Курсы — общее управление

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать

В программе прорабатываются следующие блоки: целеполагание, мотивация, планирование, контроль, делегирование, проведение совещаний.

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Вы узнаете суть HR BP модели и ее отличие от традиционных HR-ролей. Поймёте, как стать партнёром для бизнеса, как сделать, чтобы бизнесу были вы интересны. Убедитесь, что внутренние установки (ваши и руководителей) – меняют бизнес-среду и результаты компании. Сформируете собственную позицию на ближайшие годы, оцените зоны развития для подготовки к переходу в новую роль HR BP. Переоцените

Цель тренинга: повысить уровень компетенций в области управления посредством качественного профилирования людей.

В ходе обучения вы научитесь разбираться в инструментах системы "бережливое производство" для эффективного снижения потерь (затрат), повышения производительности и увеличения скорости выполнения заказов и оказания услуг. Система бережливого производства позволит максимально подстроить производство под потребности заказчиков путём минимизации потерь.

Семинар знакомит с системой 5S - инструментальной методикой бережливого производства, направленной на организацию эффективного рабочего пространства. 5S обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество.

Тренинг позволяет выстроить эффективную систему управления в зависимости от уровня развития подчиненных. Благодаря применению этой системе, вы сможете увеличить результаты своей команды, повысить мотивацию сотрудников. Кроме того, вы повысите личную эффективность и мотивацию.

В результате тренинга участники: пределят свои целевые группы клиентов и стратегию продвижения именно для них. Проведут сегментирование действующей клиентской базы и найдут новые идеи для работы и увеличения продаж существующим клиентам. Разработают сценарий холодного звонка (учитывая цель звонка). Узнают и вспомнят основные способы "прорыва" через секретаря, "привратника". Разработают

Цель тренинга - освоить систему построения и реализации клиентоориентированного сервиса.