Курсы — общее управление

Цель семинара: получить знания о системном проектировании и организации бюджетного управления в компании, о содержании и технологиях организации документооборота в компании, участии подразделений в формировании первичных учетных документов, о содержании статей доходов и расходов, о принципах выделения бюджетных центров и распределения ответственности за доходы и расходы компании, о принципах

Директора компаний по всему миру осознали, что грамотное управление закупками и снабжением позволяет обеспечить целый ряд стратегических преимуществ: сокращение затрат, повышение конкурентоспособности цепочки поставок, оптимизацию разработки и сокращение сроков выхода новых продуктов на рынок. Вместе с тем подходы руководителей к вопросам управления закупками и снабжением зачастую не отражаются

27 февраля 2014 года на площадке факультета Дизайна и рекламы университета "Синергия" пройдет мастер-класс на тему развития коммуникативных навыков в творческих командах. Вопросы влияния каждого участника на результаты проекта и профессионального лидерства в достижении общих целей, построения прочных деловых отношений и комфорта в коллективе будут рассмотрены в ходе встречи.

Программа семинара предусматривает активные формы обучения: деловые игры, элементы тренинга, анализ рабочих ситуаций.

Тренинг создан  для тех, кто поднялся по карьерной лестнице и занимает руководящую должность, а также имеет желание получить знания по базовым управленческим навыкам. И обогатить свой опыт в процессе общения с единомышленниками!

В программе:
1. Стратегия развития компании, ориентированной на сервис.
2. Модели и стандарты клиентского сервиса.
3. Потребительская лояльность.
...

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Уникальное торговое предложение, повышение конкурентоспособности организации".

Вот, что говорит о тренинге Юрий Рубцов: "12-13 декабря я провел работу по построению предприятия, в котором сотрудники делают то, что надо, а не то, что хотят. Участники этой работы попросили повторить ее в более развернутом варианте - 5 дней. В этой работе я объединил опыт Фрэнка Пьюселика, Бодо Шеффера и собственный опыт работы внутри компаний за последние 10 лет. Я нашел ответ на вопрос: как

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

На семинаре Вы узнаете, как автоматизировать работу Вашей компании, тем самым снизить издержки и на порядок повысить эффективность работы. Решение БИТ.Красота предназначено для увеличения эффективности работы путем повышения точности, оперативности учета и планирования в салонах красоты, парикмахерских, массажных салонах, SPA-салонах, косметологических салонах и клиниках, а также других

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Цели тренинга: освоение основных управленческих механизмов, приемов и методов управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в деловых играх и кейсах; повышение эффективности управленческих навыков, системности и скорости мышления, повышение адекватности менеджерских решений.

Цель тренинга: сформировать представление о специфике управления изменениями и адаптации персонала к изменениям

Тренинг проходит 2 полных рабочих дня (по 8 часов). Курс разделен на 5 блоков. В ходе тренинга рассматриваются теоретические аспекты управления и решаются практические задачи. Участникам представляется возможность разработать систему показателей для собственной компании и получить обратную связь от тренера.

Семинар посвящен технологии работы с управленческими задачами. Эта технология может применяться как отдельно взятым менеджером на уровне единичной задачи, так и на уровне управления изменениями в масштабе всей организации. В первом случае она работает как логический конструктор, во втором как коллективный органайзер.

Автор и ведущий тренинга – психолог, тренер, бизнес-консультант, автор книги «Игры, в которые играют менеджеры. Мастерство манипуляций» ИгорьЗорин.

Управленческий поединок - это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать свое управленческое преимущество над партнером.

Нет, речь не идёт о корпоративных сеансах массового гипноза, коллективном зомбировании, скандировании воодушевляющих лозунгов или чтении возвышенных политинформаций о грандиозно/амбициозных задачах компании на современном этапе.
Слово "парадигма" имеет греческое происхождение и может пониматься как концептуальное воззрение на, какую-либо область бытия. В большинстве как жизненных, так и рабочих

Системный подход к стратегическому управлению бизнесом, овладение инструментами стратегического управления, повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

Авторская программа Александра Фридмана.
В программе:
Принципы и технологии установки регулярного менеджмента
Технологии настройки и укрепления "силового поля" регулярного менеджмента
Технологии управления оптимальным развитием бизнеса
и другие вопросы.
Формат проведения: 3 дня, с 10.00 до 18.00.