Курсы — личная эффективность менеджера

Оперативное управление – это процесс, чрезвычайно важный для руководителя и его подчиненных. Достичь целей компании возможно только благодаря усилиям всего коллектива, а для этого работа должна быть грамотно распределена между сотрудниками.
Фразы типа «Если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам» или «Никто не сделает это лучше меня» могут характеризовать хорошего специалиста, но никак не

Лидерство и управленческая эффективность дают в сумме те качества, которые отличают успешного руководителя от прочих. На тренинге вы структурируете свои знания по управлению подчиненными, освоите навыки управления сотрудниками и научиться управлять людьми, выходить из сложных ситуаций лидером и мотивировать людей на основе собственного стиля управления. Данный тренинг будет интересен как

Тренинг научит определять личные цели и ценности, направлять ими свою текущую деятельность, анализировать расходование времени, выявлять и оптимизировать неэффективные затраты, правильно планировать отдельные задачи, ближайший день, близкую и дальнюю перспективы и после этого выполнять эти планы. А также поддерживать себя в тонусе: эффективно отдыхать и результативно мотивировать себя,

Понятие иерархии. Принципы иерархии. Основы доверия. Сопряжение доверия и ответственности. Как найти личность, которой можно доверять? Как определить степень доверия. Этапы профессиональной проверки сотрудников.
Понятие полномочий. Разделение полномочий. Этапы делегирования полномочий. Разделение задач. Понятие ответственности и вовлеченности. Объем полномочий. Линейные и параллельные

Цель тренинга - знакомство супервайзеров с набором компетенций, необходимых для эффективного управления людьми, формирование соответствующих умений и развитие навыков.

В результате участники семинара: будут знать основы и принципы внутренних деловых коммуникаций, понимать причины неэффективного общения, получат инструменты выстраивания результативных коммуникаций на всех уровнях с учетом личных, групповых и организационных особенностей.

Высшая школа экономики приглашает на инфосессию "Эффективный руководитель: стратегическое управление финансами, логистикой и развитием компании". Задумались ли вы, как оставаться востребованным в кризис? Какие требования предъявляют работодатели к успешным кандидатам? Вместе с участниками инфосессии вы будете искать ответы на эти вопросы и составите портрет успешного руководителя по стратегии,

Приглашаем на семинар "Управление отделом продаж".

В условиях современного рынка «приходится очень быстро бежать, чтобы только оставаться на месте». Конкуренция становится все более жесткой, технологии и продукты устаревают за пару лет. Решение, которое вчера было единственно верным, сегодня не срабатывает – оно уже известно всем. Но, с другой стороны, каждый день приносит новые возможности, которые нужно суметь увидеть и использовать. В такой

Даже если Вы еще не руководите другими людьми, это не значит, что Вы не нуждаетесь в умении эффективно планировать и организовывать свою собственную работу. Но насколько эффективно это планирование и организация, позволяет определить только его успех. И всегда есть то, что можно развивать, и это утверждение относится в полной мере к процессу самоменджмента. Умение грамотно и эффективно строить

Мастерство создания информативных, наглядных и удобных для восприятия презентаций вы сможете отточить на уникальном тренинге.

Занятия проходят в форме онлайн-трансляции (вебинара) 2 раза в неделю. Для повторного запроса доступна видеозапись. Внимание! Максимальное количество участников в группе 11 человек. Успейте записаться!
Работа руководителя — это в большой степени работа с людьми. Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Время – это единственно невосполнимый ресурс каждого человека и один из важнейших ресурсов организации. Необратимость и неповторимость времени делают особенно важным его экономичное и разумное использование. Нам иногда кажется, что мы можем управлять временем, но это не так. Реально мы можем управлять только организацией нашей собственной деятельности. Техники самоменеджмента позволяют успевать

В программе:
1. Структура управленческой деятельности.
2. Эффективные технологии современного управления.
3. Контроль деятельности подчиненных и обратная связь.
4. Развитие  мотивации сотрудников.
5. Компетентность современного руководителя.

Профессиональная переподготовка по курсу "Эффективный менеджер" уже стала ключом к успеху для многих руководителей высшего и среднего звена из компаний различной отраслевой направленности. Наука управления - важнейшая из дисциплин. Приходите учиться, если вы заинтересованы в карьерном росте и профессиональном развитии на поприще управления.

Капиталистическое предприятие создано для извлечения прибыли и обеспечения наиболее благоприятных условий жизни руководителю предприятия. Но, с точки зрения рядового сотрудника, все сводится к своевременному получению зарплаты и осуществлению принципа: «Как бы поменьше работать и побольше получать денег». Простое «завинчивание гаек» руководителем приводит к потере инициативы, страху и, как

На мастер-классе вы рассмотрите причины роста интереса к проблеме лидерства, обсудите ключевые отличия лидера от менеджера и их влияние на бизнес, поговорите о стилях лидерства, вспомните что думают об этом успешные предприниматели и гуру, попытаетесь придти к общему мнению, в каком стиле управления сегодня нуждается российский бизнес.

Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении текущими результатами, достижении целей и мотивации подчиненных; выработать навыки эффективной постановки задач и контроля их выполнения. За время занятий вы овладеете ключевыми управленческими навыками, сможете выработать собственный стиль управления.

Поставщик продукта (услуги): TeamLab
Серегина Илона, тренер-консультант, ведущий специалист «Лаборатории Команды» (TeamLab) по развитию организационного и командного лидерства. Кандидат психологических наук.
Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 1995 года.
Участвовала в консалтинговых проектах и тренинговых программах для компаний: GE Healthcare, Nokian Tyres, Coca-Cola Soft