Курсы — личная эффективность менеджера

Помощник руководителя - это не только его "правая рука", но и доверенное лицо. Ему приходится заниматься документооборотом и всевозможными организационными вопросами, выстраивать взаимоотношения, предотвращать стрессы и кризисы, понимать и учитывать личные особенности и мотивы руководителя. Некоторым из этих навыков можно самостоятельно научиться либо получить элементарные технические навыки на

Программа представляет собой систему интенсивных курсов, объединенных в  2 модуля.

Центр развития бизнеса ПАО Сбербанк приглашает на бесплатный семинар "Как сдвинуть с мертвой точки свой бизнес? 9 ключевых правил", который пройдет 14 марта в 16:00.

Приглашаем на семинар Натальи Красновой "Удвоение прибыли через оптимизацию оргструктур и численности персонала".

Приглашаем на мастер-класс "Роль фасилитатора и переговорщика для управления конфликтами".

В результате прохождения обучения на курсе участники: будут совершенствовать основы и принципы управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки целей и планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов, развития лидерских компетенций и команды; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях

Учись играя! «Денежный поток» (Cash flow или Крысиные бега) – это игра-тренажер финансовой грамотности. В процессе игры Вы научитесь принимать финансовые решения, расставлять приоритеты и планировать свои денежные потоки. Вы выявите ошибочные сценарии своего финансового поведения и сможете использовать эти знания для повышения финансового благосостояния и успеха в реальной жизни.

Simformer Business Cup – это международный турнир по менеджменту и предпринимательству в суперинтенсивном формате. Соревнования проводятся в два этапа. Продолжительность каждого – всего два дня. Игровая ситуация пересчитывается каждый час. За это время участники должны проявить себя не только грамотными управленцами, но и настоящими бойцами, каковыми и должны быть успешные менеджеры в реальной

Тренинг повышения эффективности личностного влияния в деловом взаимодействии разных уровней.
Как отличить того, кто умышленно манипулирует, от того, кто ведет бессознательную психологическую игру? Что делать, если на "простых" работников действует только угроза наказания? Как противостоять давлению человека, который не слушает аргументов? Если Вы поняли, что Вами манипулируют, то продолжает ли

Приглашаем познакомится с Максимом "Комбат" Батыревым и его мастер-классом "45 татуировок менеджера".

Вам знакомы эти проблемы? Превышаются бюджеты на проекты?Не выполняются сроки по проекту?Сотрудника назначили менеджером, а он не справляется?Произошел сбой коммуникации на проекте? 90% проектов подвержены данным рискам и могут приводить к финансовым и репутационным потерям. Управление проектами - ключевая компетенция сотрудников компании EY. Компания EY обладает богатым опытом реализации

Эмоциональный интеллект — это способность человека управлять своим эмоциональным состоянием так, чтобы оно максимально содействовало мышлению и, в комплексе с мышлением, вело его к развитию и успеху. Тренинги по развитию эмоционального интеллекта помогают руководителям научиться наиболее полно понимать свои чувства и чувства других людей, управлять своей эмоциональной сферой, вести себя

Участники тренинга научатся: создавать правильный имидж переговорщика; вести переговоры в различных стилях; использовать эффективные инструменты влияния и убеждения в переговорном процессе; управлять процессом переговоров; противодействовать попыткам манипулирования или давления со стороны оппонента; восстанавливаться в случае промаха; эффективно работать с возражениями и многому другому.

Участники тренинга научатся: грамотно ставить цели переговорного процесса; анализировать все факторы, которые могут повлиять на исход переговоров; создавать благоприятный климат для успешного исхода переговоров; диагностировать личность, настрой и реакции других сторон в переговорах; разрабатывать основной план и дополнительные сценарии в переговорах; грамотно задавать вопросы и отвечать на

Приглашаем на авторский мастер-класс Александра Фридмана, который познакомит вас с технологиями управления мышлением подчиненных.

Мечтаете о "денежной" и востребованной профессии, но не знаете, как её получить? Считаете, что если у Вас нет высшего образования в области финансов, то эта профессия не для вас? Только начинаете практиковать в сфере финансового консультирования и Вам нужны самые актуальные знания?

Как получать впечатляющий результат там, где другие терпят поражение? Каких сотрудников брать на работу, а каких ни в коем случае? Как работать вдвойне эффективно и получать двойную выгоду?
Ответы на эти вопросы даст технология сильного мышления – способность разделять проблемы на конкретные задачи, доводить их до решения и получать конкретную выгоду. Сильное мышление – уникальная возможность

Как мотивировать своих людей? Вы освоите на практике самые действенные, тщательно отобранные тренером, техники коучинга, позволяющие нематериально мотивировать людей на достижение удивительных результатов. Это будет конкретная система становления и усиления команды, которую вы сможете внедрить сразу же. Вам не нужно будет самостоятельно искать и пробовать различные способы, вы получите в руки

На вебинаре вы узнаете: каковы наиболее важные критерии профиля менеджера по продажам; как врожденные мотиваторы влияют на нашу деятельность в организации (Исследования Э.Шпрангера); тьехнологии поиска лучших продавцов.

Цель тренинга: передать участникам универсальные технологии эффективного делового общения.
В результате тренинга участники смогут: управлять разговором по своему усмотрению, грамотно и ненавязчиво убеждать собеседника в своей точке зрения, искусно говорить комплименты, отказывать, не обижая при этом собеседника, конструктивно критиковать, мотивируя на изменение поведение.