Курсы — личная эффективность менеджера

Модуль 1 "Развитие управленческих навыков руководителя" проходит в традиционном формате тренинга, т.е. в рамках каждой темы сначала рассматриваются теоретические вопросы, затем они отрабатываются на практике все современные функции менеджмента: планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль.

Два лучших мировых эксперта по теме продаж Брайан Трейси и Нил Рэкхем проведут семинариум "Как достичь успеха в продажах: лучшие мировые практики экспертов и компаний". Участники получат системный взгляд на процесс продаж и практические навыки, достаточные для повышения объема продаж более, чем на 100% за ближайшие 12 месяцев.

Переговоры есть везде. Каждый день, на работе и дома, на улице и в магазине, где бы человек ни был, он участвует в переговорах, больших и маленьких, серьезных и не очень. Будь-то убедительная просьба жены помыть посуду, или мама уговаривает ребенка принять лекарство, продажа автомобиля или разговор с личным трейдером на рынке ценных бумаг, для получения более высокой цены за кусок пирога. Все это

Этот мастер-класс от мирового гуру вербальных и невербальных коммуникаций заставит Вас перейти на более высокую ступень развития и поможет приобрести очевидное индивидуальное и корпоративное конкурентное преимущество.
Именно в кризисные периоды многократно возрастает роль особых коммуникационных навыков. На мастер-классе Аллана Пиза - самого компетентного в мире специалиста в этой области, Вы

Учебно-профессиональная цель программы: совершенствование и/или освоение слушателями профессиональных компетенций, связанных с реализацией должностных полномочий и ответственности менеджеров среднего и высшего уровней, обеспечивающих повышение эффективности управления коммерческими организациями и/или их структурными подразделениями в условиях рыночной конкуренции. То есть, основанное на знании

Эффективное  управление командой, мотивация на успех, повышение лояльности сотрудников, раскрытие личностного потенциала и развитие профессиональных навыков и качеств, а также обучение у лучших тренеров нашего региона и общение с представителями различных компаний региона – ВСЕ ЭТО в одной программе!

Любой современный руководитель ищет ответы на следующие вопросы: "Почему в сутках всего 24 часа?", "Как сделать все рабочие дела и успеть пожить для себя любимого?", "Почему очень устал и ничего не сделал?".
А когда освобождается время, возникает следующий вопрос: "Как правильно заполнить свободное время?", "Какие поставить новые цели?", "Что изменить в своей жизни и работе?"
На эти и другие

Быть руководителем - это не только определенный статус, но и  обязанности. Высока ли Ваша личная эффективность?Умеете ли вы ставить задачи перед коллективом и мотивировать подчиненных на их добросовестное выполнение? Удается ли вам справедливо оценивать и развивать коллектив? Как узнать уровень своих собственных компетенций и начать работу над собой? На эти и многие другие вопросы вы сможете

Даже опытные руководители иногда встречаются с необходимостью совершенствования своих навыков, чтобы добиваться большей результативности, и чем глобальнее задачи, поставленные перед компанией, тем эта необходимость актуальнее. Наш интенсивный курс руководителя состоит из трех самостоятельных программ Формирование команд, Проведение совещаний и рабочих встреч, Управление исполнением, Вы можете

Тренинг-сказка для состоявшихся людей
«Если Вы не спланируете свою жизнь, кто-нибудь спланирует её за Вас.» Вам так много надо успеть! А ведь в сутках всего 24 часа; и иногда Вы замечаете, что запас сил не безграничен. Каждый день заполнен множеством дел - запланированных и не очень, и время утекает, как песок сквозь пальцы. Этот тренинг - о том, как стать хозяином своей жизни. И если Вы хотите

Если Вы ощущаете потребность: сформулировать свою систему ценностей и критерии качества в работе; сформировать профессиональные навыки, владея которыми Вы будете ощущать себя уверенно как специалист и профессионал, выделяться среди специалистов (коллег) в Вашей области; проанализировать и пересмотреть свои прежние мотивации, системы ценностей, качественную сторону своей работы/жизни; найти новые

Компания FASTFORWARD приглашает всех желающих присоединиться к обсуждению инновационных форматов развития бизнеса и его лидеров. Новые методы обучения, нестандартные подходы к развитию, полное погружение в бизнес среду, изменение мировоззрения и заряд энергией успешных менеджеров. Как совместить все необходимое для эффективного обучения?

Более 9 лет Филипп Гузенюк занимается индивидуальным коучингом первых лиц компаний и сопровождением управленческих команд в достижении сложных целей. Филипп преподает программы MBA, руководит исследовательским проектом, ведет интерактивные обучающие конференции и авторские программы развития на русском и английском языках, руководит проектами по изменениям в компаниях России и за рубежом.

Цель курса: освоить профессиональную позицию руководителя, отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение результата, повысить личную эффективность руководителей, задать импульс к дальнейшему профессиональному и личному развитию руководителей.

Golden Standard приглашает на тренинг "Тайм-менеджмент или система эффективного планирования времени" 11 декабря 2012, Казань.

Мастер-класс по управлению подчиненными

Данная программа о том, как проанализировать вашу систему заработных плат до мельчайших деталей, искоренить ее слабые стороны и укрепить – сильные. Как сделать зарплату – той невидимой рукой, которая будет управлять системой продаж, а не губить ее. Жизненные примеры, дерзкие решения, внятные шаблоны позволят вам уже на программе составить четкий план действий по мобилизации вашей системы

Цель тренинга: предоставить участникам наглядный инструмент самодиагностики и управления переговорным процессом, позволяющим лоббировать интересы компании, инициировать пересмотр условий контракта в более выгодную сторону, выстраивать динамичные взаимовыгодные отношения и подводить собеседников к нужному решению.

Проблемы взаимодействия бизнес-единиц, подразделений в организациях и группах компаний обходятся очень дорого. Дополнительное время, которое уходит на решение рабочих вопросов; задержки выполнения ключевых задач, риск срыва заказов – все это можно оценить и посчитать с точностью до рубля. А кто считал потери из-за эмоциональных срывов, стрессов и тягостной обстановки внутри компании? Традиционно

Управленческий поединок - это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать свое управленческое преимущество над партнером.