Курсы — общее управление

Данный курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Базовый тренинг позволяет освоить модель управленческого цикла и методы работы на каждом его этапе. Участники отрабатывают навыки анализа информации и постановки целей, планирования и расстановки приоритетов, делегирования и мотивации, контроля и обратной связи с сотрудниками.

Ежедневно перед руководителем встает множество разных задач, ему приходится удерживать в фокусе внимания большое количество дел, быстро принимать решения, распределять задачи между сотрудниками и контролировать их исполнение. В такой ситуации руководитель старается структурировать свою деятельность, посвящает время планированию, но планы срываются сразу после написания. Старается больше

Задачи тренинга: развитие ключевых управленческих навыков, изучение секретов мотивации и управления персоналом.

2 дня максимально информационно и эмоционально насыщенной жизни - как сделать так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес.

Что нужно сделать, чтобы отдел продаж стал работать в полную силу? Практические методы и инструменты для оптимизации работы отдела.

В настоящее время многие собственники, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена находятся в ситуации высочайшей степени неопределенности и дефицита времени. Куда направить ресурсы? Какую стратегию работы выбрать? Что усилить и от чего избавиться? Какие сотрудники эффективны? Как работать с поставщиками? Какую маркетинговую политику использовать? Каким клиентам и что предлагать? Управленческий

Хотите узнать, как эффективно руководить клиниками, делая их высокопрофессиональными и прибыльными? Приходите на тренинг "Руководить - здорово: стратегии, мышление, инструменты".
Во время обучения руководители медицинских учреждений учатся главным навыкам управления организационными изменениями, проводят глубокий анализ типичных ошибок в работе, получают экспертные рекомендации по развитию своих

В условиях экономического пике бизнес должен четко понимать как изменились потребительские предпочтения потребителя, как сменилась его парадигма ценностей и какими способами заново удовлетворить его спрос. Об этом и многом другом мы поговорим на бесплатном тренинге: "Организация системы сбыта в условиях турбулентной экономики российский и международный опыт".

В программе авторского тренинга Александра Фридмана: что портит жизнь человеку современному; как наш мозг нам же мешает жить и управлять; "автонастройки"; механизм возникновения повседневного хаоса; невооружённый мозг против хаоса, или - игра в одни ворота; почему нам не нравится самоорганизация и др.

В программе авторского тренинга Александра Фридмана: базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых; "карта менеджмента"; система корпоративного управления; управленческие "операционные системы"; мифы и рифы эффективного управления; технология и культура execution и др.

Как наладить финансовый учет? Как выстроить управленческий учет? Как обладать управленческой информацией? Как избежать кризиса? Как заранее видеть изменения рынка? Как повысить эффективность сотрудников? Как автоматизировать бизнес-процессы? Как быстро получать аналитические отчеты? Как использовать потенциал доступного ПО?

В программе тренинга: новейшие техники групповой работы с использованием визуализации, введение в фасилитацию: история, методы, особенности базовой технологии, как делать рабочие встречи и групповую работу – быстрее, эффективнее, креативнее; роль фасилитатора и многое другое.

Тренинг по менеджменту разработан специально, чтобы обеспечить участников полным набором информации, необходимой для эффективного управления и дать возможность взглянуть на процесс управления с разных сторон. Тренинг по менеджменту сочетает в себе теоретические блоки, в которых собрана основная информация, полученная в результате переработки мирового опыта менеджмента в наложении на российскую

Участники тренинга научатся: формировать внутреннюю философию в организации; создавать имидж компании; создавать благоприятный образ компании в глазах контрагентов; вводить правила и нормы общения; формировать стандарты и контролировать их выполнение; строить эффективную мотивацию сотрудников; создавать климат взаимоподдержки в компании; объединять сотрудников в команду
Формировать общность

Участники тренинга научатся: использовать различные методологии управления проектами; грамотно планировать работу над проектами; подбирать эффективную команду для работы над каждым конкретным проектом; управлять бюджетом и сроками проектов; мыслить креативно в процессе работы надо проектами; управлять рисками проектов; Эффективно и своевременно реагировать на любые изменения в процессе работы над

По результатам обучения Вы: научитесь планировать работу подразделения на основе обозначенных целей; узнаете, как подготовить и провести эффективное совещание
научитесь управлять мотивацией подчиненных; сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации; узнаете, как корректно делегировать полномочия
научитесь проводить эффективное собеседование с кандидатом; узнаете способы

Наставничество – это передача знаний и опыта сотрудникам в индивидуальном формате. Наставничество является инструментом адаптации новых сотрудников в организации, повышения квалификации специалистов, раскрытия их потенциала и профессионального развития.
Тренинги по наставничеству необходимы для HR-специалистов и руководителей разного уровня.

Цели курса:
- приобрести практические навыки управления затратами
- познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат
- сформировать системное представление о различных путях снижения затрат
- получить навыки применения инструментов снижения затрат и организации работы по снижению затрат
- сформировать понимание практического применения полученных знаний и навыков в своих

Цель тренинга: освоить 15 методов воздействия на должников, которые  помогут достичь результата; повысить эффективность переговоров по возврату долгов. Практически закрепить полученные знания и навыки в смоделированных ситуациях. Тренинг посвящен приемам ценового торга и возврата дебиторской задолженности.