Курсы — личная эффективность менеджера

Эмоциональный интеллект — это способность человека управлять своим эмоциональным состоянием так, чтобы оно максимально содействовало мышлению и, в комплексе с мышлением, вело его к развитию и успеху. Тренинги по развитию эмоционального интеллекта помогают руководителям научиться наиболее полно понимать свои чувства и чувства других людей, управлять своей эмоциональной сферой, вести себя

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

На событии вы узнаете: как найти свой уникальный путь к счастливому руководству в бизнесе и попробовать себя в разных стилях управления. Об уникальной методике Структограмма, которая поможет вам ещё лучше понимать людей (сотрудников, соискателей, партнёров и пр.). Как разработать свой индивидуальный путь повышения эффективности в бизнесе, выбрать для себя одну из образовательных программ Школы

Российский менеджмент находится на стадии развития. Он активно впитывает в себя преимущества различных систем управления. Наибольшее влияние на формирование принципов и методов работы российских менеджеров пока, по-видимому, оказывает американская модель. При этом российская система управления сохраняет свои национальные особенности, формируя модель, наиболее соответствующую геополитическому

"Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок еще и говорить не умеет, а уже управляет родителями. Собака управляет хозяином, а кошка – собакой. Все управляют всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо".
Владимир Тарасов, из книги "Технология жизни: книга для героев"

Цель курса: повысить навыки участников в области управления персоналом.

Кто становится руководителем? Часто принцип очень прост, кто лучше продает - руководит продажами, кто лучше программирует – руководит разработчиками и далее по списку. К чему это приводит? Компания теряет успешного специалиста, приобретает руководителя. Но если новый руководитель не обучен новой роли, он продолжает выполнять и то, что получалось лучше всего и новые функции. Если бы в сутках было

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный семинар: "Управление персоналом как часть процессного подхода управления бизнесом", который пройдет 11 февраля с 16:00 до 18:00.

Спикеры открытого практического семинара (который проводится при поддержке ОАО "Сбербанка России") расскажут о том, как постоянно развивать компанию и приумножать ее прибыль, на каком этапе жизненного цикла она бы ни находилась.

Цели: понять методы анализа финансовой отчетности компании; рассмотреть основные показатели, отражающие рост стоимости бизнеса и успешность/не успешность реализации стратегии компании; познакомиться с концепцией "цены капитала", как функции рисков бизнеса; понять, как стратегические и тактические решения менеджеров сказываются на рентабельности бизнеса, стоимости капитала компании и рыночной

Правила российского руководителя
от одного из лучших топ-менеджеров
страны Максима Батырева.
Практические инструменты Максима Батырева, которые помогли ему добиться успеха.
Реальные кейсы из жизни. В них Вы узнаете себя и найдете ответы на вопросы.
Заряд! Мотивацию! Этот энергичный современный руководитель даст Вам тот мощный заряд, который необходим для достижения целей.

Что такое эмоциональная компетентность? Как не поддаться манипуляциям коллег? Как управлять гневом?
За ответами на эти и другие вопросы приходите на тренинг "Ассертивное (уверенное) поведение"

17 декабря 2013 года в Ростове-на-Дону состоится семинар известного российского бизнес-тренера и бизнес-консультанта Александра Фридмана на тему:
«Ключ к эффективному управлению: технология хаос – менеджмента».
Цель семинара – дать руководителям и владельцам бизнеса новые знания в области управления и развития различных сфер бизнеса с помощью методики комплексного управления временем,

Приглашаем на уникальную серию семинаров от Марка Шреффлера - бизнес-тренера с 40-летним опытом работы. Его клиентами являются: Sony, British Petroleum, Kawasaki Australia, Performia Intrernational и другие фирмы с мировыми именами.
Уроки грамотного ведения дел от Марка Шреффлера помогут вам организовать свой бизнес на самом высоком уровне и занять лидирующие позиции в выбранной вами отрасли.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Личная эффективность руководителя".

Приглашаем на семинар "10 ошибок бизнесмена, которые могут стоить бизнеса".

Цель семинара: научить менеджеров по продажам технике убеждения, презентации товаров и услуг, планированию продаж, привлечению клиентов, преодолению возражений и др.; систематизировать у них имеющиеся знания и опыт в области продаж; предоставить менеджерам по продажам методологию для самостоятельной работы по повышению собственного профессионального уровня в области продаж.

Конкретные решения  по теме современного экономического кризиса для МСБ
Мы все уже пережили несколько суровых зим и научились зимовать. Но  это были примерно одинаковые зимы - холодные,  снежные и безветренные.
Будущая зима "с ветерком". Надо сейчас, и быстро,  осознать её новое качество, если не хотите приобрести массу неожиданных неприятностей.  Те силы, которые раньше были нужны только на

Цели программы: повысить личную эффективность, эффективность управления и делового взаимодействия; развить ключевые управленческие компетенции, чтобы перейти на новый качественный уровень.

Институт практической психологии НИУ ВШЭ приглашает Вас 08 апреля 2014 года на Демо-тренинг по теме "Эмоциональный интеллект в бизнесе" слушателей программы "Бизнес-тренинг - новые возможности развития организации» Оксаны Пустоваловой и Сергея Сазыкина! Демо-тренинг будет интересен всем сотрудникам: менеджерам, руководителям отделов, директорам и управляющим компанией, продавцам. Для всех, чья