Курсы — личная эффективность менеджера

Катастрофическая нехватка времени, информационная перегруженность, ежедневные стрессы – как успеть все сделать вовремя, и при этом сохранить себя? Именно об этом пойдет речь на данном тренинге. Участники получат конкретные практические методики, которые позволят им организовать и себя, и свою жизнь.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные - кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника - трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Белгородский клуб директоров и Центр развития бизнеса Сбербанк приглашают на открытый мастер-класс "Восемь IT-инструментов, которые обязан знать каждый руководитель".

Как добиться контакта и взаимодействия именно с этой аудиторией? Как добиться того, что бы Вас не только слушали, но и услышали, поняли Вашу мысль? Как преодолеть собственное волнение и стать уверенным оратором, влияя на аудиторию каждую минуту выступления? Ответы на эти вопросы ждут Вас на тренинге "Презентация и публичное выступление".

Мы ведем переговоры всегда! Когда договариваемся об отпуске с близкими людьми, или о распределении задач с коллегами. Не бывает людей, которые не ведут переговоров.
Умение или неумение вести переговоры - может быть критично как для делового, так и для личного успеха. Тренинг "Эффективный переговорщик" позволяет системно посмотреть на переговорную деятельность, развить ключевые навыки

Знакомы ли вам результаты неэффективного управления: руководитель не доверяет подчиненным ничего важного (либо мелкие поручения, либо задачи, которые никак не влияют на работу компании); сотрудники активны только когда босс в офисе, как говорится: "Кот из дому – мыши в пляс!"; сотрудники за решением любой проблемы бегают к шефу (вплоть до покупки канцтоваров и отправки корреспонденции);

В современном бизнесе к управленцам предъявляется особенно высокий уровень требований. Организация, руководители которой не обладают багажом необходимых знаний и управленческих навыков, вряд ли будет максимально успешной. Управление людьми, процессами и ситуациями — отдельный вид деятельности и ему необходимо учиться. Это фундамент, на котором строится любая управленческая деятельность. Поэтому

Участников проекта ждут 2 дня интенсивного обучения лучшим инструментам менеджмента.

Как влиять на людей? Как стать человеком, которому хочется доверять, за которым хочется идти? Чтобы быть лидером, не обязательно им родиться. Лидерство на 60% состоит из поведенческих и управленческих навыков, которые можно в себе воспитать и развить.
Посетив курс, вы узнаете, как вести себя в ситуациях, где от вас ожидается проявление лидерства. Вы будете знать, что делать с сотрудниками разной

Что объединяет этих людей, кроме невероятного успеха? Казалось бы, они абсолютно не похожи друг на друга – различные характеры, разные судьбы. Но каждый из них лидер, способный вести за собой других людей и улаживать конфликты. Что же значит быть лидером? Кому лидер может доверять без опасений получить удар в спину? Об этом вы узнаете на вебинаре.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему "Эмоциональный интеллект руководителя и эффективность бизнеса".

Любой руководитель наверняка неоднократно наблюдал, как менеджеры не продают, либо перестают продавать. Этот семинар направлен на то, что бы управлять подобными кризисами и использовать их с выгодой для объема продаж.

На мастер-классе будет возможность не только познакомиться с новыми моделями, но и на своем примере проработать важные вопросы, способствующие личному и командному успеху.

В современном мире успешные люди постоянно посещают различные обучающие курсы, семинары, получают образование за границей. Особенно это полезно для руководящего состава компаний, для директоров, управляющих и топ-менеджеров, так как в список их должностных обязанностей входит большое количество задач. Некоторые навыки, необходимые руководителю, можно развить только на управленческом тренинге,

Все проекты являются рискованными и эффективное управление рисками является ключевым фактором успеха и проекта, и бизнеса.
Управление рисками является эффективным, когда реализуется в соответствии с согласованным процессом, при помощи принятых всеми методов и проверенных техник. Но даже если удается достичь подобного консенсуса, некоторые элементы управления рисками по-прежнему могут вызывать

Нет прирожденных переговорщиков, есть те, кто уже научился и те, кто еще не научился. Жизнь научит всему. Но, к сожалению на это нужно слишком много времени. Быстрее получить готовые знания и навыки, отточенные и проверенные временем, навыки, смоделированные у тех, кто занимается переговорами постоянно.
Вы познакомитесь с секретами непревзойденных переговорщиков, узнаете техники, технологии,

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает Вас принять участие в семинаре на тему: "Бренд-менеджмент: от показателей здоровья бренда к лидерству в категории".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управление персоналом в малом бизнесе: ключевые навыки эффективного руководителя".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Ключевые компетенции эффективного руководителя"