Курсы — личная эффективность менеджера

Коучинг "Усилитель мощности руководителя" - это профессиональный коучинг для владельцев и первых лиц бизнеса, который возвращает им утраченные за годы бизнеса ощущения драйва и счастья от работы. Острое ощущение духа игры. Помните, каков был мир, когда вы только начинали бизнес? Он был другим. Каждая ваша победа была пьянящей! А потом это чувство постепенно притупилось... Одна из основных целей

Цель курса: формирование у слушателей профессиональных компетенций в области управления энергокомпаний.

Ритм, в котором живет большинство из нас, вряд ли можно назвать спокойным и размеренным. Нехватка времени, аврал и жесткий цейтнот являются испытаниями, справиться с которыми под силу далеко не каждому. Постоянное пребывание в состоянии «не знаю, за что хвататься» вряд ли можно назвать подходящим, когда речь идет о личной эффективности.
Эмоциональное напряжение блокирует производительность,

Как выйти из текучки и избавиться от рутины?
Как найти время для близких, для саморазвития,  для того, что для Вас действительно важно и интересно?
Как повысить собственную эффективность?
Как изыскать время на то, о чем давно мечтали?

Главная задача тренинга по этой программе - помочь вам стать более организованными и достигать более высоких результатов с меньшим уровнем стресса.
В ходе интенсивной учебной программы слушатели узнают, как повысить свою продуктивность надежным и проверенным способом.
Основной результат: стабильность выполнения интеллектуальной работы (завершение дел до конца). Мастерство на этом уровне

Как Вы можете оценить конкурентоспособность Вашего бизнеса?
Есть ли у Вашего бизнеса команда, которая способна создавать прорывные решения в условиях нарастающей конкуренции?
Оцените управленческие компетенции руководителей и сделайте объективный прогноз силы и конкурентоспособности команды управленцев.
Как это сделать вы узнаете на вебинаре.

Управление бизнесом в непростые экономические времена должно быть особо высококлассным и концентрированным. Делегирование — одна из основ регулярного менеджмента. Особенно в условиях турбулентности и нестабильности. Ведь на практике множество работ, вполне уместных к делегированию, выполняется самим руководителем. Причин тому множество, но насколько от этого страдает Дело?

Вы привыкли нести на себе груз ответственности и работать в постоянном хаосе? Это нормальная ситуация для малых компаний. Но когда все держится на вас, вы должны иметь море энергии, свежие мысли, здоровье. Как совместить активный образ жизни и успешный бизнес, расскажет Сергей Романов, основатель строительной компании "Интерстрой".

Этот тренинг – возможность заглянуть "за кулисы" руководящей работы и посмотреть нетрадиционным взглядом на уже знакомые вещи, увидеть основы - "ниточки" и раскрыть в себе таланты "актера", "режиссера".
Вы получите ответы на вопросы: как идеи делать прибыльными, а прибыль наполнять смыслом? как достигать результата? как управлять людьми? и многие другие.

Семинар "Базовые управленческие навыки" будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Семинар специально для руководителей и тех, кто хочет ими стать!

Целью тренинга является повышение коммуникативной компетенции руководителя, совершенствование навыков управления и руководства сотрудниками.

Приглашаем на тренинг "Управление изменениями".

Спиральная динамика – эволюционная теория развития людей и организаций. По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням. Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.

Как научиться использовать интуицию при работе над стратегией, в работе с персоналом, в определении эффективности взаимодействия с партнерами и конкурентами.

Цель тренинга: повысить эффективность управленческой деятельности участников за счет применения ими полученных на тренинге инструментов управления, позволяющих достигать высоких индивидуальных и командных результатов.

Цель тренинга развить навыки эмоционального лидерства, повысить личную эффективность руководителя и отработать навыки конструктивного влияния на сотрудников.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель: сформировать у слушателей концептуальное представление о правовых, экономических и социально-психологических аспектах деятельности руководителя.