Курсы — личная эффективность менеджера

Этот курс подходит для всех, кто хочет научиться влиять на других во внутренних и внешних переговорах.
Цели курса:
- Освоить инструменты эффективного проведения переговоров.
- Уметь осознанно выбирать стратегию и тактику во время ведения переговоров.
- Уметь ясно ставить цели при проведении переговоров.
- Определить интересы сторон (и их отличия), участвующих в переговорах.
- Влиять на

Эмоциональный интеллект — это способность человека управлять своим эмоциональным состоянием так, чтобы оно максимально содействовало мышлению и, в комплексе с мышлением, вело его к развитию и успеху. Тренинги по развитию эмоционального интеллекта помогают руководителям научиться наиболее полно понимать свои чувства и чувства других людей, управлять своей эмоциональной сферой, вести себя

Цель тренинга: повышение эффективности личностного влияния в деловом взаимодействии разных уровней.
Методы обучения: лекции-семинары, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, ролевые игры, психологические тренажеры, психогимнастические упражнения.
Учебные пособия:
Буклеты, включающие:
а) изложение основных материалов тренинга;
б) словарь терминов и методик;
в) список

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

Почему Вам стоит посетить этот тренинг: Понимание отношений с людьми, которым ты хочешь или должен что-то продать.
Умение выстроить правильную тактику, чтобы общаться с человеком с точки зрения его интересов, а не своего мировоззрения.
Знание о том, как успокоить нервного или недовольного клиента и не "прогнуться" при этом.
Понимание того, как найти внутренний резерв и не "тормозить", когда

Слушатели семинара узнают:
-  про законную «оффшорную зону» в России, где нет налогооблагаемой базы в принципе! (Там не нужно «оптимизировать» или скрывать налоги);
-  как сохранить имущество от кредиторов или рейдеров, не выводя его из бизнеса (а «по ходу», оставить у себя «в деле» сумму налога на имущество);
-  как одному человеку «контролировать» организацию в сотни и тысячи членов, где

На тренинге участники научатся: осознавать себя как лидеров коллектива, ведущих группу к общей цели; держаться и вести себя как уверенные лидеры, укрепляя свой авторитет; использовать инструменты влияния в речи; оказывать развивающее влияние на каждого члена группы, исходя из его индивидуальных особенностей и типа познания; грамотно ставить цели группы и вдохновлять сотрудников на их достижение;

Задачи тренинга: формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков  управления в повседневной деятельности менеджеров организации; получение участниками методик эффективного руководства подчиненными; развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация,

О женском лидерстве начали говорить в 60-е годы, и говорить о нем стали мужчины. Наверное, оттого что слова лидер и руководитель мужского рода, некоторые женщины считают, что вести себя и выглядеть нужно соответственно. При этом эффективно достигать успеха женщина может с помощью своих чисто женских стратегий и стиля поведения

Не секрет, что есть руководители, которые общепризнанны как профессионально компетентные работники, однако «неумело» руководят. Идеальный руководитель — тот, кто совмещает в себе высочайший профессионализм в сфере своей деятельности с умением руководить. Мы исходим из того, что многие навыки руководителя могут быть приобретены в процессе интерактивного обучения. Как известно, любая концепция

Цели курса: дать знания о том, какие способы психологического влияния существуют, и как их ситуативно использовать; увидеть и усилить в себе природные способности к влиянию на других; научить использовать инструменты прямого и косвенного влияния; научить влиять на поведение и состояние другого человека в нужном вам направлении; дать знания о том, как выстраивать свое тело, голос и психику в

Коммуникации являются сквозной управленческой функцией, без которой невозможно эффективно формулировать задачи, организовывать работу людей, мотивировать, осуществлять контроль и реализовывать весь остальной управленческий функционал. Корпоративные коммуникации обеспечивают реализацию всех функций управления, контакты людей друг с другом, объединение их усилий. На нашем тренинге предлагаются

Цель обучения: повысить навыки принятия управленческих решений.

Сертифицированная международная программа (Москва-Лондон). Для тех, кто хочет сменить профессию или получить дополнительную специализацию — замечательная возможность расширить свои компетенции и получить профессию, актуальную для современного бизнеса. Для тех, кто работает в целях решения бизнес-задач — замечательная возможность выйти на новый уровень своего развития и усилить или развить

Тренинг посвящён тому, как сделать продажи прозрачными и предсказуемыми, а ваш отдел продаж превратить в аквариум с золотыми рыбками. Но не декоративными, а настоящими, исполняющими ваши желания, как минимум, по трём KPI.

Задачи семинара: освоение знаний в области проведения эффективного собрания, продуктивной групповой работы, приобретение умений в проведении собраний, выявлении ключевых проблем в своей работе, ознакомление с принципами работы с «трудными» участниками собрания.

Цель: сформировать мнение о клиенте, как о ключевой фигуре бизнеса; сформировать принципы клиентоориентированности у сотрудников компании; усовершенствовать коммуникативные навыки, необходимые для результативного и эффективного общения с клиентом.

Цель программы: создание эффективных стратегий командного взаимодействия, способствующих формированию и развитию взаимосвязей в коммуникационных процессах  организации; актуализация стандартов коммуникаций организации (внешних и внутренних); выявление мотивационных мотивов в рабочей деятельности сотрудников, проблемных зон и возможных конфликтов.

Семинар и мастер-класс проходит в рамках бизнес-тура Александра Высоцкого по городам России и СНГ.
Вы получите ответ на следующие вопросы:
- Как добиваться выполнения поставленных задач?;
- Как правильно распределять ключевые функции в компании?;
- Как повышать ответственность и компетентность сотрудников?;
- Как получать от сотрудников решения, а не проблемы?;
- Какие инструменты

Предельно практический мастер-класс, на котором вы получите персональный план по достижению вашей главной цели. Это личный опыт и практические рекомендации от маркетолога № 1. Игорь Манн гарантирует: эта методика сделает вас № 1. С ее помощью тысячи людей уже добились результата. Всего один день, чтобы у вас появился план на ближайшие годы по достижению цели, которая еще вчера была несбыточной