Курсы — личная эффективность менеджера

Цели тренинга:
Предоставить возможность действующим и будущим руководителям развивать свои управленческие навыки в соответствии с требованиями бизнеса и корпоративной культуры компании.

Предоставить возможность действующим и будущим руководителям развивать свои управленческие навыки в соответствии с требованиями бизнеса и корпоративной культуры компании.
Изучить основы теории мотивации сотрудников, как базу для создания эффективной системы мотивации персонала в подразделении или компании.
Познакомиться с технологиями и инструментами, позволяющими повысить эффективность

Коммуникации являются сквозной управленческой функцией, без которой невозможно эффективно формулировать задачи, организовывать работу людей, мотивировать, осуществлять контроль и реализовывать весь остальной управленческий функционал. На нашем тренинге предлагаются только реально работающие инструменты, которые легко воспроизвести в собственной управленческой деятельности
Этот тренинг является

Как выйти из текучки и избавиться от рутины?
Как найти время для близких, для саморазвития,  для того, что для Вас действительно важно и интересно?
Как повысить собственную эффективность?
Как изыскать время на то, о чем давно мечтали?

Цель тренинга:
Развить и усовершенствовать навыки проведения профессиональных презентаций перед различными аудиториями.
Методы, используемые в тренинге:
Упражнения с видеоанализом, ролевые презентации, мини-лекции, групповые дискуссии,работа в малых группах, индивидуальные задания

Во время семинара вы узнаете основные инструменты для обнаружения ваших целей и мечтаний, как в личной жизни, так и в бизнесе, научитесь составлять хорошие планы и, что самое важное, поймёте, как мотивировать себя и свою команду, чтобы стать более успешными и делать все, что необходимо для достижения ваших целей.

Во время семинара вы узнаете основные инструменты для обнаружения ваших целей и мечтаний, как в личной жизни, так и в бизнесе, научитесь составлять хорошие планы и, что самое важное, поймёте, как мотивировать себя и свою команду, чтобы стать более успешными и делать все, что необходимо для достижения ваших целей.

Вы разработаете оперативный план развития компании; научитесь контролировать оперативные цели; увеличите производительность труда персонала и фактические показатели прибыли; будете достигать поставленные цели гораздо быстрее; научитесь эффективно делегировать задачи сотрудникам, давать и получать обратную связь.

Приглашаем на авторский мастер-класс Александра Фридмана, который познакомит вас с технологиями управления мышлением подчиненных.

Одна из важнейших обязанностей руководителя – сформировать правильный (с точки зрения эффективной деятельности) спектр отношений с подчинёнными.
Почему это так важно? Опасное заблуждение руководителей – воспринимать отношения с подчинёнными как некий малоуправляемый фактор, пускать на самотёк. Но если ими не управляете Вы, это делает кто-то другой. И не факт, что с выгодой для Вас.
Те, кто

Эмоциональный интеллект считается определяющим 80% успеха в бизнесе.

11-12 марта, г. Москва
Тренинг «Руководство и лидерство»

Любая организация — большая тень её главного лица. Как руководителю сделать каждый свой день результативным — основная тема мастер-класса Владимира Моженкова. Ведь от эффективности руководителя зависит выполнение всех стратегических целей компании.

В течение дня вы на конкретных примерах разберете особенности, правила и стандарты деловой переписки. Участники могут приносить свои письма для анализа!

Изменения в мире диктуют свои условия и от того как быстро предприниматели приспособятся к новым условиям, приобретут новый опыт и навыки зависит останется ли компания на плаву или ей суждено закрыться. Одна из тенденций новой реальности – переход на удаленную работу (частично или полностью). На тренинге будут разобраны основные нюансы перевода сотрудников на дистанционный формат работы.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель курса: убедительно показать как маркетинговая деятельность компании обеспечивает решение перечисленных задач, а также приводит к постоянному увеличению притока финансов.

Более 9 лет Филипп Гузенюк занимается индивидуальным коучингом первых лиц компаний и сопровождением управленческих команд в достижении сложных целей. Филипп преподает программы MBA, руководит исследовательским проектом, ведет интерактивные обучающие конференции и авторские программы развития на русском и английском языках, руководит проектами по изменениям в компаниях России и за рубежом.

В ходе семинара, Вы построите рабочую модель грейдов для Вашей организации!

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции