Курсы — личная эффективность менеджера

Какой ресурс способен вывести на лидерские позиции в предпринимательской (да в общем-то в любой) деятельности? При этом снизить нагрузку на нервную систему из-за необходимости действовать в неопределённой ситуации. И повысить отдачу от решений? Креативность! То есть способность действовать по-новому в новых условиях. Система креативности "Инсайт" базируется на структурном подходе в управлении

Технологии укрепления, точной настройки и применения власти в управлении подчиненными.

Приглашаем на семинар "Тайм-менеджмент".

Научиться использовать свой потенциал руководителя,  эффективно планировать свое время, распределять задачи, делегировать полномочия, выявлять мотивационные приоритеты сотрудников, учитывать особенности деловых коммуникаций при работе в команде, управлять конфликтными ситуациями в целях повышения эффективности работы Вашей компании

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты... Все так просто.
Ан нет! Вопрос "Как быть эффективным руководителем?" не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек

Только довольный внутренний клиент может создать довольного внешнего клиента. Имидж и этикет руководителей компании, топ-менеджеров - главный фактор, который формирует нормы поведения персонала в компании.

В программе: структура собрания и совещания. Технология распределения мест на совещание. Планирование совещания (периодичность, время)...

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Участие в тренинге поможет научиться понимать, что на самом деле беспокоит вашего оппонента, что и как нужно сказать, чтобы снять его сомнения, как найти подходящие аргументы, которые будут услышаны и не позволят переговорам скатиться в спор и позиционное противостояние.

Как показывает опыт, эффективность руководителя на 30% зависит от его персональной организации и на 70% от грамотного делегирования задач, то есть, следовательно, и от организации его подчиненных. На основе опыта сотрудничества с крупными российскими компаниями на семинаре Глеб Архангельский рассказывает о наиболее эффективных схемах делегирования и подконтрольности задач, о грамотной работе с

Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".

По данным различных исследований, успешность и эффективность руководителя на 80-90% определяется его эмоциональной компетентностью. Согласно различным исследованиям в области эмоционального интеллекта, наиболее эффективны в своей деятельности менеджеры, которые сочетают в работе разум и чувства. Люди с высоким эмоциональным интеллектом лучше принимают решения, эффективнее действуют в критических

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Любая организация — большая тень её главного лица. Как руководителю сделать каждый свой день результативным — основная тема мастер-класса Владимира Моженкова. Ведь от эффективности руководителя зависит выполнение всех стратегических целей компании.

Практический тренинговый курс личностного роста - уникальный курс, который позволит Вам стать самостоятельным независимым человеком, устойчиво и предсказуемо управляющим своей жизнью, предприятиями, а возможно и страной. В процессе обучения Вы выявите и начнёте создавать и на практике воплощать модели своей будущей жизни, своего дела. Весь курс Вас сопровождают люди добившиеся успеха,

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Приглашаем на семинар "Вы или хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента".

Этот курс подходит для всех, кто хочет:
-стать увереннее в себе;
-эффективно общаться на работе и в личной жизни;
-справляться с трудными ситуациями в коммуникации

Технология управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта).