Курсы — личная эффективность менеджера

Что такое ложь, и что такое профайлинг! Как рождается самообман и как с этим бороться? Ответы на эти вопросы вы узнаете на мастер-классе "Стратегия лжи и самообман".

Цели онлайн-курса: научить держать руку на пульсе компании; анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения; показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников; создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

Приглашаем на семинар Натальи Красновой "Удвоение прибыли через оптимизацию оргструктур и численности персонала".

По исследованиям Гарвардского Университета эффективность руководителя только на 15% определяется его интеллектом (IQ), а на 85% - эмоциональной компетентностью (EQ). Развитые навыки эмоциональной компетентности позволяют руководителю рассматривать свои эмоции и эмоции своих подчиненных как управленческий ресурс и благодаря этому повышать эффективность своей деятельности, а, следовательно, и

Руководителям необходимо прежде всего высвободить время для стратегического понимания и анализа глобальной среды. Лучший способ найти время - это делегировать полномочия членам своей команды. Делегирование не только помогает лидерам найти время для обсуждения стратегических вопросов, оно тоже стимулирует инициативность и ответственность сотрудников. Во время тренинга будут обсуждаться такие темы,

Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы — восемь ступеней — продвижения руководителя: "от бурного бестолкового деяния — к толковому недеянию". Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы, умелое использование которых и является предметом данного

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управленческая компетентность руководителя".

Участники тренинга научатся: правильно воспринимать время; расставлять приоритеты; эффективно решать задачи; оценивать личную эффективность; исключать стрессогенные ситуации путем грамотного распределения времени.
Если Вы неоднократно пробовали ставить цели, планировать действия, вести хронометраж событий, происходящих в Вашей жизни, оценивать результаты своих действий, анализировать ошибки

В условиях динамичного бизнеса или производства от одного принятого руководителем решения может зависеть эффективность работы всей структуры.

Эффективные переговоры - это основа деловых коммуникаций. Управление переговорным процессом напоминает шахматную партию, когда просчитываются все ходы вперед с отличным результатом в итоге. Манипулятивные же переговоры, в том числе и жесткие переговоры, похожи на игру в пинг-понг: один не отбитый мяч, и победа переходит к сопернику.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Потеря постоянных клиентов, отсутствие эффективной системы управления, несогласованность действий подчиненных, запутанный документооборот — головная боль 98% руководителей. Узнайте рецепты эффективной командной работы на бесплатном семинаре 30 марта в Брянске!

Этот вебинар для тех, кто хочет управлять своим временем, успевать больше за тоже время.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Представляем вам авторский курс Людмилы Макшановой "Основы менеджмента" для начинающих и линейных руководителей, желающих развить базовые управленческие компетенции.

Мастер-класс по привлечению ресурсов в проекты.

Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного

В ходе курса вы найдете ответы на самые важные стратегические вопросы развития компании, сумеете выстроить эффективную систему управления и выработать свой стиль руководства.
Формы работы: мини-лекции, кейс-разборы (примеры), деловые игры/моделирования ситуаций, групповые дискуссии и пр.

VIP–семинар для руководителей от Александра Фридмана в г. Кемерово!
Один из самых известных бизнес - тренеров и консультантов в России и странах СНГ!
Авторский семинар: Вы или Вас!?

История о любви к своему делу, вере в себя и огромных бизнес-возможностях. Основана на реальных событиях.