Курсы — личная эффективность менеджера

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

На вебинаре будут рассмотрены примеры эффективных процессов и механизм реализации улучшений, работающий на одном из российских предприятий. Часть времени будет посвящена обсуждению вопросов участников вебинара.

Мастер-класс посвящен правилам проведения совещаний, с целью повышения их максимальной пользы в достижении конечного результата – то есть решения вопроса, стоящего на повестке дня.
Мастер-класс проводится в виде знаковых моментов, на которых преподаватель фиксирует внимание – в том числе, это моменты психологического плана (должен ли стоять докладчик или руководитель во время совещания, то есть

Цели тренинга:
Предоставить возможность действующим и будущим руководителям развивать свои управленческие навыки в соответствии с требованиями бизнеса и корпоративной культуры компании.

Вы – опытная акула бизнеса, но что-то не получается?
Поиск клиентов – ваша головная боль?
Не знаете, как правильно взаимодействовать с клиентами?
Считаете, что те, кому нужно – те обратятся?
Чаще всего вы слышите только отказы?
Вы плывете по течению диалога с клиентом, надеясь на лучший исход?
Устали от маленькой прибыли?

Тренинг повышения личной эффективности СМОЛТ(Системное Мышление - Основа Лидерства).
Тренинг СМОЛТ - быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, эффективных и ответственных сотрудников.

Цель семинара: структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом, выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании.

Цель семинара-тренинга - освоение участниками современных технологий стратегического и антикризисного управления персоналом с целью усиления конкурентных преимуществ бизнес-организации.

Цель мастер-класса:
Ознакомить участников с методами перераспределения ресурсов компании;
Проработать принципы как оседлать волну изменений.

Хотите усилить свои позиции как руководителя и лидера? Расширить свое влияние на окружающих? Чтобы подчиненные делали именно то, что хотите от них Вы, а не то, что сами считают нужным...

26 июля состоится авторский тренинг Романа Васильева для всех, кому часто приходится проводить деловые переговоры со сложными оппонентами.
Новые эффективные техники работы с прессингом и агрессией, понимание особенностей оппонента и себя лично, приемы ведения жестких переговоров, а также техники эффективной аргументации и многое другое для достижения колоссальных результатов.
Это Ваш шанс

Занятия проходят в форме онлайн-трансляции (вебинара) 2 раза в неделю. Для повторного запроса доступна видеозапись. Внимание! Максимальное количество участников в группе 11 человек. Успейте записаться!
Работа руководителя — это в большой степени работа с людьми. Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в

Курс разработан на основе Стандарта управления программами PMI и сведений, опубликованных в научно-технической литературе, опыта специалистов компании ПМСОФТ и известных лучших практик. В рамках курса приведены отвечающие современным представлениям о подходах и методах управления программами. Это включает термины и определения, характеристику процессов управления программами, соответствующие им

В ходе однодневного курса слушатели получат знания по основам ведения договорных отношений, в том числе в области строительства, с применением PM.contract. Основными разделами курса являются: объявление тендеров, регистрация коммерческих предложений, заключение различных договоров, актуализация завершенных работ, управление оплатой, контроль выполнения с использованием отчетности.

Не спрогнозированные, не предупрежденные и не управляемые коммуникационные риски представляют угрозу для осуществления безопасной продуктивной коммуникации. Как сказал T.A. Мерфи, бывший председатель правления General Motors, « одним и тем же общим знаменателем в бизнесе и в менеджменте являются люди и отношения с людьми. В конечном итоге коммуникации важнее всего  эффективные коммуникации могут

Тренинг SMOLT - это быстрый, качественный и надежный метод подготовки лидеров, который гарантирует Вам 100% результат. В процессе СМОЛТ участники внимательно исследует характерные непродуктивные модели поведения (мышления) и осваивают новые, позволяющие радикально увеличить личную эффективность в самоорганизации, руководстве и организационном дизайне.

•Персональное лидерство
•Функция планирования и целеполагания
•Эмоциональная компетентность руководителя-лидера

•Роль руководителя в работе с подчиненными
•Организация работы подразделения
•Управление мотивацией сотрудников
•Контроль и обратная связь
•Коммуникация как главная зона внимания руководителя-лидера.
•Предоставления обратной связи

Два лучших мировых эксперта по теме продаж Брайан Трейси и Нил Рэкхем проведут семинариум "Как достичь успеха в продажах: лучшие мировые практики экспертов и компаний". Участники получат системный взгляд на процесс продаж и практические навыки, достаточные для повышения объема продаж более, чем на 100% за ближайшие 12 месяцев.