себе, для достижения необходимых результатов.

Участники программы получат:
- Знакомство с передовыми теоретическими и прикладными знаниями в
области операционного управления;
- Уникальные бизнес-кейсы;
- Знакомство с возможностями прикладных методов создания новых
продуктов (товаров и услуг) с гарантированным качеством, а также
сервисных, маркетинговых и процессных инноваций.

Новый бизнес-семинар Глеба Архангельского. Наша жизнь насыщенна и приносит счастье, если мы умеем управлять четырьмя основными жизненными ресурсами.

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН, РИГА
Специализация:  Постановка регулярного менеджмента. Внедрение execution: технологии управления достижением запланированного результата. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Автор книги «Вы или Вас: профессиональная