Курсы — общее управление

В ходе вебинара будут рассмотрены все вышедшие к настоящему моменту
санкционированные интерпретации и часто задаваемые вопросы, касающиеся следующих
разделов: "Санкционированные интерпретации" (SI) изменяют интерпретацию правила
или требования, которое само становится основой для несоответствия; "Часто задаваемые вопросы" (FAQs) являются объяснением или пояснением существующего правила или

Приглашаем на вебинар "Стандарт ГОСТ ISO 14971-2021 Изделия медицинские. Применение менеджмента риска к медицинским изделиям".

Приглашаем на вебинар "Оценка рисков в системе экологического менеджмента предприятия".

Приглашаем на вебинар "Новые требования FSSC 22000 версия 6.0".

На мини-вебинаре участники узнают какие инструменты и навыки нужны руководителю, чтобы обеспечить условия для реализации потенциала компании и команды в стратегическом будущем. Для того, чтобы стратегия компании успешно работала, необходимо выполнение руководителем и его командой множества особых условий. На вебинаре рассматривается перечень ключевых вопросов и действий, которые должен

Проект "Эксперты" приглашает на онлайн-лекцию "Командообразование и лидерство. Технология реализации", которая пройдет в рамках Второго Всероссийского форума "Бизнес. Зима 2024".

Про данным многочисленных исследований, одно из важных качеств для развития в современном мире — коллаборация. То есть, людям важно научиться объединяться. На открытом вебинаре спикер поделится своим более чем 20-летним опытом наблюдения за тем как создаются, развиваются и угасают партнерства.

На вебинаре узнаете, как регламенты могут повысить точность управления в компании, разгрузить руководителя и повысить отдачу от сотрудников.

На основе системного подхода рассмотрим то, как жить в условиях изменений и как их внедрять с наименьшими издержками. Полезно руководителям и предпринимателям, уставшим от бесконечной турбулентности.

Приглашаем на вебинар "Бизнес и бизнесмен. "Потолок" развития".

Вебинар для предпринимателей, которым важно масштабировать бизнес, вывести его из кризиса и перевести на новый уровень, ускорить рост оборота и прибыли, превратить свою команду в главный драйвер роста компании, а также выйти из операционки.

На вебинаре расскажем про модель построения и управления бизнесом из 5 ступеней, которая позволит собственнику повысить уровень дохода, увеличить эффективность работы команды, выйти из операционного на стратегический уровень, определить свою комфортную роль и функцию в компании.

Вебинар о возможностях освобождения собственника от операционного управления и вывода бизнеса на новый уровень. Будет особенно интересно собственникам действующего бизнеса с оборотом от 100 млн. в год, которые научились зарабатывать за счет личных качеств и хотят вывести компанию на следующий уровень.

Вебинар проведет Сергей Разживин — практик с 12-ти летним опытом операционного директора в удаленном управление и построение системы управления.

Цифровая трансформация бизнеса — внедрение цифровых инструментов, которые дадут позитивный эффект для работы предприятия. Они позволяют наладить и оптимизировать процессы, улучшить обслуживание клиентов, снизить издержки.

Инновационная активность — важная составляющая современного управления. Умение работать с инновациями — конкурентное преимущество. Как внедрять инновации, чтобы они работали правильно? Ответ на вебинаре.

Есть над чем задуматься: 94% маркетингового бюджета тратится на привлечение новых клиентов; 6% - на работу с уже существующими; 65-80% от оборота фирмы обеспечивают постоянные клиенты. Пришло время увеличить бюджет на клиентский сервис, направить максимум внимания на тех клиентов, которые уже с вами! На вебинаре вы объективно оцените успехи и насущные задачи в области клиентоориентированности

Вы узнаете про 5 самых распространенных ситуаций потери контроля над финансами при росте бизнеса. Узнаете про основные точки контроля и что можно сделать в каждой из них. Что делать, если обнаружили проблемы с прибылью. Вебинар для собственников малого и среднего бизнеса из любой отрасли.

Приглашаем на вебинар "Как разработать  KPI и внедрить управление по целям".

Каждому бизнесу важно внедрить грамотную систему показателей, которая позволит управлять процессами наиболее продуктивно даже в условиях нестабильной экономики. Вы сможете предупреждать кассовые разрывы, знать заработаете ли вы с нового проекта, сколько денег вам приносит каждый сотрудник.