Курсы — общее управление

В программе: Типы организации производственных процессов. Снабжение производства. Экономика производства для руководителей. Организация производства промышленного предприятия и многое другое

Цель тренинга - освоение практических современных методов и техник, направленных на увеличение объемов продаж, управление результатами переговоров, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника в отдельности и всего коллектива как единой взаимодействующей системы.

Как спрогнозировать долги? Как разработать стратегию кредитной политики (политики цен и условий работы с контрагентами)? Как создать систему противодействия и взыскания долгов с неплательщиков? – эти и многие другие вопросы в рамках 4-х дневного семинара.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как бизнесу эффективно продвигаться в условиях глобального кризиса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "МСП в сегменте медицины и здравоохранения: аутсорсинг и международная кооперация".

Кризисные условия и обострение конкуренции за клиентов делают все более выгодными инвестиции в повышение качества обслуживания. Приходится менять не только маркетинговую работу финансовой организации, но и задумываться о необходимости организационных изменений, которые бы способствовали формированию культуры качества обслуживания в сети фронт-офисов, своевременного выявления системных проблем и

Рост во время спада – возможен ли? Как правильно вести управленческий учет в условиях кризиса? Какую систему выбрать для управленческого учета и как избежать рисков при внедрении IT-системы? Мы дадим простые ответы на эти сложные вопросы.

Участники мастер-класса узнают, как создать идеальную структуру компании, как быстро упорядочить все процессы в компании, как перестать руководителю работать по 16 часов в сутки, как оценить эффективность работы любого сотрудника.

Пройдя обучение, участники получат практические навыки и ответы на вопросы: как создать справедливую, прозрачную и мотивирующую оплату труда; какой способ грейдирования выбрать; как провести грейдирование своими силами без привлечения консультантов; как оценивать результативность сотрудника, отдела, команды; как разработать оплату труда, которая повысит эффективность работы сотрудников,

Основная цель семинара — предложить практический инструментарий, который поможет руководителю обеспечить высокую эффективность бизнеса и ознакомить участников с новым управленческим решением "1С:Управление по целям и KPI".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Инструменты владельца бизнеса для бизнес-планирования, развития и управления своей компанией".

Сущность управления исполнением — это соответствие фактически выполненных задач запланированным целями. Управление и контроль исполнения начинается с понимания подчиненными поставленных перед ними задач. Статистика показывает, что персонал совершает до 90% ошибок из-за неумения руководителя правильно донести цели и задачи до своих подчиненных

Побеждает не самый крупный, побеждает самый быстрый! Google Apps - инструмент, который трансформирует ваш бизнес. Ваши команды смогут работать быстрее и эффективнее. Ждем вас 29 октября в 10.00 на семинар, в рамках которого вы сможете лично узнать как трансформировать свой бизнес вместе с Google. Google Digital Transformation

Консалтинговая компания "План Б", при поддержке Альфа-Банка, проводит уникальный мастер-класс.
Цель мастер-класса: научить участников вырабатывать основные инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития, на практике определить собственный стиль ситуационного лидерства.

На семинаре будут рассмотрены такие вопросы, как: выявление конкретных проблем компании и их разрешение; правила расстановки приоритетов; эффектное бюджетирование; поиск внутренних резервов компании и многие другие.

В программе семинара: риск-менеджмент как основной способ минимизации потерь; эффективные стратегии финансового поведения лидеров на рынке; управление персоналом в период кризиса и многое другое. Участники семинара получат уверенный и понятный план действий, направленных на максимизацию прибыли в настоящей экономической cитуации.

Тренинг рассматривает 4 базовые функции менеджера – планирование, организацию, мотивацию и контроль. Основная цель тренинга - развитие навыков планирования, организации деятельности, мотивации и контроля в рамках цикла оперативного менеджмента. Тренинг «Развитие управленческих навыков» совершенствует профессиональные навыки и умения руководителей, формируя твердую основу для компетентной и

Курс состоит из трех отдельных программ: Бизнес-процессы, Бизнес-прогнозирование, Бизнес-планирование. Вы можете участвовать как в полном курсе, так и в отдельных программах.
Методы проведения: теория, практические занятия и расчеты, деловые игры, решение ситуационных задач, решение кейсов, анализ рабочих ситуаций, межгрупповая работа.

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Системный подход в управление".