Курсы — личная эффективность менеджера

Кто такой командный Лидер? Что нужно для определения командного Лидера? Какие предпосылки и основания для появления в компании командного Лидера?

Цели и задачи тренинга: формирование комплексного понимания роли и функций руководителя; анализ критериев успешности руководителя; диагностика стилей управления участников, осознание зон применения различных управленческих стилей; формирование навыков, необходимых руководителю на каждом этапе управленческого цикла: целеполагание, планирование, организация (поручение, делегирование), мотивация,

ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе, и какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой подчиненных.
- Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения.
- Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций.
- Как, когда и  за что награждать и наказывать подчинённых.
-

Современный подход к лидерству предполагает умение определять направление развития, формировать новое видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей.
Для этого сегодня есть разные пути. Что же привлекает команду последователей идти за лидером? Что позволяет быть примером для подражания? Что вызывает желание

В непростые макроэкономические времена все действующие лица реального сектора экономики (от менеджеров до владельцев) должны особенно рационально управлять всего двумя вещами – своими эмоциями и собственным временем.
Мастер-класс Дэвида Аллена – всемирно известного специалиста в области
тайм-менеджмента – предлагает простые и результативные способы сделать Вас более производительными и

По окончании тренинга участники:
Осознают, где могут находиться ресурсы и ограничения для собственного развития и развития своих компаний
Научатся лучше видеть системные эффекты и взаимосвязи
Осознают, какие ошибки мы совершаем, рассматривая системные явления «по частям»
Увидят действие системных законов на примере своей организации и в своей собственной жизни
Узнают, каким образом можно

Результаты тренинга: вы получите очень эффективные алгоритмы управления сотрудниками, которые давно опробованы на практике и применяются наиболее успешными магазинами: как создавать и сохранять хороший коллектив – секреты нематериальной и материальной мотивации; что делать, чтобы сотрудники хотели работать у вас долго и при этом имели высокие результаты личных и общих продаж.

Тренинг по эффективному управлению. Учимся управлять временем, собой, подчиненными.
Цель тренинга: "включить" инструменты роста эффективности компании и  подразделения за счет ресурса руководителя. "Выключить" приемы "неэффективного трудоголика".

На тренинге рассматриваются только те технологии установления контактов, которые хорошо зарекомендовали себя в оперативной практике. Цель тренинга: получить практические навыки вербовки агентов влияния, как внутри своей организации, так и  компаниях контрагентах; увеличить количество по-настоящему лояльных клиентов и сотрудников вашей компании, минимизировать потерю клиентов и сотрудников, а

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Цель: развитие коммуникативных навыков и умений, повышение эффективности коммуникации, навыки уверенного (ассертивного) поведения.

На тренинге отрабатываются практические навыки общения с учетом типов мышления людей, а также техники активного слушания и методы управления эмоциями в общении.

Сегодня актуальность управления человеческим потенциалом остра, как никогда. Бизнес- процессы рушатся, если в них не вписаны люди. Отсутствие осознанного подхода к выстраиванию профессиональных взаимоотношений сводит на нет идеальные экономические, программные, ресурсные, производственные модели бизнеса. А это в свою очередь приводит к тому, что Компанию покидают ключевые сотрудники; тратятся

Впервые в Белгороде лучший маркетолог России и СНГ!
На мастер-классе вы: вместе с автором за 1 день Вы сделаете полный аудит вас, вашей ситуации, вашего окружения; научитесь начинать: четкий план, достижимая цель и мощные инструменты; начать правильно заниматься профессиональным и личным развитием и самомаркетингом.

Цель семинара – снабдить топ-менеджмент компании и GR-специалистов новым инструментарием по продвижению интересов компаний в государственных структурах и формирование тесных доверительных отношений между представителями власти и делового сообщества.
GR - это умение видеть мотивацию государственных служащих, это умение видеть каким механизмам и неписаным законам подчиняется их деятельность,

Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.

Цель:
получение участниками структурированных знаний о работе с сотрудниками:
мотивация персонала;
контроль работы;
адаптация.
Задачи:
Формирование у участников понимания потребностей сотрудников и возможностей их использования для решения производственных задач. Составление «карты мотиваторов».
Формирование навыков эффективного использования обратной связи в работе с

Участники погружаются в экономические условия, очень близкие к реальным. В ходе игры им предстоит принимать решения во всех ключевых областях работы: развитии производства, разработки новых продуктов, финансов, управлении персоналом.

Управленческие поединки - публичные переговоры двух участников в ходе которых они получают уникальные управленческие навыки и переговорные техники, на 100% применимые в жизни.
Бонус встречи - лекция по управлению по технологии Владимира Тарасова.

По прохождении тренинга:
• Вы научитесь легко и быстро знакомиться
• Быстро понимать желания, интересы других людей
• Вы освоите техники вызывания симпатии, интереса, доверия для выстраивания дружеских отношений.
• Получите навыки успешного убеждения, мотивации людей, используя психокомплексы
• Освоите навыки психологического каратэ и психологического айкидо
• Распознавать ложь и защищаться