Курсы — общее управление Pоссия

Бизнес кажется сложным и запутанным, а прибыль не оправдывает ожиданий? Тогда лучший вариант для Вас - бесплатный вебинар "3 бизнес-инструмента для увеличения прибыли".
Вы познакомитесь с основными инструментами административной технологии управления, позволяющих привести компанию к процветанию и росту даже в условиях экономического кризиса!

На вебинаре вы узнаете: методологию организации и управление ОЦО (общим центром обслуживания); оптимизацию бизнес-процессов и сокращение расходов в ОЦО; ИТ-технологии в ОЦО для автоматизация ключевых бизнес-процессов; повышение качества обслуживания внутреннего и внешнего клиента.

Узнайте о технологии, позволяющей заложить фундамент стабильного роста в эпоху нестабильности, от спикера мирового уровня, который успешно применил эту систему в своем бизнесе.

На вебинаре "Виды аптечных учреждений и особенности их лицензирования" вы узнаете: почему аптеки не могут быть онлайн и какой вид аптеки наиболее рентабелен при построении бизнеса.

Профессиональная переподготовка по дополнительной профессиональной программе "Менеджмент государственных и муниципальных организаций" (дистанционная форма обучения). Разработка профессиональных стандартов и создание на их основе единой системы требований к уровню квалификации работников - тенденция современности. В сложившейся на рынке труда обстановке наличие образования в соответствии с родом

Финансовое планирование - один из сильнейших инструментов Административной Технологии. Многие бизнесмены согласятся с таким заявлением - "Наведите порядок в финансах и Вы наведете порядок во всей организации".

Бизнес кажется сложным и запутанным, а прибыль не оправдывает ожиданий? Тогда лучший вариант для Вас - бесплатный вебинар о бизнес-инструментах для увеличения прибыли. Вы познакомитесь с основными инструментами административной технологии управления, позволяющих привести компанию к процветанию и росту даже в условиях экономического кризиса!

В каждой организации есть "главный". Обычно это владелец компании, либо директор, а очень часто в одном лице соединяются оба этих поста. Также в компаниях есть совет директоров, или как он называется в АдминТехнологии – Исполнительный Совет. Исполнительный совет – совет, состоящий из главных руководителей организации. Это самый главный управляющий орган организации. Цель исполнительного совета

Эксклюзивный вебинар Reality Business. Реальный опыт успешного бизнесмена. Вы узнаете, как внедрить финансовое планирование в вашей компании.

Бизнес кажется сложным и запутанным, а прибыль не оправдывает ожиданий? Тогда лучший вариант для Вас - бесплатный вебинар о бизнес-инструментах для увеличения прибыли. Вы познакомитесь с основными инструментами административной технологии управления, позволяющих привести компанию к процветанию и росту даже в условиях экономического кризиса!

Очень часто исполнительный директор в компании, финансовый директор и владелец – это один человек. Но у исполнительного директора есть определенная роль и функции, выполняя которые компания преуспевает и добивается поставленных задач. Если понять, кто должен быть исполнительным директором, обучить человека и выделить в отдельную должность, компания может увеличить свои обороты в разы. Для Вас

Бизнес кажется сложным и запутанным, а прибыль не оправдывает ожиданий? Тогда лучший вариант для Вас - бесплатный вебинар о бизнес-инструментах для увеличения прибыли. Вы познакомитесь с основными инструментами административной технологии управления, позволяющих привести компанию к процветанию и росту даже в условиях экономического кризиса!

Поколение X, поколение Y, поколение Z — эти фразы часто мелькают на HR-конференциях и в специальных статьях. Кто же эти господа? Почему их нужно знать в лицо?

Вы управляете людьми. А люди все разные. Странно предполагать, что один и тот же инструментарий управления будет одинаково успешно работать с разными людьми. Инструментарий можно и нужно дифференцировать, учитывая особенности подчиненных. О том, как это сделать (с конкретными инструментами, рекомендациями и примерами) Вы узнаете на авторском мастер-классе Бориса Жалило.

Внутрифирменное бюджетирование - сложная система, которая включает важные элементы, взаимосвязанные друг с другом: Методологическая модель; Программа с настроенной бюджетной моделью; Регламенты бюджетирования; Обученный и мотивированный персонал. При создании системы бюджетирования важно, чтобы все вышеперечисленные элементы были детально спроектированы и качественно внедрены.

На семинаре будет рассмотрена организация предоставления государственных и муниципальных услуг, финансовое обеспечение деятельности учреждений и их правовой статус. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Что необходимо делать, чтобы полностью раскрыть человеческий капитал, создать и сохранить эффективные команды и сделать свои компании саморазвивающимися организациями?

В каждой организации есть «главный». Обычно это владелец компании, либо директор, а очень часто в одном лице соединяются оба этих поста. Также в компаниях есть совет директоров, или как он называется в АдминТехнологии – Исполнительный Совет.
Исполнительный совет – совет, состоящий из главных руководителей организации. Это самый главный управляющий орган организации. Цель исполнительного совета

Приглашаем Вас 24 апреля посетить бесплатный вебинар Центра обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана "Текучесть персонала: как с ней работать". Обучение принесёт полезные знания, которые пригодятся в Вашей профессиональной деятельности, а возможно, откроет для Вас новые карьерные перспективы.

Приглашаем вас на презентацию оценочной и обучающей технологии "Управленческие поединки", которая позволяет оценить и значительно улучшить свои переговорные и управленческие навыки.
Автором технологии является Владимир Тарасов, директор и основатель Таллиннской школы менеджеров. Презентацию проведёт Павел Сивожелезов, Председатель Правления Ассоциации тренеров, работающих по технологиям