Курсы — личная эффективность менеджера

Это исключительно практический курс, позволяющий связать планирование с другими управленческими инструментами - делегированием, мотивацией, контролем. Каждый из модулей содержит практические задания на отработку навыков, деловые и ролевые игры, работу с кейсами.
Цель тренинга  – повысить эффективность собственной деятельности за счет освоения современных методов организации рабочего времени

Приглашаем вас на бесплатный семинар, на котором вы узнаете, что нужно для эффективного управления людьми.

Данный практикум построен на авторской модели ЭРА и нацелен на формирование системной картины управления таким многомерным понятием как эффективность.
Модель ЭРА это: экономичность — управление операциями, стоимостью и производительностью; результативность — управление целевой структурой и стратегией; актуальность — управление тактикой: непрерывная адаптация бизнес-модели для нахождения

Семинар будет вам полезен, если вы руководитель и вам не хватает практических знаний для управления.

Что объединяет этих людей, кроме невероятного успеха? Казалось бы, они абсолютно не похожи друг на друга – различные характеры, разные судьбы. Но каждый из них лидер, способный вести за собой других людей и улаживать конфликты. Что же значит быть лидером? Кому лидер может доверять без опасений получить удар в спину? Об этом вы узнаете на вебинаре.

Нет ответа на вопрос о выполнении плана по прибыли по сегментам на текущую дату? Не знаете сколько зарабатываете? Доверяете финансы другим людям, но не уверены в них? Принимаете решения интуитивно? Тогда этот вебинар для вас!

Компания Oy-li приглашает на бесплатный вебинар Екатерины Уколовой и Игоря Манна "17 решений руководителя, которые помогут выполнить план продаж на падающем рынке 2016 года", который пройдет 26 января в 16:30.

Знакомы ли вам результаты неэффективного управления: руководитель не доверяет подчиненным ничего важного (либо мелкие поручения, либо задачи, которые никак не влияют на работу компании); сотрудники активны только когда босс в офисе, как говорится: "Кот из дому – мыши в пляс!"; сотрудники за решением любой проблемы бегают к шефу (вплоть до покупки канцтоваров и отправки корреспонденции);

Результаты тренинга: вы получите очень эффективные алгоритмы управления сотрудниками, которые давно опробованы на практике и применяются наиболее успешными магазинами: как создавать и сохранять хороший коллектив – секреты нематериальной и материальной мотивации; что делать, чтобы сотрудники хотели работать у вас долго и при этом имели высокие результаты личных и общих продаж.

Приглашаем на тренинг Максима Батырева "45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя".

Цели: понять методы анализа финансовой отчетности компании; рассмотреть основные показатели, отражающие рост стоимости бизнеса и успешность/не успешность реализации стратегии компании; познакомиться с концепцией "цены капитала", как функции рисков бизнеса; понять, как стратегические и тактические решения менеджеров сказываются на рентабельности бизнеса, стоимости капитала компании и рыночной

Нет прирожденных переговорщиков, есть те, кто уже научился и те, кто еще не научился. Жизнь научит всему. Но, к сожалению на это нужно слишком много времени. Быстрее получить готовые знания и навыки, отточенные и проверенные временем, навыки, смоделированные у тех, кто занимается переговорами постоянно.
Вы познакомитесь с секретами непревзойденных переговорщиков, узнаете техники, технологии,

Как повысить собственную эффективность? Как решать проблемы, которые кажутся непреодолимыми препятствиями в мире бизнеса? Технология сильного Мышления от Марка Лучина – уникальный алгоритм, который поможет вам освоить совершенно иные технологии мышления.

Авторский мастер-класс Александра Фридмана "Управление эмоциями: технология лидера.
Как влиять на других и сохранять себя".

Высшая школа экономики приглашает вас пройти программу повышения квалификации "Управленческие навыки руководителя". Программа направлена на развитие управленческих компетенций руководителей.

Переговоры напоминают игру, когда все участники сосредоточенно просчитывают ходы друг друга. Успех сопутствует тому, кто лучше маневрирует и реализует продуманную стратегию.
Тренинг не только поможет вам преодолеть препятствия во время ведения переговоров, но и научит разнообразным приемам и методам влияния на людей.
Цель тренинга: добиваться лучших условий сделок без дополнительных инвестиций,

Никто не ходит на работу, чтобы работать плохо. Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Цель тренинга - развитие навыков нематериального стимулирования.

Одна из важнейших обязанностей руководителя – сформировать правильный (с точки зрения эффективной деятельности) спектр отношений с подчинёнными.
Почему это так важно? Опасное заблуждение руководителей – воспринимать отношения с подчинёнными как некий малоуправляемый фактор, пускать на самотёк. Но если ими не управляете Вы, это делает кто-то другой. И не факт, что с выгодой для Вас.
Те, кто

Что нам мешает жить так, как хочется? Почему Вы сами и члены Вашей команды не достигаете того, чего хотите, и не живёте, как могли бы?
Первое, что нужно узнать и понять, если Вы или Ваши подчинённые недостаточно эффективны – не что поможет им стать эффективными в будущем, а что мешает им быть эффективными уже сейчас. Это совершенно разные подходы!

Не случайно тренинг одновременно посвящен лидерству, харизме – они взаимосвязаны. Это дает как свободу, так и ограничения. Часто считается что быть лидером, харизматичным человеком – дано не каждому. Так ли это на самом деле или быть может это всего лишь домысел? Приходите на тренинг и убедитесь сами!
Если для вас актуальна тема раскрытия в себе или коллегах лидерства, харизмы – этот тренинг для