Курсы — личная эффективность менеджера

проводит Рина Пиантанида (США) - практический психолог (ЮФУ, г Ростов-на-Дону), тренер (IBT, г. Москва), сертифицированный коуч (World Coaching Institute, США).

Цели тренинга: развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы.

Как мотивировать своих людей? Вы освоите на практике самые действенные, тщательно отобранные тренером, техники коучинга, позволяющие нематериально мотивировать людей на достижение удивительных результатов. Это будет конкретная система становления и усиления команды, которую вы сможете внедрить сразу же. Вам не нужно будет самостоятельно искать и пробовать различные способы, вы получите в руки

Развитие лидерских компетенций, систематизация имеющегося управленческого опыта
Развитие стратегического мышления и умения находить эффективные менеджерские решения
Формирование современных представлений о своеобразии командного менеджмента за счет использования разных стилей лидерства

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

"Стрессоустойчивость в продажах" - авторская методика бизнес-тренера Бараевой Ольги, специализирующейся на развитии персонала из сферы продаж: от менеджеров до руководителей федеральных компаний.

Экстенсивный этап развития бизнеса в России завершен, настало время инновационного этапа и борьбы за эффективность. Индустрия коммерческой недвижимости не является исключением. Автоматизация процессов – один из самых доступных и продуктивных способов повышения эффективности в любом бизнесе. Но не все внедрения систем одинаково удачны. На нашем семинаре мы расскажем о практиках успешных внедрений

Цель семинара-тренинга - освоение участниками современных технологий стратегического и антикризисного управления персоналом с целью усиления конкурентных преимуществ бизнес-организации.

Основные вопросы программы:
• Как наращивать свой лидерский потенциал?
• Как добиваться от каждого сотрудника высоких результатов?
• Как создавать по-настоящему эффективную организацию?
• Как управлять системами в компании?
• Как управлять командой, используя различные инструменты
Master - это программа, которая научит Вас проявлять управленческую гибкость через развитие умения понимать

Основная цель бизнес - тренинга "Управление конфликтами": 
научить участников грамотному и комфортному использованию конфликтной
коммуникации для достижения нужных результатов в переговорах и управлении.
По итогам тренинга участники смогут:
Легко и безболезненно для себя входить в конфликты,
Планировать цели и задачи для будущих конфликтов,
Сохранять привязку к цели даже в очень жестких

Цель тренинга:
* Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
* Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
* Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства
* Обучить участников выбору эффективной модели руководства через выбор стиля, соответствующего бизнес

Бизнес-коучинг:
особенность бизнес-коучинга заключается в том, что все задачи, стоящие перед клиентом, решаются с точки зрения бизнеса;
развитие компании (определение стратегии, план развития);
увеличение объема продаж;
карьерный рост;
создание или расширение бизнеса;
планирование и реализация новых проектов.

Вы находитесь на раскалённой земле, в горячей точке, где не существуют понятия «отдых» и «отпуск». Вашему взору предстаёт человек, который действительно тащит на себе работу всей организации. Долг не позволяет ему болеть, прохлаждаться и даже просто достаточно спать. Если он прекратит выполнять действия — всё остановится, и это не просто его идея. Это прискорбный факт.
Что же произошло? Почему

Цель мероприятия: научиться распознавать манипуляции во время переговоров и эффективно противостоять им, освоить приемы перевода диалога из эмоционально-конфликтного в рациональное русло, в конструктивное обсуждение.

Совершенствование деловых коммуникаций, выстраивание эффективных деловых отношений, умение учитывать интересы других и аргументировать свои идеи помогает достигать целей быстрее и легче. Владение искусством деловой коммуникации позволит повысить эффективность каждого сотрудника и приведет к высокой результативности компании в целом.

"Управленческий поединок" - это технология, которая дает возможность учиться отстаивать свою позицию в сложных жизненных ситуациях; уважать и понимать позицию другой стороны; достигать цели, уважая при этом интересы противника; успешно вести борьбу за перехват и удерживать управление; отработать личные управленческие навыки в поединках с людьми разного жизненного и профессионального опыта.

Тайм-менеджмент в организации, самоменеджмент и принципы делегирования.

На мастер-классе пойдет речь о том, как достичь успеха в освоении навыка достижений, чтобы добиться большего, чем есть сейчас.

Цель: сформировать мнение о клиенте, как о ключевой фигуре бизнеса; сформировать принципы клиентоориентированности у сотрудников компании; усовершенствовать коммуникативные навыки, необходимые для результативного и эффективного общения с клиентом.

Выездной семинар в Испании на побережье Эстепона – Марбелья.
Участие в интенсиве включает:
- Обязательную программу для всех участников, раздаточные материалы и два сертификата.
- Произвольную программу: Мастер классы, выступления и презентации.
- Факультативные занятия: языковые группы, индивидуальное консультирование, коучинг...